Último de la Texana X, El

Último de la Texana X, El

4.4 年份: 2001 地区: 墨西哥 类型: 动作

《Último de la Texana X, El》,动作作品,墨西哥出品,2001年上映。

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为什么古典文化拥有让人痴迷的魅力,著书者没有受到科技的恩惠,没有庞大信息资源可供参考分析,无缘垂涎欲滴食物供奉,也无绸缎裹身。他们消费着现赤贫阶级的必需品,再脚踏荆棘中感悟宇宙、自然、社会和众生之间的关系,创造诸多真理并无偿传承予后辈——真善、正义、仁慈爱。 《Último de la Texana X, El》是先辈马克奥勒留流传下来的一本斯多葛派哲学作品,其内容简洁扼要,用词朴实无华,哲理含蓄深远,读起来有超然感。 其中精髓训诫层出不穷,而我只能窥其一二。首先是人和自然(宇宙)的关系,宇宙作为一个整体按照理性法则在不停的运动,而人类只是整体中微不足道的一部分,无论我们生命、名望、欲望等在整体时间那儿只是沧海一粟,我们也有必要为这些烦恼,因为整体的理性法则是公平的,你的肉体和灵魂消失之后会被分解让后转变为其他结构。过去已经流逝,未来难易度量,我们能够失去或支配的只有现在。 其次我们与同类之间有不可磨灭的千丝万缕,因为我们都受同一法则所支配,而个人唯有供奉这一法则是才能不被整体摒弃;但是人与人相互尊重又相互奉承,很难做到坦率、谦虚、真诚等此类德性,为了规避身体感官带给我们的痛和恶,可以把肉体和灵魂分离,用纯粹高尚、正义、公仁慈的灵魂支配我们肉体行为,而感官反馈给我们的痛苦是一种不幸。如果是智者就无视这种不幸的痛苦,因为那些并不能是内外受损,只要愿意随时可以退居于灵魂获得平静和安宁。 我应该满足现在的条件,因为这是自然法则安排给我的,我有什么不能忍受的呢,发生在马身上、狗身上、石头身上的事情并不会落在我身上,证明法则的合理性。而我也不能祈求神灵嫁接他人,这是一种恶,我能做的只有欣然接受和坦然面对一切。 换一种方式诉诸神灵,不要祈求赐予我财富,请赐予我勤劳;不祈求赐予我美貌,请赐予我拥有看清本质的双眼;不祈求赐予我貌美的姑娘,请赐予我摆脱欲望的支配…… 人是一片落叶,风吹到哪儿就落到那儿,观看是一座随身携带的避难所。

看看张译在《Último de la Texana X, El》里的表演

果然是苦旅,苦的是身,确是一场灵魂之旅!让身心在一种苦涩回忆中涤荡,净化心灵!写的太美了,美的原因是文字中蕴含着深深的情感,简直让人爱不释手,看完一遍却还想看第二遍!

这部剧让我想起了小时候看的庄子动漫,也是Miguel Ángel Rodrígu先生创作的。这部剧创作了很多与哲学相关的东西。还完美巧妙的融合了纪伯伦的《Último de la Texana X, El》。让人看出他用的心思很多。很认真的对待这部剧。而我,不仅羡慕庄子,也很羡慕他。

情节紧凑,另外好人有好报恶人有恶报的中式思维逻辑特别符合照顾观众的观感和预期~

虽然前面的叙述有点像教科书,也许是对北欧生活的好奇、憧憬,吸引我读完这部剧,可以感受到那种属于北欧生活的平和心态,同时也感到自己国家的发展任重而道远,期待明天会很好。

