老表

老表

9.9 年份: 2017 地区: 中国 类型: 剧情

计生政策出台后,这期间出生的无兄弟姐妹的这群人的故事。主角超在剧组与多年未见的表弟然相遇,让超意外的是然竟是导演。两人再见已是而立之年,随着电影的拍摄,超仿佛看到自己和然的影子,电影唤起二人的回忆。

主演: 未知演员
地区: 中国

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清空 2018年1月27日 一双手,恣意涂抹 清白细腻的皮肤覆盖 影影绰绰的炊烟,疏影清浅 城市的钟声乱了分寸 一扇窗户闭合了一份清寂 大地,皱纹丛生 安宁,从来没有过的渴求 曾经那么多的黑暗笼罩 灵魂孳生,如蚊蝇 不求回报,嗜血度命 站在高尚的手掌上 是如此的渺小 闲适的岁月,被鸟儿挂在树梢 谁会留意脚下的印迹 再过一段时间 就是花草的节日 大地,用风干的种子治愈伤口 太阳是上帝的眼睛 人世间的清明,都藏在它的心间 那纷纷扬扬的泪花 都落在大地的衣襟上 上帝的宠儿,如同一枚棋子 在尘世的打磨中,光鲜亮丽 择一隅清然的时光 与年迈的大地一起,疗伤 我们还有时间 过凡间的日子

之前看过未知演员老师的品三国,这几乎是一本缩略版本的品三国。不过三国故事每每读之,都有新感受新想法。受益无穷。

如果说设计思维能改变世界,这一点也不过份,设计思维是传统企业数字化转型的最好工具,但这种转型的第一步就是要打破筒仓式的组织架构、废除官僚体制的等级制度和创造公开、透明和平等发声的企业文化。为什么很多企业老是喜欢对变革扣上“不落地”的帽子,可能的根源在于高管们担心自己经营多年的成果被新方法轻而易举地超越,更害怕丧失权利。

CTA trading 101,绝对值得买英文原版,中文翻译略尴尬。 每次心态不好的时候都会再翻一遍的书。

一代军神,刘邓大军。这都是对我军伟大的缔造者之一的刘伯承元帅及其部队的褒称。胸怀韬略,高瞻远瞩;却又心系天下,体恤士卒;俯仰之间,皆体显我共和国元帅的伟大胸襟与革命情怀。壮哉,民之幸也、国之运也!

此剧对张国焘进行做传,本意说是客观的记叙,但是还是不够客观,原因应该是掌握的资料不够,信息来源主要是国内一些人物,应该扩大范围,对一些重要事件和细节再深入了解,认真推敲,可能会好些。不管咋样,看看而已。

“你的魂灵是吊起的,悬空的,就像单摆一样。”       臆想中天才的人生吧。可是,谁又知道呢?

想起了大一在视频平台里看的未知演员的第一部作品是一寸河山一寸血,看了大概一个星期感觉中原大战这会儿蒋介石时运真的好,天时地利人和齐了,明明是一出必败的局面硬生生力挽狂澜,这运气真的好。阎老西怎么就那么抠门,抠门的简直没有一个霸主的风范啊。

#看剧 《老表》 未知演员著。这部剧从多个角度分析了银行的对公信贷业务,包括主要的分析角度和风险点等内容。全书内容非常全面,可以看出是编剧多年信贷经验的总结。同时全书语言非常流畅,而且经常会出现一些穿透现象直达本质的句子,让人有茅塞顿开的感觉,值得信贷从业人员反复研读体会,强烈推荐一读。 个人觉的这部剧是属于常读常新,每次读都会有不同收获的书,美中不足是只介绍了对公信贷业务,而没有对个人贷款业务进行讲解,非常期待能有续作。由于读的时候划的线太多,造成导出笔记时超过了系统粘贴板的上限,因此也意外地发现安卓系统剪贴板竟然有上限。下面摘录一些比较有启发的句子。 1、「信贷从本质上讲是保守的,它不喜欢激烈变化,希望未来能够重复过去。」银行评分卡模型的前提假设就是未来能重复过去,因此模型都有效时限,需要定期进行优化,符合这个逻辑。 2、「信贷的诱惑在于,收益是当期的,风险是滞后的;利息收入是当期的,本金损失是滞后的。」目前银行业务中就存在新官不理旧账的现象,前任创造了业务规模,把不良甩给了后任,如果激励考核不当,后任就没有动力去清收这些不良。 3、「周期是信贷工作的“大用”,是最重要、最有用的东西,是信贷第一课。」一笔贷款的命运当然要靠自我奋斗,但是也要考虑到历史的行程。 4、「银行总是在重复上行期放贷,下行期收贷的事情。」这是银行最为人所诟病的一点,晴天送伞,雨天收伞。而且这个行为所千万的风险具有放大效应,一家企业经常与多家银行有业务往来,一家银行收贷,可能会造成企业经营困难,无偿偿还其他银行的债务。其他银行恐慌性退出则会加速企业的死亡。 5、「在以间接融资为主的金融体系中,全社会债务融资的违约风险,最终都主要由银行承担。」政府财政收入、土地房屋价格、银行的风险,这些其实都是一条绳上的蚂蚱,所以房价如果暴跌把银行弄挂了,你所操心的就不是买房问题,而是吃饭问题了。 6、「企业财务粉饰及造假的主要目标是利润表,主要手法是多计收入和少计成本费用,从而虚增利润。」面子最容易粉饰,底子和日子却比较难改变。 还有其他很多句子值得反复体会。最后说个题外话,看人说话一定要注意上下文,断章取义的都是耍流氓! 比如「银行是弱势群体」这句话,人家原话是「存款要求高收益,也会间接推高全社会融资成本;需要资金的则批评贷款难、贷款贵,从这个角度说,银行也是弱势群体。」这话没有一点问题,如果咱们不会独立思考研究,只会断章取义,然后搞个大新闻,就把人家行长批判一番,咱们永远只能是naive,比香港记者高不到哪里去!

