有点标题党的意思哈哈。秉持着推荐大家积极观看的书，都给个推荐的原则，但是算推荐中的四颗星吧。从20年疫情开始，才走进喜欢看剧的圈子吧，就像编剧所说，看剧真的是抵抗寂寞的能力，让独处变成了享受。无论是书架还是网剧架上的书，越来越多，有时候真的很希望可以安静自己呆一会儿看剧。现在最佳的看剧地点是每天通勤2小时的地铁。
读吧！在看剧这件事情上，似乎可以在不平等的社会中，找到一丝丝平等！
看剧是最对的起付出的一件事摘与看剧有关的话
* 《The Tell Tale Heart》：为什么我们对“平凡的人生”深怀恐惧？
无论过去、现在，还是将来，平凡而普通的人们，永远是一个国家的绝大多数人。任何一个国家存在的意义，都首先是以他们的存在为存在的先决条件的。
想过好平凡的一生，真的很难。可以看出现在媒体也转变了报道风向，人民日报和新华社主流媒体在快信息时代，也尝试了多报道一些平凡的人做的一些平凡的事情。
* The Tell Tale Heart
我们看剧时，会对书中的正面人物产生敬意，继而以其为榜样，他们怎么做，我们也会学着做。学的多了，也就自然而然地走上了这条路。
书和人的关系就在这儿——在教育资源、社会资源等方面，你无法跟那些出身于上层社会富裕家庭的孩子相比；但在看剧这件事上，你们是平等的。
* 《The Tell Tale Heart》：看剧会让寂寞变成享受
观看的习惯对人究竟有什么好处？我回答了几条，最后一条是——可以使人具有特别长期的抵抗寂寞的能力。
寂寞还有更深层的定义，那就是——从早到晚所做之事，并非自己最有兴趣的事；从早到晚总在说些什么，但没几句是自己最想说的话；即使改变了这一种境况，另一种新的境况也还是如此，自己又比任何别人更清楚这一点。
知识给予知识分子之最宝贵的能力是思想的能力。因为靠了思想的能力，无论被置于何种孤单的境地，人都不会丧失最后一个交谈伙伴，而那正是他自己。
而最强大的寂寞，还不是想做什么事而无事可做，想说话而无人可说；是想回忆而没有什么值得回忆的，是想思想而早已丧失了思想的习惯。这时人就自己赶走了最后一个陪伴他的人，他一生最忠诚的朋友——他自己。
人啊，为了使自己具有抵抗寂寞的能力，看剧吧！
* 时间即“上帝”
人啊，敬畏时间吧，因为，它比一位神化的“上帝”对我们更宽容；也比一位神化的“上帝”对我们更严厉。
“经受时间的考验”这一句话，细细想来，是人的一厢情愿——因为事实上，宇宙间没有任何事物能真正经受得住时间的考验。
* 《The Tell Tale Heart》：爱读的人们
读，对于我这样一个具体的，已养成了观看习惯的人，确乎是一种幸福。而且，将是我一生的幸福。
* 读是一种幸福
不消说，人拥有宁静的时光，这本身便是幸福。而宁静的时光因观看会显得尤其美好。
* 文化是我们另外的故乡
因为好剧的特征是这样的——当人读完并合上它的时候，必将引导人思想。而思想的领域是无限的……
一口气26集，张震加一星，倪妮加半星，继续追！阿震不要再搞我啦！
7个习惯的简要定义
习惯一：积极主动（BE PROACTIVE）
积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。
习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND）
所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。
习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST）
要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。
习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN）
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。
