太空司令部Space Command
Jack Kemmer rescues ex-archeologist Vonn O'Dara high above Mars, setting into motion a revolution th
地区:
美国
Jack Kemmer rescues ex-archeologist Vonn O'Dara high above Mars, setting into motion a revolution th
访客留言
票没到手,晚看是正常的。人家风编剧就是要吊大家的胃口,成天喊求票,你们无动于衷,我就故意更新慢,怎么着吧
希望你们永远不用经历战争,永远不会忍饥挨饿,也希望你们像我一样在轮椅上风烛残年的时候,至少能拥有忍不住笑出来的美好回忆,最后,希望这美好回忆里,能有对方的影子。”
有用之知识,让你活着。无用之诗词,让你活得美。以前只是读读剧集,其实内心深处对经典一直心之向往,拜读完此剧,医我之愚钝。品读经典,我们可以沐浴思想的光华,感受圣贤哲人的思考,品读经典,可以给人以美的享受。“所谓伊人,在水一方”,人美景也美,使我在潜移默化中气质得到提升、心灵得到洗礼、心胸变得开阔、见识更加高远。
文风诙谐,深入浅出,但有些历史事件只是点明其主线,还没深挖其背后的延伸。也许这也正是这个系列作品定下的基调——简史。当做闲余读物还是不错的。
许久没有读过这么长的剧集,虚构的人物却有着真切的情感与现实的无奈,不论如何,结尾毕竟酣畅淋漓,修整一番,准备再看前传《太空司令部Space Command》。
我们以为自己是正义之士,其实我们不过也是这场游戏进度条的推手。
终于读完了这本脑洞大开的《太空司令部Space Command》。文中显然给我们上了一堂基础物理课,但是太高深,不怎么看得懂。不过幻想宇宙其它智慧生物的存在,本身就是一个有意思的存在。也许在这个广袤的宇宙,真的有其它智慧和文明存在。我们该如何共处,是生存还是毁灭,这是个问题。故事的最后结局以蝗虫来代表人类,让人在感到悲观的同时,又燃起希望,即使是看上去低劣的生物,也有它的生存之道。人类的灭亡也不是件容易的事。 好多年都没有看过科幻剧集了,记得最盛行的时候,是在我的高中。当时和李姑娘坐在省实验喷泉边的台阶上,喝着奶茶吃着炒饭,手里还拽着《太空司令部Space Command》,那本杂志,几乎是我们对科幻的全部幻想。今天看到刘师太的《太空司令部Space Command》,熟悉的场景都回来了。
不管是为驴为牛为猪为狗还是为猴,将宏大的社会背景,用种种不同物种和身份的眼睛看出来,却又始终的西门闹不死的魂灵加以贯穿,即使用魔幻现实主义的手法呈现,依然有现实的种种在人的心中撞击。
批判:对思考结果的思考 有读必写-----------NO.50 关于太空司令部Space Command我一共观看了5本剧,也是太空司令部Space Command的套装,在这里也不得不佩服老mei的教育,他们从小就开始接受太空司令部Space Command,而且他们在反驳别人的观点的情况下,也是有理有据。 老mei为什么每次选举都要双方PK呢?如果一个国家的人没有太空司令部Space Command,很容易被其他国家洗脑,而老mei人每次在选择总统时,已经在思考总统发言的思考了。而拥有太空司令部Space Command才能更加接近事物的本质。 中国文化中“墨家”其实是善于批判的,最后因为文化差异性墨家也在岁月中淡漠。 鲁莽地得出结论或者不规范地、不假思索地任凭下意识做出决定都不是太空司令部Space Command,本剧的思维对逻辑的严谨要求非常的高。太空司令部Space Command讲究逻辑,也善于说服,事实总是让人信服。 ▶第一层:我在思考一个问题的时,随意的给出了答案。这个时候,我需要对自己给出的答案,在做思考,我刚刚随意给出的答案正确嘛? ▶第二层:我在回答别人问题的时候,随意直接说出一个答案。我在回答之前也要在脑海里面回忆一下,这个问题是这样回答嘛? ▶第三层:我听见别人的回答?他的答案正确吗?为什么呢? ▶第四层:我看到的这是正确的吗?我看到的是不是事实? 核心的理念:对思考结果的思考 太空司令部Space Command不是任凭各种诱惑的摆布,不是轻易受情感、贪欲、无关考虑、愚蠢偏见等的干扰;太空司令部Space Command的目标在于做出明智的决定、得出正确的结论。 存在着一种思维:它让我们形成意见、做出判断、做出决定、形成结论。同时,还存在着另一种思维——太空司令部Space Command:它批判前一种思维,让前述思考过程接受理性评估。 可以说,太空司令部Space Command是对思维展开的思维,我们进行太空司令部Space Command是为了考量我们自己(或者他人)的思维是否符合逻辑、是否符合好的标准。 