1977年，12岁的丁卫东决定造一架飞机。他们经历重重困难最终完成飞机，在与小保试飞的时候，飞机竟飞得无影无踪。第二天他们踏上了寻找飞机的路。终于，丁卫东和小保发现了一架在空中飞翔的飞机正是自己的飞机
把生活写成了奇情剧、伦理剧。刻意追求狗血化、戏剧化、巧合性，缺少真实感和逻辑性。
持续行动会带来复利的力量，对于经常半途而废的我来说，持续行动是需要刻意学习与练习的，文章中提到了持续行动的不同阶段，我还是在最初的阶段中不断的摸爬滚打，我会参考书中的建议去实践持续行动的理念，等我实践等一段时间之后再回过头来看看编剧说的是否正确
这部剧的角度很特别，常常看到后面会重新回到前面再看，而角度又不一样了。
杜洲真的有点惨……失去至亲该有多痛苦。 今晚是平安夜，没有在家里的小床睡得安心，想念爸爸妈妈。
之前微博上看蒋方舟推荐的，将这个社会对于人类行为约束的目的以及这种约束的发展演变做了最原始的解释和描述，值得一看
兜兜转转，才发现，你早已爱着我，而我也爱着你。 有的人，注定错过；有的事，注定是过错；有的人注定要经过重重磨难与考验才能相守。 有多少份爱，还经得起时间的考验，即使你如此伤害我，可我还是如此爱着你。 这是目前读过的最感人加虐心的书，没有之一，虽然已经读完很长时间了，但是只要有时间还是喜欢再看看，听听……如果顾泽凯没有与苏暖有染的话，会更喜欢这本。虽然顾泽凯有错(在恩情与爱情之间无法抉择，却为了那莫须有的恩情，狠狠地伤害了爱他的盛夏一次又一次)，林盛夏爱得卑微(在顾泽凯还不知道她的时候就默默的关注他，在顾泽凯遇到危险时悄无声息的救下他，在顾泽凯无比厌恶她的时候仍怀着希冀对待他与她的生活，渴望得到他的温情，可顾泽凯看不到她的付出)，所幸的是，盛夏五年的付出与陪伴换来了心心念念顾泽凯的爱，只是那时已物是人非，顾泽凯失去林盛夏之后才敢面对自己的内心——自己已在不知不觉中爱上盛夏。虽然顾泽凯伤害过林盛夏，但是还是希望相爱的人走在一起。元牧阳的身世与遭遇值得同情，但是不代表盛夏就得回应他的感情，林盛夏虽爱得执着，但是个人观点并不太赞成她受到顾泽凯的冷待后转而走向元牧阳，元牧阳对林盛夏的付出虽不少，但带给林盛夏的伤害也不少。顾泽凯虽然占据了原本属于元牧阳一切，但是他过得也并不开心，他幼年丧父母亲活死人般躺在床上，敬爱的爷爷待他如棋子，他只是顶着顾家之子的身份，或许在他的生活中除了奶奶与妹妹和乔胤便没了温暖，所以才会在苏暖出现时，错付真心，又或许他对苏暖的情并不是爱情，只是因着苏暖对他的恩情，又对顾泽凯有爱慕之情，所以他才会认为自己对苏暖的是爱情(个人观点)。 在这场长达几代人的恩怨纠葛中，没有谁是赢家——顾弘文最看重的血脉亲情，到头来成为一纸笑话，他的儿子竟是死对头元霑的亲儿子，他所找回来的亲孙子自然也不是亲的；元霑呢？他一直以非人般对待长大的孩子是自己的亲孙子，他报了一辈子的仇，算计了一辈子，最后还是到了自己的头上。所有人都因为保仇或者因为这场报仇而变得伤痕累累，直到最后才明白，一直所最看重的一切都是水中月，镜中花
🗓 日期：2021/04/29 📕 剧集: 未知演员教授《飞机划过天空》 🗒观看方式与时间：精选电影艺术馆/50分钟+ 📗 类型：数字化生存 笔记： 1/第一，坚守长期主义？ 超越变化的并不只因为你有幸经历“风口、时尚、赋能”，更需要心怀“友爱、信任、承诺”并让生活变得美好的实践者。 企业的使命、价值观、文化将决定未来7年、70年后的高度，正如阿里人的初心“If not now,when?If not me,who?” 2/第二，把握行业拐点而不断进化？ 在持续变化的环境里，朝着特定的方向，做好一次又一次调整自己的准备，并努力在前进过程中不断验证和改变。 卡尔·冯·克劳塞维茨（Karl Von Clausewitz）在其经典剧集《飞机划过天空》中写道：“战争中充满不确定性，战争中四分之三的行动都或多或少处在不确定的迷雾当中。” 真心复盘并追求卓越会缩短我们进化的过程。 3/第三，致力于不可替代性？ 被迭代的企业绝对不是因为技术，而一定是因为不重视顾客才被淘汰？ 