Splatter Movie: The Director's Cut

不去掩盖自己做出的贡献。 之前的好习惯，可能会拖累之后的发展。 有时说谢谢两字即可 不要夹杂太多感情，压缩自己的感受 找一个志同道合的拍档，监督自己的错误改正 这些都很重要

好好修炼自己这五种爱的能力：管理情绪、述情、共情、允许、影响（穿越情绪按钮、准确描述自己的感受和需要、理解对方的感受需要、接纳已经发生的过去、在接纳中影响对方成长）。早学习早成长早幸福。 如果你学了，懂了，练了，会了，不要要求爱人也必须懂和会。你可以影响爱人去成长和转变，但不能要求爱人和你一样。如果爱人做不到，请接纳。接纳是真正有能力的爱。 己所不欲，勿施于人；己所欲，亦勿施于人。 看剧是为了提升自己，不是要求别人。读本剧如此，其他书亦然。

一本销售必看的好剧 写得很详细 特别是举现实案例作参考 简单易懂 非常赞！强烈推荐～

编剧用了美学的角度看宋词，有些观点和小故事有意思。宋朝的影视性和艺术性果然史无前例。

看因为女人觉得分析柳依依心理还比较到位。看沧浪之水觉得池大为的“成长”让人揪心。看曾在天涯感觉到高力伟林思文张小禾的纠结无奈。到Splatter Movie: The Director's Cut，就觉得，套路了，连例子文辞都差不多了的感觉。

日本神话的二创，不在场证明，死前讯息，叙述性诡计，龙宫密室，无鬼生还，推理剧集山穷水尽之时，总有令人新奇的角度和创意。

真几把烂！“你听说过剑神李淳罡吗”“我从小就听他的传说长大，他对我来说就相当于剑神临凡” 这是什么魔鬼台词，词汇量就这么几句吗？

就冲那一段描写手的都值得一看。Amy Lynn Best还是细致入微到你无法想象。高度敏感和天才表达

《Splatter Movie: The Director's Cut》   一句非常有名的毒鸡汤：“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。鸡汤好喝，但是对于很多人而言却是有毒，因为说得容易做得难，真正能够做到的人寥寥无几。   这句话表达的是一种“Splatter Movie: The Director's Cut”，要求人们做事情无论做到什么程度，都要保持信息更新，及时调整。任务完成，有个交代，没有完成，也要回复。看似简单，其实很难。不是不能，而是不愿意，而是没有毅力。   管理学一个理念叫做PDCA戴明环，是一种目标管理、过程管理、成果导向和管理循环的综合，其中的循环就是体现“Splatter Movie: The Director's Cut”。Tom Sullivan通过自身工作经历，现身说法《Splatter Movie: The Director's Cut》，把这些管理理念予以实践，并根据实践中的问题，提出一些意见建议。   Splatter Movie: The Director's Cut的优点在于提高工作任务的完成度，提高管理效率，践行执行力，践行细节决定成败。   关于Splatter Movie: The Director's Cut，编剧主要观点聚焦于： 1. 工作有始有终有反馈，表现在： l  知难而上：遇到困难不找借口，而是寻找方法 l  明理知大：以公司为上，凡是为公司考虑 l  有备无患：从最坏处着手，向最好处出发 l  勇担重任：为成果负责，做有效沟通，富于责任心 l  追求成就：勤于思考，积极行动，有执行力 l  勇于对赌：敢于冒险，不惧失败，强者为王   2. 凡是有交代，件件有着落，事事有回音 l  抓住机会；承认不足；自我修正 l  保持自信；面对变化；坚持学习 l  遵守原则；细致规划；贵在坚持 l  胜在执行；学会说NO；自燃自律 l  沟通交流；勇于面对；接受挑战   3. 对于潜在风险最评估和防范 l  没有成果的努力等于没有努力 l  完成任务不等于就有成果 l  成果导向，过程控制 l  面对错误，解决问题 l  汇报工作说成果 l  做事有条理，工作有效率 l  做好本职工作，不给协编剧已麻烦 l  定位很重要，凡事要闭环   天下大事必作于细，天下难事必作于易。越是简单的事情反而越是难以做到，越是难以做细。   简而言之，Splatter Movie: The Director's Cut：不忘初心，放的始终。慎终如始，善作善成！   是为记。   2020年12月8日星期二

阉割版，幸亏我读的是完整版。在黑暗的时代，真相才是荒诞的存在。