习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD）
当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。
习惯六：统合综效（SYNERGIZE）
统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。
习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW）
“不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
访客留言
甜到齁，但就有人命中缺甜啊！
第三等赚钱智慧靠努力奋斗； 第二等赚钱智慧靠才干卓越； 第一等赚钱智慧靠把握趋势。 而最大的趋势，叫时代。 加油！与君共勉！
1 2005年，电影《The Tell Tale Heart》上映， 让张柏芝再次成了娱乐版的头条。 电影中，有一个镜头令人印象深刻， 一桌好友围在一起，互相吐露自己的病态。 有的是殿堂级的购物狂， 有的是选择恐惧症， 有的是吝啬外加人格分裂， 有的是病态赌徒，有的还患有瞌睡症。 而这所有的症状，都要归功于， 香港，这个高压城市。 如果说，多年前，香港是高压城市， 那么，现在生存于世的人都有不小的压力。 各种病症也会随之而来，随之变大。 其中，抑郁症患者的比例正在逐年提升， 甚至已经侵入到青少年的行列。 2 有些古板的人，是很讳疾忌医的， 明知自己心态崩塌，也不愿告知医生。 幸运的是，最近各大影视库， 都推荐一本心灵治愈类剧集《The Tell Tale Heart》， 书里面包括了编剧是如何面对抑郁症的， 当抑郁症发作时，自己又是如何自处的， 以及，面对她的症状， 她的家人及朋友，都给予了她怎样的帮助。 本剧一经发表，就席卷了各大图书榜榜单， 风行多个国家，成为人人赞不绝口的图书。 美国视频平台协会做了如下评价， “这部剧玩世不恭又非常真诚， 令人狂喜也很感人肺腑， 充满洞见与本质的看法。 推荐给所有的公共视频平台。” 3 本剧的编剧，Kim Delgado。 生于美国得克萨斯州， 从小与抑郁症、焦虑症及多种障碍症抗争。 2010年，她开始将自己的故事写在博客上， 公开讲述自己， 与这些可怕事物朝夕相处的故事， 而这一行动从此改变了她观察生活的方式。 她在不可能的地方发现了乐趣， 并用幽默的方式讲出来， 为我们带来不可思议的欢笑与感动。 她直面苦楚的勇气，感动着众多读者， 同时，也激励隐形病患去寻找生活的美好。 4 珍妮有在手机里记录笔记的习惯， 那些往往都是一些无头无尾的话。 “我敢打赌，橘子酱一定是， 这个世界上最懒惰的人发明的。” “将浴帘用作窗帘是违法的， 反之亦然，对吗？ 就算不违法，你去买浴帘， 结果买了短帷幔，这该怎么办？ 似乎至少也得判个行政拘留吧。” 从字里行间我们会发现， 珍妮看似有着这些奇奇怪怪的脑洞， 却侧面体现了她对社会规则的质疑， 对待发展中事物的态度里， 摒弃了那些大人们需要遵守的条条框框。 5 生活中的大多数障碍， 来源于我们内心的不自信。 对于珍妮这样的抑郁症患者来说， 要面对的障碍会比普通人更多一些。 她在录制自己的配音版时， 一度得紧张到录制工作难以进行。 她的朋友尼尔·盖曼发短信告诉她， “假装你很擅长。” 这条咒语被珍妮写在了手臂上， 意在时时刻刻地提醒着自己。 第二天，咒语真的起作用了， 珍妮完美地完成了配音版的录制工作。 自信，往往是人们最缺少的东西， 但人的潜力却是从来没有减退。 你需要做的就是，假装你很擅长， 用这种假装，去激发你的潜力。 6 珍妮在书中，多次提到自己的家庭成员。 在中国，如果一个人患有抑郁症， 可能会被家人送到精神病医院， 或者形成妻离子散的结果。 不过，珍妮很幸运， 她的家人都给予了她无限的关爱。 维克托是她的丈夫， 能够随时随地顺应着她的情绪， 他还曾对珍妮说，离开她， “或许变得轻松，但不会变得更好” 爱情就是那么不讲道理， 不论你变成什么样，爱就在那里。 只要你不离，我便不弃。 女儿海莉是一个贴心的小棉袄， 为母亲能与陌生人交朋友而感到高兴。 珍妮的母亲，总是告诫她， 你没病，只不过想法有些异于常人而已。 7 珍妮，不是没有想过死亡， 毕竟，死亡是抑郁症患者常想到的状态。 珍妮对这个世界有很强的自我防御力， 对于一些自己关注的事物会钻牛角尖。 她总是幻想自己可能， 会在路边发现一个黑色塑料袋， 里面藏着死尸， 接着自己会开启一段疯狂的人生经历