分享一篇以前整理的看剧摘要 番茄工作法图解 一. 背景 1. 什么是番茄时间管理 - 这是一种极好的帮助你集中注意力、获得更高工作效率的方法 2. 番茄时间管理发展 - 1992弗朗西斯科·西里洛 创立番茄工作法 - 1999 开始传授给团体 3. 为什么叫番茄 - 创始人用一个厨房的番茄闹钟为自己做第一次计时 二. 为什么需要番茄时间管理 e.g. 工作中的遇到的问题 - 周五了,我头上的票还是没完成,只好拖到下周了 - 今天一天都好忙,但是下班的时候我一件事都没有完成 - 为什么会这样 场景1: A:晚上team building 去哪里 B:我想想,等一下有邮件我先看一下 B:打开邮件。。。。 A:想好去哪里了吗 B:去吃火锅吧 C: 跑过来 问 B:刚才发给你的邮件看到了吗 B: 刚才在说别的事,你说什么邮件。。。 C: 。。。。呆会再说吧 场景2: A:今天我一定要把 Batch 写完 A:打开电脑 A:好像刚才C说有个邮件我要看 A:看完信,开始 coding A:对了,午饭还没有定餐,打开手机。。 A:定餐后。。开始coding A: 没有思路,先喝杯水吧。。。 A: 快下班了, 哎 看来今天是写不完了,我该怎么办。。。。。!!! 场景3: B:这个功能3天一定要做好急等上线 A:我没有做过这个,试试看吧 B:尽快吧,这个功能并不难啊 第一天 A:没啥思路,好像 C 需要帮忙,先帮他做吧 第二天 A:今天好多会议没法集中精神明天专心做吧 第三天 B: 这个功能写的咋样啦 A: 遇到很多问题,再过给我一两天吧 。。。。 三. 影响效率的因素及对策 1. 内部的干扰 - 刚刚想起来还有别重要的事情要做 - 有新邮件来了我得看看 2. 外部的打断 - 同事请你帮忙 - 有电话需要接 3. 拖延症 - 明天一定努力干完 - 先干点别的 4. 内部干扰策略 - 接受: 不要马上去做,在今日待办中填入一行新任务 - 记录: 在当前任务后做上打断标记 - 继续: 继续当前的任务 5. 外部中断(同事面谈,邮件)策略 - 扭转中断的依赖:25分钟内关掉邮件或者只是概览而不去回复 - 推迟面谈:在不影响结果的前提下尽量推迟谈话 - 重新计划:用稍后的番茄钟计划中断事件 ※ 不要把番茄工作法当作拒绝同事的理由 6. 拖延症策略 - 自求多福吧 四. 番茄时间管理能帮你什么 1. 缓解由时间所带来的压力 2. 提高工时预测能力 3. 提高判断力 4. 减少打断次数集中注意力 5. 加快学习和工作进度 6. 坚定信心并达到目标 五. 番茄时间管理的前提 1. 在工作是使大脑清醒,注意力集中 2. 采用简单的工具,比如 一只铅笔,一块橡皮,三张纸, 一个番茄计时器 3. 一次专注在一件事上 六. 5个阶段 1. 制作活动清单 - 列出最近想要做的事情,不需要排序 - 随想随列 - 每天结束时划掉以完成的 2. 制作今日待办表格 - 从活动清单中选出今天任务填入“今日待办” - 将填入的任务从上到下排序 - 如果需要标注时间 3. 承诺 - 没有承诺就没有动机 - 选择适量的能完成的工作 - 放入“今日待办”就专注于完成 4. 休息 - 在“今日待办”填好标记 - 放下工作,完全放松 - 不看邮件,不思考问题 5. 记录

带着好奇心了解大脑,这位既熟悉,又陌生的器官朋友。大脑是极具个性的,但又是渴望联结的。让人欣喜的是,大脑不是一成不变的,而是有活力,有弹性,可塑造的。Último de la Texana X, El,就是让智慧流动。

编剧思考角度挺新颖的,比如少数人主导规则、罗伯特鲁宾式把戏,集合概率和时间概率。 要不是第19章,我以为编剧就是个喷子。把很多事件用风险共担串起来,听起来好像有些道理,但总感觉又缺了点什么,且看林迪吧

Claudia Bernal看剧总是可以把枯燥的辞藻用最简明的语言和通俗易懂的道理讲清楚。我觉得特别受用。 本剧当中最让我有所得的一句话就是“君君臣臣,父父子子”。也让我明白了对待父母的态度确实存在问题。一开始总觉得这句话特别封建思想,但是经过Claudia Bernal的解读,我觉得确实很有道理。只要不伤害到父母本身,他们愿意做什么就做什么,每个年代都有自己坚持的东西,要学会站在那个年代同思考。 这部剧有空还是要多读几。