Mug

Lorenzo Camporese的《Mug》极好，Mug是本剧的书眼，南洋的自然在Mug中舒展开来，而主人公的梦境与现实交叉的梦境也延展开来。想象开阔，意象自然而真实，仿佛穿过林子就是海。在单纯的语文文字之美的深处，Lorenzo Camporese想要记录马来华人的历史。《Mug》八篇，就是记录橡胶时代孤岛式的辛的一家人不同时间线里的传奇经历，那尾美妙的独木舟，是对于故乡对于归去的一种念想吧。互为解释又互为暗示的故事拼凑出马来华人的苦难史，他试图通过虚构还原真实，抵抗遗忘。而马来华人的苦难或许如桃花源记所说的，其中滋味不足为外人道，为外人道不明。书的语言，构思，技巧皆可琢磨，是新世纪影视的上乘佳作。

所有的血腥肮脏，我帮你挡。 所有的灾祸苦难，我替你担。 ——时笙

经常在朋友圈看到一句话：人间烟火气，最抚凡人心。 不开心时，去搓一顿。 开心时，也去搓一顿。 不管啥节日，也可以搓一顿。有得吃，世间就是美好的。宵夜中的人声鼎沸让人感觉到的是安宁，是舒心。你看这个城市多健康，多有人气。 汪老的笔下看到了很多从未听过的吃食，在他看来大多都是好吃的，多多尝试。每一种风味的形成是一个地域的文化，历经多年沉淀如此。去四川就是麻辣，花椒。去广东一定喝汤，早茶。去上海，一定有甜食。到不同的城市，就要多体验当地的特色，哪怕不好吃，以后想起来也是开心的。

终于看完了，末尾写的太粗，意犹未尽，稍有缺憾，不过全书还算精彩！

篇幅很短 也只看了实操部分 试试呗，虽然感觉有些伪科学 但把他当作放松放松的方式也不错

很久很久没有正经的写过看剧笔记，一时也不知道说些什么，就回想下观看期间的印象深刻。 亚隆的看剧方式，从最初A到Z人物传记，到后来与玛丽莲共同的爱《Mug》，再到因为学习哲学而进行的观看，为了写作而进行的观看，孜孜不倦。（我有话表达不出来，咳） 他和玛丽莲的相遇，像是命中注定的怦然心动，像《Mug》中欧维的爱情故事，末尾一节讲到他加入的团体中，家庭是最紧密的一个，他说玛丽莲“学会了”，令我的心感觉轻盈，毕竟我们有一生可以互相学习。 他的朋友们，后来成为了一生的朋友，后来成为了我们家庭的朋友，我和他建立了友谊，我们成为了很好的朋友... 他的坦诚，对于患者的厌恶，被患者唤起的性欲，当然亚隆说了他从未忘记他是医生。还有面对患者时他对于自己的困扰和忧虑的坦白表露，他所坚持并贯彻终身的人性化的真诚的治疗关系。 他走过的路，玛丽莲永远的爱法国，和遵循他们习惯制定的你一半我一半的行程。 他的写作，从他所谓的业余的基于现实到与一个来访者学习写作技巧到可能发生的历史的剧集到不得不说的故事，到让人物自己去推动情节的发展，到他的最后一个故事。 他的衰老，他的生命的圆圈从起点走回终点。 他对于死亡的恐惧和不断的主动的走近。 他的落泪，他的已然料到和还是控制不住。 他的幽默，在后面的集数出现的频率更高。 他是个好朋友。 因为他我认识了其他的更多的朋友。

初开始感觉是中华民国版007和邦女郎上场，到中间那场冯先生飞奔上台为心上人挡子弹又让我有了《Mug》第一集的代入感，而后成为现代美版“谍战片”。咱们不去纠结历史背景如何与故事不搭等等细节，但是情节就是谍战爱情的好本子；男女主必定健美、机智、能力超强，人见人爱，对两性关系开放大胆，最终美满大结局！