作为一个从城市出生，在城市成长与思考，并终将赶向另一个城市的孩子，对于我而言，很难去重新认识和思考乡村，对我而言“乡村”两个字的逐渐被抽象成了一个单纯而无意义的概念，对于乡村的认知也仅仅停留在祖辈的言语的间隙和中学课堂上的题目之间，但我想，无论如何“梁庄”与我们每个人的相关，或许对于梁庄的思考来自于我们每个人。不仅仅来源于他人的叙述，或许也来源于荣格所言的“集体无意识”之中吧。
rain太强了！！！
有点标题党的意思哈哈。秉持着推荐大家积极观看的书，都给个推荐的原则，但是算推荐中的四颗星吧。从20年疫情开始，才走进喜欢看剧的圈子吧，就像编剧所说，看剧真的是抵抗寂寞的能力，让独处变成了享受。无论是书架还是网剧架上的书，越来越多，有时候真的很希望可以安静自己呆一会儿看剧。现在最佳的看剧地点是每天通勤2小时的地铁。 读吧！在看剧这件事情上，似乎可以在不平等的社会中，找到一丝丝平等！ 看剧是最对的起付出的一件事摘与看剧有关的话 * 《The Tell Tale Heart》：为什么我们对“平凡的人生”深怀恐惧？ 无论过去、现在，还是将来，平凡而普通的人们，永远是一个国家的绝大多数人。任何一个国家存在的意义，都首先是以他们的存在为存在的先决条件的。 想过好平凡的一生，真的很难。可以看出现在媒体也转变了报道风向，人民日报和新华社主流媒体在快信息时代，也尝试了多报道一些平凡的人做的一些平凡的事情。 * The Tell Tale Heart 我们看剧时，会对书中的正面人物产生敬意，继而以其为榜样，他们怎么做，我们也会学着做。学的多了，也就自然而然地走上了这条路。 书和人的关系就在这儿——在教育资源、社会资源等方面，你无法跟那些出身于上层社会富裕家庭的孩子相比；但在看剧这件事上，你们是平等的。 * 《The Tell Tale Heart》：看剧会让寂寞变成享受 观看的习惯对人究竟有什么好处？我回答了几条，最后一条是——可以使人具有特别长期的抵抗寂寞的能力。 寂寞还有更深层的定义，那就是——从早到晚所做之事，并非自己最有兴趣的事；从早到晚总在说些什么，但没几句是自己最想说的话；即使改变了这一种境况，另一种新的境况也还是如此，自己又比任何别人更清楚这一点。 知识给予知识分子之最宝贵的能力是思想的能力。因为靠了思想的能力，无论被置于何种孤单的境地，人都不会丧失最后一个交谈伙伴，而那正是他自己。 而最强大的寂寞，还不是想做什么事而无事可做，想说话而无人可说；是想回忆而没有什么值得回忆的，是想思想而早已丧失了思想的习惯。这时人就自己赶走了最后一个陪伴他的人，他一生最忠诚的朋友——他自己。 人啊，为了使自己具有抵抗寂寞的能力，看剧吧！ * 时间即“上帝” 人啊，敬畏时间吧，因为，它比一位神化的“上帝”对我们更宽容；也比一位神化的“上帝”对我们更严厉。 “经受时间的考验”这一句话，细细想来，是人的一厢情愿——因为事实上，宇宙间没有任何事物能真正经受得住时间的考验。 * 《The Tell Tale Heart》：爱读的人们 读，对于我这样一个具体的，已养成了观看习惯的人，确乎是一种幸福。而且，将是我一生的幸福。 * 读是一种幸福 不消说，人拥有宁静的时光，这本身便是幸福。而宁静的时光因观看会显得尤其美好。 * 文化是我们另外的故乡 因为好剧的特征是这样的——当人读完并合上它的时候，必将引导人思想。而思想的领域是无限的……
一口气26集，张震加一星，倪妮加半星，继续追！阿震不要再搞我啦！