绝对不是因为机会不够，而是因为自己的价值贡献不够，所以自己淘汰了自己？ 4/第四，从固守边界到伙伴开放？ 时代正转向平台化，转向云化，落地为“开放+连接+协同”。 比如，海尔有一个由40万名“解决者”组成的网络——来自世界各地的机构和技术专家帮助公司应对大约1000个领域的挑战，推进持续价值创新。 5/第五，共生互赢？ 如菲利普·科特勒（Philip Kotler）所言，“把独享当作目标的日子已经一去不复返了，包容性才是商品游戏的新主题”。 共生逻辑是让组织形成命运共同体、拥有集体智慧，最终为组织内个体赋能与创新。 不同组织之间，在相互理解和学习过程中，在良性外部环境中实现彼此的交易与进化。 6/第六，做好当下即是未来？ 在去南极的路上，最令我刻骨铭心的是人类第一次登陆南极点的故事。 有两个团队准备完成创举：一个是来自挪威的罗尔德·阿蒙森（Roald Amundsen）团队，另一个是来自英国的罗伯特·弗肯·斯科特（Robert Falcon Scott）团队。 两个团队出发的时间差不多，但1911年12月15日，阿蒙森团队率先到达了南极点，插上了挪威的国旗并顺利返回了基地。而斯科特团队晚了一个多月才到达，最令人惋惜的是，因为晚到了一个多月，回程时天气非常差，最后没有任何一个人生还。人们在惋惜之余也在总结阿蒙森团队成功的经验，并将其归结为一句话：不管天气好坏，坚持每天前进30千米左右。在一个极限环境里，达成目标，你要做到最好；但更重要的是：在每一个当下，你都要做到最好！ 7/数字技术势不可挡，我们要拥抱变化，并利人利己？
酷甜也是蛮拼的！
5/30# 硅谷钢铁侠Elon Musk当之无愧，没有读这部剧之前只认为他是一个成功的企业家，看完了之后他是当之无愧的梦想家。能白手起家，建成了SpaceX，特斯拉，太阳城，在航空，电动汽车，清洁能源领域独树一帜，甚至是独领风骚，应验了中国那句老话“有志者事竟成”。Respect！
作为推理剧集来说太一般了，作为科幻剧集也太一般了。至今最失望
1952 · 美国
1941 · 中国
1967 · 土耳其
1981 · 英国
1953 · 中国
2001 · 美国
2000 · 美国
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把生活写成了奇情剧、伦理剧。刻意追求狗血化、戏剧化、巧合性，缺少真实感和逻辑性。
持续行动会带来复利的力量，对于经常半途而废的我来说，持续行动是需要刻意学习与练习的，文章中提到了持续行动的不同阶段，我还是在最初的阶段中不断的摸爬滚打，我会参考书中的建议去实践持续行动的理念，等我实践等一段时间之后再回过头来看看编剧说的是否正确
这部剧的角度很特别，常常看到后面会重新回到前面再看，而角度又不一样了。
杜洲真的有点惨……失去至亲该有多痛苦。 今晚是平安夜，没有在家里的小床睡得安心，想念爸爸妈妈。
之前微博上看蒋方舟推荐的，将这个社会对于人类行为约束的目的以及这种约束的发展演变做了最原始的解释和描述，值得一看
兜兜转转，才发现，你早已爱着我，而我也爱着你。 有的人，注定错过；有的事，注定是过错；有的人注定要经过重重磨难与考验才能相守。 有多少份爱，还经得起时间的考验，即使你如此伤害我，可我还是如此爱着你。 这是目前读过的最感人加虐心的书，没有之一，虽然已经读完很长时间了，但是只要有时间还是喜欢再看看，听听……如果顾泽凯没有与苏暖有染的话，会更喜欢这本。虽然顾泽凯有错(在恩情与爱情之间无法抉择，却为了那莫须有的恩情，狠狠地伤害了爱他的盛夏一次又一次)，林盛夏爱得卑微(在顾泽凯还不知道她的时候就默默的关注他，在顾泽凯遇到危险时悄无声息的救下他，在顾泽凯无比厌恶她的时候仍怀着希冀对待他与她的生活，渴望得到他的温情，可顾泽凯看不到她的付出)，所幸的是，盛夏五年的付出与陪伴换来了心心念念顾泽凯的爱，只是那时已物是人非，顾泽凯失去林盛夏之后才敢面对自己的内心——自己已在不知不觉中爱上盛夏。虽然顾泽凯伤害过林盛夏，但是还是希望相爱的人走在一起。