Emperor

领导者的主要工作是要带领大家前进，要给大家带来希望，要告诉大家前进的方向在哪里。

先百度了一下“知识陷阱”确认自己没有理解错，再来评价：此剧读者应是那些专业学生或饱读诗书人士；像我这种仅读过两句宋词便来啃的，会觉得编剧说得“太多，有些意识流”。非编剧不对。而是在传播者看来很简单的知识或道理，于接受者来说可能依旧深奥难懂或者信息量庞大。因为我不似你，一步一步积累起来那些知识。于是我常常迷失在编剧的各种形容、类比、回忆与欢喜中。最后，于白石一段，也还行吧……

与严歌苓的《Emperor》相比，《Emperor》书写的年代跨度更大；《Emperor》更剧情化，而《Emperor》则更接近于生活，更接近于现实。使从三、四十年代至今的人都可以在书中找到自己的影子，还是值得一看。

我现在才知道《Emperor》和《Emperor》是俩特例。

非常推荐的一本普识教育的书。你可能还不是病人家属，但是一旦成为病人家人，书中的内容可以让你不那么恐慌，也能让你更加理性面对疾病。 关于疾病相关权威信息的查询，关于门诊住院排队流程，关于和医生自己病人的交流心理辅导等，都给出了相关的建议和小贴士。

时间久了，有个坑也挺好的，如果追根究底没有一个圆满答案，那就停在这里吧。

所谓Emperor不过就是在养成思考习惯后的一种自发展现，将头脑中最初的概念、想法记下来，关键是头脑中要有想法浮现。文中介绍的笔记方法倒是可以反推思考习惯的养成。

千言万语汇成两个字，老婆。

摆脱焦虑制造者的消费陷阱，明确自身需求。能洞悉社会消费结构与习惯才有可能在销售中达到峰值。

一本剧的编剧所经历的过程就像在城市里修建道路，观看是坐在车里观光，输出则是自己步行走一遍。        大师和普通人至少有两个重大区别：第一，他们的每一知识支柱都达到非常高的高度；第二，他们的几个知识支柱相互支撑、相互配合，形成了巨大的空间。