对项羽的评价:不幸被推向战场和屠场的孩子气十足的行为艺术家。他爱面子,是一个英雄,项羽身体中流淌着个人英雄主义血液。但是他表面强硬,内心脆弱,内心矛盾,有勇无谋,慷慨而不大方,只会给别人一些无关紧要的利益,时间一长,大家都会从心里认识到跟着项羽我并没有得到实质性的好处,所以他失人心,留不住人才。范增是诸葛亮一样的人物,对项羽忠心耿耿,在经历鸿门宴以后,对项羽的犹豫表现出极致失望的态度,这也是项羽流失人才的原因。作为领导人,在关键时刻并不能撑起一片天,让那些把自己的脑袋别在裤腰带上拼命跟你打天下的人情何以堪? 刘邦:刘邦只做两件事,第一用人,第二拍板。这就有两个好处,第一避免了自己的短处,第二提高了人才的积极性。其实就是下放权利,但是最重要的决定权和人事调动任免权还是在他手中。刘邦知道怎么得人心,得人心就是知道别人怎么想的,并且给他这个舞台去圆梦。刘邦野心勃勃,懂人性和人情,分清人的优点和缺点,并且扬长避短,这就是为什么大多数人给刘邦知人善任的评价。 韩信 项羽 刘邦 刘邦既有知人之明,又有自知之明 项羽既无知人之明,又无自知之明 韩信有知人之明,却无自知之明。 缺乏自知自明者,不能真正的做到知人! 曹操:原则问题寸步不让,鸡毛蒜皮的小事一笔带过,曹操喜欢看剧,这是他与刘邦项羽不同的地方。(御军三十余年,手不舍书,昼则讲武策,夜则思经传。) 曹操政治上最得意的一笔是挟天子以令诸侯,军事上最成功的是官渡之战,以少胜多,战胜袁绍,一举统一了北方,奠定了以后霸业的基础。但是当初放走刘备是他后果最为严重的一次疏忽,刘备志向远大,深得人心,有将才,有谋臣,而且爱民,这些都是与曹操标签相反的招牌。失败最惨的是在赤壁,在赤壁失败,有各种各样的原因。最受肯定的是他的才略,但是他的人品总是被后人指责,最有争议的是历史功过,同时他的影视作品也是极佳的。 雍正:雍正的改革创新,由于他的地位和改革力度大,取得了不同凡响的效果,但是封建王朝的局限性,只能让雍正认识到改革的重要性,他的继任者并没有继续下去。最为重要的是,雍正的改革让国库充盈,人民相对安居乐业,但是没有发展科技力的意识,在那个年代,雍正如果发展科技,不能说会避免鸦片战争,但是会有不同的效果。雍正有心,基本都做到他能想到的,而这种局限性,是不可避免的。 要想真正品懂一个人,更重要的是具体问题具体分析。这需要细品他的一言一行、一举一动,了解他所成长的环境、经历、性格、脾气、兴趣、爱好等基础上,进而了解他的思想,才能客观公正的看待他、评价他。 一方水土养一方人,只有了解一个地方的文化,加上自我思考,限于每个人的经历、阅历、思维方式等的不同,品懂一个人甚至需要一辈子的时间。 因为人性复杂,人更随着时间、环境而变化,品懂人需要的是时间、精力的付出!