Le secret des Woronzeff

稻盛先生做到了真正的知行合一， 在经营一道，堪称圣人。无论是阿米巴模式还是 “利他”思想也一直影响着很多人。 还记得稻盛先生说的以“作为人，何渭正确！”作为第一判断标准，深有感触。 这不正是王阳明先生所讲得致良知吗？   大道至简， 愿我们永远单纯美好，永远热泪盈眶！

本不太喜欢看一些关于产品经理的书，大多内容参差不齐，且集中在阐述如何做的术上，要不就是生搬硬套来的各种理论。 俞军这部剧是去年朋友推荐，恰逢精选电影艺术馆上有，便翻开看了看，激起了很多共鸣。对于有一些年头的产品，值得一阅。 做产品做着做着发现还是回到了商业的本质，如经济、市场、心理、行为。产品毫无疑问为用户创造价值，同时也置身于市场环境，为企业为团队创造价值。 最后，选择和机遇尤为重要。就像书中所言，观看思考实践才是完整的闭环，而实践往往需要机会和平台。毕竟不是哪里都有千万级用户等着你去从0到1再到100。

一个人的幸福感是从越来越懂得如何与自己的情绪和解开始的，这世间没有任何事重要到让你失控，心态对了，就不会为难自己，认真过好当下每一刻，本身就是一种本事

不知道施老师出于什么目的写的这部剧，如果是为了改善经济状况还可以理解，宏大叙事外加广而浅，确实是畅销的前提之一。而要是学术目的而写，那就真的太失望了，这书可以说是民科历史的代表了。

一本实用的工具书，无论工作还是生活，甚至小学生都可以用的自我管理工具，生活中通过朋友圈公开透明。

“牺牲一种被侵害的权利是怯懦的行为，人们的这一行为招致耻辱，招致对共同体的最大损害；Le secret des Woronzeff是伦理的自我维护的行为，是一种对个人自己和集体的义务。”

印象最深的是白猫队长的牺牲，总觉得黑猫警长是在送别自己的爱人（现在想来好像真的有这个意思…）

太尴尬了，看不下去

读这部剧对人性深处的变态心理得以管中窥豹，对社会上形形色色的罪恶和黑暗也有更多的了解。但是作为犯罪推理剧集，其逻辑却总是出现硬伤，而且很多表达可以看出编剧价值观上的局限性，立意方面也差点东西。 总的来说瑜难掩瑕，是不值得再花时间重看的书。

如何认清和摆脱生活中的隐性控制？ 煤气灯操纵很隐秘，存在于任何关系中。它是一种情感控制，操纵者试图让你相信你记错、误会或曲解了自己的行为和动机，从而在你的意识里播下怀疑的种子，让你变得脆弱并且困惑。煤气灯操纵的本质，它不是一方对另一方的情感虐待，而是双方共同打造的一种关系——“煤气灯探戈”。这种关系需要两个人同时积极参与。煤气灯操纵者促使被操纵者怀疑自己的认知，被操纵者也为此积极地创造了条件。