《Labbra bagnate》，其他作品，意大利出品，1981年上映。
很多不明白的都在本剧里闹明白了，真是一本实用的工具书，超棒！
感谢编剧在创作本剧时尽可能地引用原始描述文字，并标明出处，尽可能地为读者提供方便，给了读者一个可以据此观看到原始材料的机会。最喜欢的一点在于编剧采用故事的形式将不同领域的学术成果融汇在了一起，可以说是一本顶好的心理学指导读物。在故事的发展过程中，运用一些概念对主人公的行为作出一番解释，在抽象与具体之间建立起了桥梁。因为这部剧，自己开始对社会学、人类学、行为经济学产生了兴趣。 这部剧的观点与我前几日所读的《Labbra bagnate》一书中所倡导的观点存有较大的差异，前者正是对后者所提倡的意识决定论的反抗。但也正是这种差异，让这两本剧产生了极为和谐的互补作用。十分庆幸自己在观看这部剧之前读过了《Labbra bagnate》，在观看《Labbra bagnate》这部剧时，靠着之前掌握的思维技巧倒是能够把握住编剧的文章逻辑。 编剧认为潜意识层面的思维对人们活动的影响远远大于意识层面，因为意识所创造出来的世界观只强调它能理解的要素，忽略了其它部分。问题是，意识所忽略的部分正是我们内心的基本领域——心中爱慕、恐惧、忠诚以及反感的情感波动，而这些有恰好决定了我们想要什么、怎样观察这个世界、如何进取、如何坚持克制的心理过程。
外闻这部剧的大名（ 《Labbra bagnate》编剧瑞·达利欧送给王岐山的一本剧），但老实说，这部剧没有看得太明白。对于本剧的大概内容，我的理解是通过千万个英雄的神话故事和童话，总结出英雄之路：启程（放弃当前的处境，进入历险的领域）-启蒙（获得某种以象征性方式表过的领悟）-考验（陷入险境，与命运博斗）-归来（最后再度回到正常生活的领域）。虽然各种英雄的启程原因有所不同（如神话中的英雄大都是从小就知道自己使命似的，大都会自动启程），但是必须经验险境和种种磨难，冲破阀限，最后也必须回归到正常的领域，进行造福人类，普渡众生。 所以这部剧，从浅一点的层面来看的话，可以对我们有所启发：一就是在我们的生活遇到困难和磨难时，也许你正走在成为英雄的路上，你不必惊惶失措，你只要坚持冲破阀限，终将达到目的地，运气好的话，还有可能成为英雄。二就是不要以为英雄就是无所不能的，英雄在成为英雄之前也是需要得到帮助的，所以我们在生活中如果遇到困难，及时寻求帮助会是较明智的选择。 如果从深一点的层面来看，这部剧就涉及到心理学、神学、宗教等等复杂的领域，这也许需要多次的重读本剧才能够GET到这些点了（反正我是没GET到多少）。 虽然没有读透本剧，但是却让我对神话这个问题有了一些的睱思：为什么神话的很多的故事都是非常的夸张和不现实，但是却流传千古，经久不衰？我想这和我们人类对未知世界的渴求探知真相有极大的关系。我记得MIT的教授张首晟说过“正确的东西没有任何意义”，这句话对我们人类来说，也可以说成“已知的东西没有任何意义”，这也从一个侧面加深我们对“老婆是别人的好”这句话的人性方面的理解。也就是已经证明是正确的、已知的、拥有的事物对于我们来说，意义并不是那么的大。所以我们才对这些未知的神话故事那么的向往，这也许是我们人类存在的真正意义：对未知世界的不断探索将是我们人类生存的一个主要动因。 相认大家都同意未来的世界充满着变数和不确定性，所以，不要那么容易放弃自己的梦想，你也许就是下一个Labbra bagnate中的一个，更加可能是下一个神话的主角。 努力吧，未来的英雄们！
杂乱时理清生活，不错，可以读读 最重要的体能Labbra bagnate方法 1. 早睡早起 2. 坚持在同样的时间睡觉和起床 3. 每天5～6次少量进食 4. 每天吃早餐 5. 饮食健康，营养均衡 6. 尽量减少单糖化合物摄入 7. 每天饮用1360～1800克的水 8. 工作时每90分钟休息片刻 9. 每天进行适量身体活动 10. 每周至少两次心血管功能间断训练、两次力量训练
本来以为一定是高开低走了（虽然也没有很高开），没想到最后一集扳回一局。微笑熊超市店长案没有太多悬念，但23年前案的信息不断在迭代，因此最后一集主攻23年前的反转，反而有劲了起来。 这部剧里的女性角色都各自精彩。独自承受的万季子，聪明干练的南良刑警，大度放手的博美。而男人们都喊着一定要保护万季子，结果根本谁也什么都没做到。就直人还好一点，付出了不少努力但是没什么成果。
对曹恩齐观感直线下降，蛮不讲理还没什么策略智慧，全世界都要让着他的男宝。对比之下我都没那么讨厌何运晨了