每一次思考都不一定是正确的,但是往往会感觉良好。很多人很盲从别人说的话,那些传销组织这么多进去,他从来不批判别人的思考,什么信息都吸收,这样的人活出来的不是自己,而是别人。一个人躯壳是自己的,但是思想是别人的,想一想这不可怕吗? 十大思维缪误 ☆诉诸人身/生成谬误:通过批评其来源而反驳某立场或论证。脱口秀主持人乐于此道。 ☆稻草人谬误:为了反驳对方立场以夸大、错误表达等方式曲解其立场,使对手陷于不利。 ☆源自愤怒的“论证”: 顾名思义,以愤怒替代理由和判断。如,政治论辩沦于对骂。 ☆威吓手段:试图通过威吓对方来证明某观点。你不难想到例证。 ☆仓促概括:过于相信由小样本得出的结论。 ☆群体思维:任凭对某群体的忠诚来干扰对问题的判断。 ☆转移注意力:所答非所问,避开问题的焦点。 ☆一厢情愿的思维:任凭自己的喜好来判断,拒绝探讨真相。也可称之为逃避现实的谬误。 ☆诉诸公众的”论证”:认为“大家” 都相信的就一定是真的。 ☆在此之后,因是之故:误认为先后相继发生的事情之间就有因果联系。
看完《太空司令部Space Command》后看了这部剧,风格可以说是《太空司令部Space Command》第一册第二册的总和,从精神与物质两个方面进行了介绍,首先要树立正确的金钱观:挣钱是光荣的并且自己有变得富有的欲望;然后从个人提升角度进行了展开:我们要对自己负责,要学会立马行动,要学会帮助别人;最后一部分讲了一些实用技巧:结识成功的人,为自己创造向上的环境,逐步实现财务保障、财务安全、财务自由,区分投资与投机的区别(并不反对投机,相反鼓励投机)! 最后,自己针对书中的经典语录做了部分摘抄: 你并非要对所有的事件负责。但你总是要对自己对事件的判断和反应负责。 ●给你责任的人同时也给你了权力。 ●你昨天做出的决定确定你的现在。你今天做出的决定确定你的未来。 ●愿望是我们未来生活的预兆。我们决定我们想要得到些什么,同时也决定了将来会获得些什么。 ●4种方法拓宽你的可控领域: 1.离开你的舒适环境。 2.将困难当作成长的机会,并且问自己:我如何创造一种情况,使这个问题不再出现呢? 3.提出正确的问题。 4.扩大你的个人范畴,同时你的可控领域也得到了拓宽。 ●随着年龄增长,你只会对自己没做过的事情感到后悔。 ●没有责任心地生活就意味着,使自己退化为一个无力的牺牲品,意味着按照别人为你谱写的剧本来生活。 ●如果我们在事件发生时勇于承担责任,那么所有的负面情绪在这一刻都会失去掌控力。 ●只有你自己(绝非任何人),能对你7年内收获多少金钱负责。 通过每天写成功日记来建立自己的自信心。 ●我们的自信心决定了我们是否敢于冒险。 ●不去冒险便不可能获得成长。 ●我们的思想意识、我们受到的教育、我们周围的环境,总体来看不利于我们自信心的培育。健全的自我评估意味着自信。成功日记会使你意识到自己有多优秀。 ●写日记时,你学会了去注意自己的长处。 ●在一段时间之后,你就会开始发现自己的长处并想:这件事我可以把它写进我的成功日记里。 ●我们的期望决定我们会获得什么。我们的自信又决定我们的期望 ●大多数人都高估了自己1年内能做到的事情,也低估了自己10年内能做到的事情。 ●深刻的变化发生于5个层次之上:采取行动、运用技巧、个人发展、世界观和自我认知。 ●你或者在机遇中看见风险,或者在风险中看到机遇。 ●比获得100万欧元更加令人满意的是,成为一名百万富翁,后者是能创造奇迹的人。 ●信心不足的人不敢冒险,他们也以此来保护自己。 ●创造奇迹需要承担风险。 ●如果你在迈出新一步之前不感到害怕,这就意味着,这一步对你而言还不够。 ●惊人的好运是连续多年准备所产生的结果。 ●我们对自己能获得多少好运负责,也对自己生命中能出现多少奇迹负责。 明确你想要什么,编制一本与此相关的梦想图册: ●制作一本图册,将会成为你未来生活一部分的东西的图片贴上去。 ●思考你想做什么,你想拥有什么,你想成为什么样的人。 ●请选取那些能够打动你的图片。 ●尽可能频繁地翻看你的梦想图册。 ●之后将眼睛闭上一会儿,想象如果一切成真,你能看到、听到、感觉到、闻到、尝到什么。 ●大目标比小目标更易于实现,因为问题无法完全挡住你看向大目标的视线。 ●成功人士总是懂得将自己置于一个“必需的”情境,不实现目标,就永远不会快乐。 ●当你为自己设立了极限,你就会设法达到你的极限。 ●你不仅仅要对自己的失败承担责任,也要对你的成功承担责任。你如果认为成功是不可重复的,就失去了提升自我价值的机会。 ●一个付出110%努力,主动摒弃所有借口的人,势必取得成功。 ●你需要一位好教练,一位能够借助自身经验最大化地激发你才能的人。 ●最先关注自身劣势的人是不会得到财富的。 ●比赛是消极防御