Estonia - Livlinan som brast

其实，缺点，就是少了就古论今的勇气，只能靠读者想像………。真的是四九之后无历史吗？……

学会了右侧交易，之前一直左侧交易，导致一直买在半山腰，不过每个人都有自己的交易规则，只要能一直盈利，就是好规则，就应该好好遵守

以后看到Johan Brandhammer就给差评，太垃圾有病也告知读者，不知不觉玩隐形

致敬阿瑟克拉克爵士。这套书不仅仅是枝繁叶茂的大树，也是想象的沃土，探讨了很多的启发性科幻设定。

赵简说，天下没有不散的筵席，相聚就会有别离。

从昨天开始打开看，书中的内容描创作，让我对林肯总统的一生颇为好奇，终于花了一上午的时间，看完了整本传记。我为林肯总统的宽容善良以及他的坚持所折服。书中多次描创作“他走路的样子，就像全身血液都流淌着忧郁”，他曾多次陷入极度的忧郁中，我无法想像他此时的境遇。他造福了人民，他将永垂不朽！

初读没什么感觉，但回味无穷。编剧是著名风投机构KPCB董事长，全书结合了Google、亚马逊、YouTube、英特尔等耳熟能详的公司实施案例介绍了OKR对于团队及企业成长的巨大推力。 所谓的OKR就是一种公开透明的强有力目标管理工具或说是方法，说到这个很多人会想到KPI，与传统KPI这种绩效管理方法所不同的是KPI等更注重绩效结果考核，更关心结果与薪酬的结合，而OKR的目的是确保公司上下协力解决重要的难题，即集中众人的力量和智慧以达成共同的目标，是创造一种强调责任的文化。 关于如何设计OKR系统，编剧结合谷歌公司情况给出如下几个基本规则： 首先，目标是“什么”： ·明确目标和意图。 ·有进取心，但要认清现实。 ·目标必须是有形的、客观的、明确的。对一位理性的观察者而言，目标是否已实现应当是显而易见的。 ·目标的成功实现，必须能够为谷歌公司带来明确的价值。 其次，关键的结果意味着“怎么做”： ·设置可衡量的里程碑事件，如果得以实现，将以一种高效的方式推进目标。 ·一定要描述结果，而不是行为（活动）。如果OKR中包含有诸如“咨询”、“帮助”、“分析”或“参与”等词汇，这类描述其实就是指行为。相反，应当是描述这些活动对终端用户所产生的影响。 ·必须包含完整的证据。这些证据必须是可用的、可信的和易察觉的。 以上无论是针对团队管理还是个人管理，都是个不错的方式，感兴趣不妨一试，与前面集数的案例相比，结尾的几节总结更干货，推荐～

一位喜欢的up主推荐来，最初读的时候觉得因为编剧运用很多晦涩不常用的词语导致读起来不够流畅，但是透过文字的形式体会到编剧表达的观念后，体会到前所未有的认同，甚至拍案叫绝。她用生动的语录表达出了我一直在憋闷心中又无法用语言表达的想法和情绪。对我来说可能是一种女性自我意识的唤醒吧。我出生在一个重男轻女的传统家庭，成长在一个充满条框和束缚的社会环境中，原来从小到大受到了这么多女性的规训，近年来阅历的增长和女性主义的普及，我才逐渐走出了自我厌恶和自我怀疑的怪圈，开始喜欢自己，认识自己的独特性。所以在这个时间节点，读到这部剧仿佛在和认识很久的朋友对话，而她的语言恰巧给了我慰藉和激励！

读了，但没读完。 我热爱跑步，跑步让我减脂20多斤，跑步让我养成了锻炼的习惯，跑步重塑了内在的自我给了我自律的力量让我成为了更好的我。 我热爱B站，焦躁的时候有短视频陪伴，闲暇的时候有系列视频供我下饭，努力的时候工具类知识随便白嫖可劲看。 然后，B站，一位看剧up主，2021全年最值得看的图书推荐，说此剧以跑步为主线，青春热血治愈还出了动画片。反复尝试看到四分之一，除了中二就是在为了热血瞎吹牛逼。弃疗吧，时间有限何必相爱相杀，老死不相往来一别两宽从此不再相见。不管这书你们说多好，反正没有那位看剧up长得好…… 说这书好的，互相拉黑吧。

宁为太平犬，莫作离乱人。 战争实在太苦了。 叶芙根尼娅的一生都没有安稳生活过。