元牧阳的身世与遭遇值得同情，但是不代表盛夏就得回应他的感情，林盛夏虽爱得执着，但是个人观点并不太赞成她受到顾泽凯的冷待后转而走向元牧阳，元牧阳对林盛夏的付出虽不少，但带给林盛夏的伤害也不少。顾泽凯虽然占据了原本属于元牧阳一切，但是他过得也并不开心，他幼年丧父母亲活死人般躺在床上，敬爱的爷爷待他如棋子，他只是顶着顾家之子的身份，或许在他的生活中除了奶奶与妹妹和乔胤便没了温暖，所以才会在苏暖出现时，错付真心，又或许他对苏暖的情并不是爱情，只是因着苏暖对他的恩情，又对顾泽凯有爱慕之情，所以他才会认为自己对苏暖的是爱情(个人观点)。 在这场长达几代人的恩怨纠葛中，没有谁是赢家——顾弘文最看重的血脉亲情，到头来成为一纸笑话，他的儿子竟是死对头元霑的亲儿子，他所找回来的亲孙子自然也不是亲的；元霑呢？他一直以非人般对待长大的孩子是自己的亲孙子，他报了一辈子的仇，算计了一辈子，最后还是到了自己的头上。所有人都因为保仇或者因为这场报仇而变得伤痕累累，直到最后才明白，一直所最看重的一切都是水中月，镜中花
🗓 日期：2021/04/29 📕 剧集: 未知演员教授《飞机划过天空》 🗒观看方式与时间：精选电影艺术馆/50分钟+ 📗 类型：数字化生存 笔记： 1/第一，坚守长期主义？ 超越变化的并不只因为你有幸经历“风口、时尚、赋能”，更需要心怀“友爱、信任、承诺”并让生活变得美好的实践者。 企业的使命、价值观、文化将决定未来7年、70年后的高度，正如阿里人的初心“If not now,when?If not me,who?” 2/第二，把握行业拐点而不断进化？ 在持续变化的环境里，朝着特定的方向，做好一次又一次调整自己的准备，并努力在前进过程中不断验证和改变。 卡尔·冯·克劳塞维茨（Karl Von Clausewitz）在其经典剧集《飞机划过天空》中写道：“战争中充满不确定性，战争中四分之三的行动都或多或少处在不确定的迷雾当中。” 真心复盘并追求卓越会缩短我们进化的过程。 3/第三，致力于不可替代性？ 被迭代的企业绝对不是因为技术，而一定是因为不重视顾客才被淘汰？ 绝对不是因为机会不够，而是因为自己的价值贡献不够，所以自己淘汰了自己？ 4/第四，从固守边界到伙伴开放？ 时代正转向平台化，转向云化，落地为“开放+连接+协同”。 比如，海尔有一个由40万名“解决者”组成的网络——来自世界各地的机构和技术专家帮助公司应对大约1000个领域的挑战，推进持续价值创新。 5/第五，共生互赢？ 如菲利普·科特勒（Philip Kotler）所言，“把独享当作目标的日子已经一去不复返了，包容性才是商品游戏的新主题”。 共生逻辑是让组织形成命运共同体、拥有集体智慧，最终为组织内个体赋能与创新。 不同组织之间，在相互理解和学习过程中，在良性外部环境中实现彼此的交易与进化。 6/第六，做好当下即是未来？ 在去南极的路上，最令我刻骨铭心的是人类第一次登陆南极点的故事。 有两个团队准备完成创举：一个是来自挪威的罗尔德·阿蒙森（Roald Amundsen）团队，另一个是来自英国的罗伯特·弗肯·斯科特（Robert Falcon Scott）团队。 两个团队出发的时间差不多，但1911年12月15日，阿蒙森团队率先到达了南极点，插上了挪威的国旗并顺利返回了基地。而斯科特团队晚了一个多月才到达，最令人惋惜的是，因为晚到了一个多月，回程时天气非常差，最后没有任何一个人生还。人们在惋惜之余也在总结阿蒙森团队成功的经验，并将其归结为一句话：不管天气好坏，坚持每天前进30千米左右。在一个极限环境里，达成目标，你要做到最好；但更重要的是：在每一个当下，你都要做到最好！ 7/数字技术势不可挡，我们要拥抱变化，并利人利己？
酷甜也是蛮拼的！
5/30# 硅谷钢铁侠Elon Musk当之无愧，没有读这部剧之前只认为他是一个成功的企业家，看完了之后他是当之无愧的梦想家。能白手起家，建成了SpaceX，特斯拉，太阳城，在航空，电动汽车，清洁能源领域独树一帜，甚至是独领风骚，应验了中国那句老话“有志者事竟成”。Respect！
作为推理剧集来说太一般了，作为科幻剧集也太一般了。至今最失望