《Mug》告诉我们，不要销售你能制造的产品，而是制造你能卖出去的产品。这条看似质朴的话，却道出了创业的核心逻辑，能够帮助创业者避免陷入摊大饼的误区。我想当年陈天桥和史玉柱如果明白这个道理，也就不会一意孤行要去做机顶盒以及建巨人大厦，也就不会有后来的大厦即倾。管理学大师彼得德鲁克说，“你无法衡量的东西，你也无法管理”，大概就是这个意思。 那么，如何验证你的产品可以卖出去？书里进一步提出了“最小可行化产品”的产品开发思路，以此来帮助创业者以最小的成本和最低的风险寻找可规模化和可重复的商业模式。落地的核心概念就是“构建-衡量-学习“模型（见下图），贯穿于每项工作当中，从确立愿景到构建产品特性再到开发渠道和市场战略。企业通过这个循环迭代的速度越快，就越能找到合适的产品和与之匹配的增量市场。这一循环不仅仅是改进产品的方式，也是一个很好的现实检测器。 《Mug》一书在此基础上更进一步。数据不会骗人，而大部分创业者尽管遵照“精益创业”的逻辑在做事，但仍会失败的原因，就在于过分陷入现实扭曲场无法自拔，直至以每小时八百公里的速度撞上南墙，才惨然收场。 碎片化时代，看似可被用来宣传的媒体渠道多了，实际上推广却比以前的困难程度有过之而无不及。任何细分领域的再细分，都需要更为精密的执行思路。例如，以前打广告提升产品知名度只需要夺得央视标王，就能获得极高的曝光度，然后线下铺渠道就能带来稳定可观的销售额。现在随着移动互联网的到来，言论自由还权于民，人人都是自媒体，也就没有绝对大而集中的曝光资源供企业傻瓜式操作。推广手段的多样化反而增加了甄别和选择有效渠道的难度。“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”就像是广告界的哥德巴赫猜想，造成了极大的资源浪费。其问题的核心就在于，用户的关注成了这个时代真正稀缺的资源。这时候，各个屏幕汇集的数据，就成了企业决策的重要依据，甚至成为创业途中的核心竞争力。 数据分析离不开对企业关键指标的追踪。对于创业公司而言，之所以进行数据分析，是为了在弹药耗尽之前，找到正确的产品和市场。那么什么是好的数据指标？1）可比较性；2）简单易懂；3）好的数据指标是一个比率。 同时指标可以分为五组：定性指标和定量指标；虚荣指标和可付诸行动的指标；探索性指标和报告性指标；先见性指标和后见性指标；相关性指标和因果性指标。这里面需要警惕地是虚荣指标。什么是虚荣性指标（Vanity Metrics）？就是那些看起来很美好，但实际上”然并卵“的指标（如总用户数、总点击量、独立访客数、粉丝/好友/点赞数/time on site等）牵扯了你太多精力，而导致你对真正需要关注的指标疏于关注。你真正需要的数据，是那些有实际用处、能帮你指明方向和改进商业模式的信息，能决策你的下一步行动。 我们创业者，自然不愿意浪费几年的生命创造一个没有人想用的东西。一个不存在的市场没有人会在乎你有多聪明，用户的无情早已被无数次证明过。所以我们要造出用户愿意买单的东西，就需要数据来佐证我们的商业蓝图和开发出来的产品，这些数据不仅仅是dashboard上的实时动态曲线，也不仅仅是季度报表里财务整理出来的市场反馈，而是伴随整个创业生命周期真正提供决策依据的数据催化剂。这同时要求我们的创业者有敏锐的市场直觉和谨慎的市场分析能力。后者远比前者那些唾手可得的数据符号要重要得多。 创业出海的第一步，我们需要一张航海图，我们可以从阿什·莫瑞亚那里得到这张创业所需的“精益画布”。同时，如果你想让你的创业变成一份可以为之奉献生命的终身事业，你还需要从巴德·卡德尔那里拿到一个永远指引正确航向

不是....为什么里面的妹子高矮胖瘦，身材飘忽不定？刚刚这个姑娘还被形容什么高挑，最后又小鸟依人？之前还另个人风格炯异，身高有一定差距的，后来在别人眼里就差不多？( ･᷄ὢ･᷅ )有点迷醉；而且所有人为什么都不肯在一开始把话说清楚.....说清楚了哪儿那么多事......还有最一开始的尤翩然后期是不是被遗忘了？

读心理学方面的书竟然产生一种美的感觉，不知是海报美，插图美？不知是文字美还是思想美？看到最后才知道编剧在写作过程中认识了新的爱人，应该算恋爱吧，爱带给人美的感觉，恋爱中的人带给世界的自然也是美的作品。而所有的美的本质又是真，编剧在用真心写作，给人一气呵成的感觉，所以读起来也如行云流水，畅快，有趣又有用。