The Science & Technology Behind 'Frequency'

他不需要待抵达迦毗罗卫城蓝毗尼园才入灭，只是朝北而行，已经足够。

白岩松说：“中国从来没有真正的死亡教育”。 中国人避讳谈死亡，一贯认为好死不如赖活着，可是，死亡终究会到来的，虽然现代医学发展相比较过去有了飞跃的发展，可是医学也有限制，医生也有无能无力的时候。看完这部剧，心里沉重，安静。 一个走到生命尽头的人，不能安详离去，反而要忍受心脏按摩、气管插管、心脏电击以及心内注射等等惊心动魄的急救措施。即使急救成功，往往也不能真正摆脱死亡，而很可能只是依赖生命支持系统维持毫无质量的植物状态… 被药水灌溉的躯体早已骨瘦如柴，形容非人，吃喝拉撒都要依赖别人，更可怕的是，连思维，意识，都被剥夺，只能在病床上煎熬着，很痛心的说，生不如死。 我们从出生那一刻就在无限接近死亡，我们活着也不仅仅是为自己活着，所以在世俗的概念里，哪怕身体和心理均饱受痛苦的折磨，哪怕每天只是勉强维持基本的生命体征，没有丝毫一点生存质量，也要让锈蚀的生命被迫选择苟延残喘的活着。 有一个临终关怀的公益网站——选择与尊严，里面更新文章《The Science & Technology Behind 'Frequency'》里面编剧说的很好，“死亡是一种伟大的平等。生命的句号自己画，我不会走进ICU，不要过度治疗，要躺在一张干净的床上，一个人也没有，安静地对世界说会话，然后走，正如一只蚂蚁离开，一片树叶落地” 泰戈尔如是说：“生如夏花之绚烂，死如秋叶之静美”。 是的，宁愿燃尽，也不愿锈蚀。 晚安。

整本剧贯彻老鬼的想法很彻底，但最终其实设计一个bading可能更能映射现实，或者更凄凉一点也好。当然最大的问题就是后期太快了，太突兀了。

创始团队和职业经理人对于一个高速成长的企业同样重要。因为高速，许多业务需求等不及成长，需要外请；因为高速，许多价值观和经验被稀释太快，需要元老们的坚持和传承。老人和新人相结合，西方的制度和管理工具结合东方的伦理和人文，也许是对治我们这些高速成长企业的配方。 建立人才梯队是战略的第一条，对于公司未来至关重要。建立志同道合的人才梯队，首先必须根据战略目标，合理优化组织架构，简洁、高效地配置人员和组织。其次，厘清干部层次架构，有重点地针对性对待。 除核心管理层外，可以将管理人分成三类：第一，目前总部的部门负责人、城区总经理是团队最重要的核心队伍；第二，总部部门总监、部门经理和城区的资深店长等是最重要的管理骨干；第三，总部经理级、主管级干部和城区的店长、多店店长等，是最重要的基础管理团队。 干部人选，首先在现有团队中寻找合适的，如果没有，就从外部招募。外部招募人员，有一个考验和建功立业的过程，也需要有具体的目标计划和适应计划。 我们要能够提供稳定的工作岗位、有一定市场竞争力的薪酬和快乐轻松的工作环境。由于人力成本会在未来急剧上涨，我们不能保证基础薪酬可以跟随通货膨胀同比例上涨，甚至也不能保证是行业内最高的。但我们会努力通过技术手段和组织创新，以及外包等办法，控制住人力成本的上升，同时保证在编员工享有具备一定竞争力的待遇。 我有足够的坚韧和坚持，带领大家走向远方。作为这个企业的领导者，我深知肩上的担子很重，责任很大。我必须要有足够的胸怀和修为，宽容那些不好的人和事，宽厚地对待跟随我创业的老同志，大气地迎接新同志，自我消化那些不理解和委屈，甚至包括谣言和诬陷。 唯品会的沈亚跟我讨教创业和融资的事情。我已经不记得当初跟他说过什么，对他是否有帮助。但现在，唯品会的市值已是五十八亿美元，是我们的三点五倍，甚至已经超越携程！我吭哧吭哧做了将近十年的传统企业，被一个年轻后辈的互联网企业轻松超过！ 基层要通过精益经营门店来获得稳定的收入；中层靠管理的规模来增长收入；高层靠整体的规模扩大和效率提高来增长收入。

女一演得不错，眼神和肢体的表达自然又恰到好处，人物形象也比较丰满。对比之下，女二的表演痕迹就明显一些，人物刻画也显得单薄很多。电影的结尾感觉很突然、潦草，两人大吵一架后就草草结束了，女二在感情中那些现实顾虑和问题也完全没有再触及。然后 credit scene 里两人又好上了，让人满脸问号。看完电影才知道有同名书和 MV，听完有声书后不得不感叹书的刻画还是蛮丰富的，虽然结局也略显潦草。MV 的情节也比电影合理一些。电影算是好看，但结尾的确是个硬伤。

以前读鲁迅先生的文章都是似懂非懂，看完觉醒年代，对当时的时代背景有了一定的了解之后，再看鲁迅先生的文章才有更进一步的理解，令我印象最深刻的:我翻开历史一查，这历史没有年代，歪歪斜斜的每叶上都写着“仁义道德”几个字。我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来，满本都写着两个字是“吃人”！ 通过这些作品，也让我更加了解了那段岁月，懂得他们的不容易，也让更多人学习他们的大格局，珍惜现在的美好时光。