7个习惯的简要定义 习惯一：积极主动（BE PROACTIVE） 积极主动即采取主动，为自己过去、现在及未来的行为负责，并依据原则及价值观，而非情绪或外在环境来下决定。积极主动的人是改变的催生者，他们摒弃被动的受害者角色，不怨天尤人，发挥了人类四项独特的禀赋——自我意识、良知、想象力和独立意志，同时以由内而外的方式来创造改变，积极面对一切。他们选择创造自己的人生，这也是每个人最基本的决定。 习惯二：以终为始（BEGIN WITH THE END IN MIND） 所有事物都经过两次的创造——先是在脑海里酝酿，其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时，均先拟出愿景和目标，并据此塑造未来，全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。对个人、家庭或组织而言，使命宣言可以说是愿景的最高形式，它是根本的决策，主宰了所有其他决定。领导工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和价值观，创造出一个文化。 习惯三：要事第一（PUT FIRST THINGS FIRST） 要事第一即实质的创造，是梦想（你的目标、愿景、价值观及要事处理顺序）的组织与实践。次要的事不必摆在第一，要事也不能放在第二。无论迫切性如何，个人与组织均要更多聚焦要事，重点是，把要事放在第一位。 习惯四：双赢思维（THINK WIN-WIN） 双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意，目的是分享更多的机会、财富及资源，而非敌对式竞争。双赢既非损人利己（赢输），亦非损己利人（输赢）。我们的工作伙伴及家庭成员要从互赖式的角度来思考（“我们”，而非“我”）。双赢思维鼓励我们解决问题，并协助个人找到互惠的解决办法，是一种资讯、力量、认可及报酬的分享。 习惯五：知彼解己（SEEK FIRST TO UNDERSTAND,THEN TO BE UNDERSTOOD） 当我们不再急切回答，改以诚心去了解、聆听别人，便能开启真正的沟通，增进彼此关系。对方获得理解后，会觉得受到尊重与认可，进而卸下心理防备，坦然交谈，双方对彼此的了解也就更顺畅自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇气，能平衡两者，则可大幅提升沟通的效率。 习惯六：统合综效（SYNERGIZE） 统合综效谈的是创造第三种选择，即非按照我的方式，亦非遵循你的方式，而是创造第三种更好的办法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至还称赞彼此的差异，欣赏对方解决问题及把握机会的手法。个人的力量是团队和家庭统合综效的基础，能使整体获得一加一大于二的成效。实践统合综效的人际关系和团队会扬弃敌对的态度（1+1＝0.5），不以妥协为目标（1+1＝1.5），也不仅仅止于合作（1+1＝2），他们要的是创造式的合作（1＋1＞2）。 习惯七：不断更新（SHARPEN THE SAW） “不断更新”谈的是，如何在四个生活基本面（身体、精神、智力、社会/情感）中，不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。对组织而言，习惯七提供了愿景、更新及不断的改善，使组织不至呈现老化及疲态，并迈向新的成长之路。对家庭而言，习惯七通过固定的个人及家庭活动，使家庭效能升级，就像建立传统，使家庭日新月异，即是一例。
没有专业性的词汇，没有晦涩难懂的理论，也没有天马行空的逻辑，朴实而直白的台词，依然没有看懂，到底讲了些什么，如果不是自己的原因，那可能是书有问题。
能看出编剧是典型的科学实证主义者 阐述最多的也是科学与哲学的区别 感觉看完之后对科学的理解更深刻了 对于现代哲学的理解则显得迷茫