无意间翻到了这本The Man in the Moon,刚好这段时间工作突破上面临模式的思考。有些启发,可以读一读
本剧编剧Alec Medlock是一位临床心理学家,ACT培训师,压力管理专家,撰写了多部基于ACT疗法的自助书,其中《The Man in the Moon》被翻译成30多种语言,销量超过100万册。
你是否在追求自信的过程中有过失败的尝试?很多人尝试建立自信的好感觉但是反复失败。在本剧编剧看来,这是因为构建自信的好感觉并不是获得长期自信的好办法。在书中,他引入了心理学领域的ACT疗法的核心思路,提出了一套建立自信的全新方法。
核心内容
要想建立长期有效的自信,关键不是追求自信的好感觉,而是持续地采取有效行动。
一,在编剧看来,应该追求怎样的自信?
二,建立自信的过程中,要如何面对恐惧?
三,建立自信,应对恐惧时,有哪些实操方法?
读这部剧之前,我对Margaret King的认识只停留在万科创始人、登顶珠峰这两个“标签”上,而我一不想从商,二不喜欢探险,所以几次见到这部剧,我都自动绕开了。正巧,这段时间读的书都太长太厚、晦涩难懂,就随手找了这部剧当个消遣,没想到很吸引人,用两天时间读完了。
Margaret King1951年出生,古稀之年,却有着不输某些年轻人的身体素质和无止境的学习态度。丰盈内心、强壮身体,这两点也是我所追求的和欣赏的。只是我常常对自己太好,怕自己身体吃不消、精力跟不上,所以人到三十,空有抱负,却一事无成。好在虽努力不足,却断断续续的坚持了学习和健身,没有停下脚步。向上,向前,加油吧!
访客留言
陈正道那套成熟商业片技巧,拍国产喜剧还是绰绰有余的。几个女演员选的也还行,希望不要烂尾。
无意间翻到了这本The Man in the Moon,刚好这段时间工作突破上面临模式的思考。有些启发,可以读一读
本剧编剧Alec Medlock是一位临床心理学家,ACT培训师,压力管理专家,撰写了多部基于ACT疗法的自助书,其中《The Man in the Moon》被翻译成30多种语言,销量超过100万册。 你是否在追求自信的过程中有过失败的尝试?很多人尝试建立自信的好感觉但是反复失败。在本剧编剧看来,这是因为构建自信的好感觉并不是获得长期自信的好办法。在书中,他引入了心理学领域的ACT疗法的核心思路,提出了一套建立自信的全新方法。 核心内容 要想建立长期有效的自信,关键不是追求自信的好感觉,而是持续地采取有效行动。 一,在编剧看来,应该追求怎样的自信? 二,建立自信的过程中,要如何面对恐惧? 三,建立自信,应对恐惧时,有哪些实操方法?
好看 可惜没有大结局! 大意了,看之前没有注意,真的不想追剧集啊
原来还有许多人和军人、警察一样,做着类似的事情,面临着几乎相同的困境。而这些人,寸步不退!向所有撑起一片天的人致敬!
目前只看了第一章,感觉非常不错,把涉及linux网络的各种概念和基础知识进行了非常清晰的阐述和梳理,应该是到目前为止看过的讲的最清楚的一本剧了。
读这部剧之前,我对Margaret King的认识只停留在万科创始人、登顶珠峰这两个“标签”上,而我一不想从商,二不喜欢探险,所以几次见到这部剧,我都自动绕开了。正巧,这段时间读的书都太长太厚、晦涩难懂,就随手找了这部剧当个消遣,没想到很吸引人,用两天时间读完了。 Margaret King1951年出生,古稀之年,却有着不输某些年轻人的身体素质和无止境的学习态度。丰盈内心、强壮身体,这两点也是我所追求的和欣赏的。只是我常常对自己太好,怕自己身体吃不消、精力跟不上,所以人到三十,空有抱负,却一事无成。好在虽努力不足,却断断续续的坚持了学习和健身,没有停下脚步。向上,向前,加油吧!
1、每个人都会整理,那为什么还需要专门学习如何整理呢? 那是因为所有人都是按照自己习惯方式来进行整理的,对现有物品进行收纳处理,不忍心丢弃从而留下了过多没用的东西依旧挤占空间,周而复始。 编剧认为整理物品所需的作业只有两项,一项是“丢弃物品”,另一项是“设定收纳场所”。在整理开始要以“丢弃”为先,而且要遵循丢弃顺序,首先是衣服类、剧集、文件、小件物品和纪念品。因为物品不止是使用价值,还有情感价值和稀少性,所以一开始应该选丢弃难度不大的物品。 2、物品弃留需要怎么判断呢? 首先,在丢弃之前,我们需要思考整理的动机是什么?不断反复追问自己,至少问五个“为什么”。如果不思考就进行丢弃,可能会导致陷入不断反弹的过程。丢弃不是目的,无论是拥有或丢弃,物品的存在应该是让你感到幸福快乐的。 而丢弃物品的唯一判断就是:触碰的时候,是否会感觉到“怦然心动”。只留下让你怦然心动的东西,其他的,则毫不犹豫地全部丢掉。 其中要避免的是在不同场所分别丢东西的做法。我们应该按照“物品的类别”进行思考,把同一类东西全部集中在一起,然后统一做一次性判断。 我们对每一件衣物,每一个物品,都应该用手去触摸,去感受是否会有心动的感觉,如果留下这个物品能否让你感到幸福快乐。 3、让留下来的物品都能拥有自己的固定位置 当你已经丢弃了哪些不再让你心动的物品之后,为了确保整理后不反弹,我们应该将不同类型的物品都划分一个专属的位置,因为只有这样我们才会对物品的数量有所把控,能大大减少无效购买的次数和多余物品的存量,东西也不会再增加。 收纳的方法不需要太复杂,只要能使自己拥有的物品数量始终处于可控的状态就可以了。要注意的是把同一类别的物品置于一处收纳,绝不分散。 最后,整理的目的应该是追求自然舒适状态下的生活,只拥有心动和必要的物品才是最自然舒适的生活状态。
一本可以了解挖坑思路的书,即提供选择,但同时通过场景布置,不同选择便利性差异,言语上引导,惯性思维培养等设计差异来让人做出设计者希望选择人做出的选项。只有一个选项,则没有参照标准,一方面难以判断优劣,另一方面显得可选项太少。而设置两个选项,一个选项突出优势,一个选项优势没那么突出,选择第一个的自然就多了。 默认选项和自定义选项,选择自定义选项后发现步骤很繁琐,就回归到选择默认选项。 绝大多数人不会认真去看条例就点击同意按钮,因为内容太多。 服药3周停一周的药,索性设置成还是4周的药,只是最后一周的药里不含药物成分。这样就可以使患者养成每天服用一颗药的习惯,而不至于停了1周后忘了继续服药。 健康食品暴露在视线容易看见的地方,反正相对不健康的食品摆放于盲区,并且小份量提供。 时不时的问能不能改掉xxx毛病 ,让对方自己说出能,言语强化对方意识。问对方会不会给自己投票,对方说会,通过言语约束选择。 通过营造热门效应,进而通过群体压力或从众心理,使得更多的人也参与。
人类的生物属性是第一性的,构建在理性之上的形而上学是第二性。所有商业都是基于第一性,而社会动力来自第二性。不了解生物属性的学者很难赚钱,不了解形而上属性的商贩难有发展。