完全就是写游戏，剧情不用看全靠猜，跳着看，剧情随便猜都对。不过毕竟是爽文嘛，看着也没当年的感觉了。

我真的很想成熟的爱你啊，但像所有的艺术一样，爱你也需要个人天分、基本教育和不断的练习。 你要明白什么才是成熟健康的伴侣关系，有这个至高准则，你才不会走得太过偏差：爱的最高境界是让她做自己，我们一点点的变好、两人春风满面、笑容可掬，当他们凝视对方的时候，眼神总是充满爱意、互相忠诚于爱对方的事实、让彼此的人格更完善。爱是愿意倾其所有保护你，也愿意被你保护、爱是哪怕的争吵，打闹，也一点点的积累爱意，从伴侣中体会到关心，包容以及对你的不离不弃、爱是两颗心越走越近的，他们会一起去经历，去感悟，去面对，到最后如果感情越来越好，可以去理解，去包容，能更好的相处，以及相知相爱，那么他们的心我想已经合二为一，能在对方看到更好的自己，还有更好的的我们、爱是不再当超人，关心伴侣的感觉。 以女性视角是怎么理解爱的呢：重要感、归属感、 “想要变得特别”的欲望、填补她从小以来的匮乏、温柔、安心、浪漫、性爱、兴奋与希望、陪伴、照顾、了解、支持、接受、赞赏、抚摸和相拥而眠……有价值、有用、被赞赏、被接受觉得自己是不可或缺的、心动感觉、一个人满怀热情，排除万难，只为了和我心灵相系、感到自己比我的生命本身还伟大、一想到心上人，心就会狂跳，而且乐观地展望未来、自己的价值、安心地做自己、希望确认自己值得被爱、心满意足、希望我们读懂自己暗示的期望与要求、包容她的缺点，接受她的一切、希望男生关注她的感受和情绪、不要说出责怪或指责的话，而用理解、体谅的话来取代、他需要我，他爱我、快乐、一起进步、无条件信任他他也无条件信任我。 但人不是生而知之的，她的愿望是美好的，但她的手段不够完美有智慧，她也会做出让你不开心的偏差行为，如果你爱她，你可以用一种温柔成熟的方式看待她，她也是你在茫茫人海中遇到的宝贝，她不可能是你的仇人啊，你要欣赏跟伴侣之间所发生的任何事情：在伴侣没有满足她的时候，她可能会十分依赖肢体语言来表达你的不悦。不说话再加上有点难看的脸色，她的小脑袋会以为这样暗示的效果，她还会很可爱地想：“注意语气中必须夹杂着适当比例的受伤和冷漠。在The Science & Technology Behind 'Frequency'刚开始的时候，这招通常可以让他不停地道歉，而且发誓绝不再犯，甚至愿意写血书来证明”；她会和你发生争端、冲突与吵架。但你要知道她愤怒、争吵是为了保护自己，只是为了不去感受旧痛。而你为此所做的，仅仅是让这些旧痛浮上我的意识表层而已。这不是她不够好，而是你不够好，这个时候你的第一反应是责怪她，这很正常，是本能的，但不聪明，你该让她告诉你是什么深层次的阴影让你如此勃然大怒，站在她的立场去弥补她。理解她的生长，体会的悲喜、包容她的稚气，化解他的难堪，抚慰他的心灵，给她你的温柔，我们本来应该用负责的态度来处理伤痛，却往往怪罪伴侣伤害我们。她愤怒就是说她已经感觉受到伤害了，你要做的是安抚情绪、解决问题；沟通是不能用一人做一半的方式来进行的。有时候，沟通中最快捷的方式就是诚心道歉。如果你能承认曾经犯下的错误，就能省下一大半的力气，有时候甚至可以让冲突马上结束。承认自己有错，具有神奇的疗效。把自己摆在需要人原谅的处境里，对你来说可能是种全新的体验；当她对你使用言语攻击的时候，最好的响应方式就是感受并自行消化心中的不快，而不反击回去。同时，以同情、了解的态度来应对，用温柔的语调诉说真心的话，能收到惊人的效果——对方的攻击会转变为真诚的感觉分享、放下自己的身段，诚恳道歉，让对方知道对方的重要性、人会天真地用野蛮的方式去控制我们的行为确保我们不会再犯：你爱她，所以你要用健康的态度对待她的“丑陋”、用一日千里翻天覆地的改变提升自己；在相处中她可能会把你当做敌人、会推开你、会逃

我不得不说，这是刘备穿越到异界的故事，凭着一点金手指以及那种仿佛刘大走到哪都有人爱的特色，当然最重要的是有着跟刘备一样的正确三观，万幸的是敌人要不是袁绍要不是孙权，恰好亲爹像曹操，

本剧核心是以数据分析结果为指导，坚持增长试验，快速迭代，不光提出了The Science & Technology Behind 'Frequency'理论基础，而且提出了具体的实践路径和方法，如何组织和管理增长团队，让增长团队在实践过程中保持动力，注重数据分析，坚持增长试验，不断提升增长团队信心