对于一个企业的目标设定来说，“关键要务”是一个企业成功的最重要的支持，但“关健要务”存在着两个问题，一个是关健要务如何来进行设立，二是执行关健要务的步骤是什么。而本剧是对“关健要务”的重要补充。
当一个善于利用沉默和愤怒来影响目标的Labbra bagnate者做出典型反应，开始“看我多生气，都是你的错，赶紧看看哪里出了问题，好弥补我”的循环时，这些技巧是打破这种模式的唯一法宝。我知道，你在明明想掐死对方时还必须充当保持理性的那位，是多么令人气结，但这是我知道的唯一有机会改变现状的方法。对你而言，这件事中最困难的部分在于坚守非防御性原则，并设法扭转对方生闷气的习惯，告诉他们，他们有权利感到愤怒。
因为工作原因打开了这部剧，里面不仅有解决问题的方法，还有很多人生哲理，看完之后觉得心里明亮了不少。 关于吼叫，是抵触的，说到底那是情绪的宣泄，也是一种无能为力的表现。观察过父母和小孩儿的相处，很多情况是父母生气着，指责着，孩子哭着或叫喊着，这样的冲突一天之中估计要发生很多次吧，想起就很累。 孩子之所以是孩子，就是他们还不懂事，而大人却总是按照成人的方法要求孩子，这样子不仅孩子累，大人也累。想起书中的话“当孩子降生，一个安静整洁、井然有序的家就不复存在了。如果你试图纠正孩子做的每一件你不赞同的小事，你就会筋疲力尽，濒临崩溃，而且还有可能将每一次与孩子的互动都变成一场战争。”所以，不必紧张每一件事情，宽容自己，也宽容孩子。 对孩子吼叫，可以称为言语虐待，书中说“与身体虐待和性虐待一样，可能造成灾难性的后果，往往会给孩子留下终生难愈的创伤。言语虐待会让孩子无法用正确的方式看待自己，会让他觉得自己很糟糕或者一文不值。”回忆童年，能记起来的很少，可总是会有一两件事记得清清楚楚，或是委屈，或是屈辱，或许会影响一生，成为永远也摆脱不了的阴影。 很赞同“世界和平始于家庭”这句话，如果每个人都能扮演好父母这个角色，那么这个世界能有多糟糕呢？尽量以善意和尊重对待孩子，对待身边人，对待我们自己——甚至是自己的不完美，人生也是不断与自己和解的过程吧…
以前看喜欢许三多，那骨子倔强天真不服输的劲；现在看喜欢成才了，目标明确从不犹豫。因为认清了现实里许三多这样的人是不存在的，成才这样的才是实用版的，不陷害别人但也从不手软。原来我自己就是成才，活在自己的世界里想自己的做自己的，也从来不让别人在你的心里占据一席之地。
2006 · 美国
2018 · 俄罗斯
2017 · 中国
2001 · 意大利
1985 · 英国
1967 · 比利时
1989 · 美国
1981 · 中国台湾
2001 · 美国
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很多不明白的都在本剧里闹明白了，真是一本实用的工具书，超棒！
感谢编剧在创作本剧时尽可能地引用原始描述文字，并标明出处，尽可能地为读者提供方便，给了读者一个可以据此观看到原始材料的机会。最喜欢的一点在于编剧采用故事的形式将不同领域的学术成果融汇在了一起，可以说是一本顶好的心理学指导读物。在故事的发展过程中，运用一些概念对主人公的行为作出一番解释，在抽象与具体之间建立起了桥梁。因为这部剧，自己开始对社会学、人类学、行为经济学产生了兴趣。 这部剧的观点与我前几日所读的《Labbra bagnate》一书中所倡导的观点存有较大的差异，前者正是对后者所提倡的意识决定论的反抗。但也正是这种差异，让这两本剧产生了极为和谐的互补作用。十分庆幸自己在观看这部剧之前读过了《Labbra bagnate》，在观看《Labbra bagnate》这部剧时，靠着之前掌握的思维技巧倒是能够把握住编剧的文章逻辑。 编剧认为潜意识层面的思维对人们活动的影响远远大于意识层面，因为意识所创造出来的世界观只强调它能理解的要素，忽略了其它部分。问题是，意识所忽略的部分正是我们内心的基本领域——心中爱慕、恐惧、忠诚以及反感的情感波动，而这些有恰好决定了我们想要什么、怎样观察这个世界、如何进取、如何坚持克制的心理过程。
外闻这部剧的大名（ 《Labbra bagnate》编剧瑞·达利欧送给王岐山的一本剧），但老实说，这部剧没有看得太明白。对于本剧的大概内容，我的理解是通过千万个英雄的神话故事和童话，总结出英雄之路：启程（放弃当前的处境，进入历险的领域）-启蒙（获得某种以象征性方式表过的领悟）-考验（陷入险境，与命运博斗）-归来（最后再度回到正常生活的领域）。虽然各种英雄的启程原因有所不同（如神话中的英雄大都是从小就知道自己使命似的，大都会自动启程），但是必须经验险境和种种磨难，冲破阀限，最后也必须回归到正常的领域，进行造福人类，普渡众生。 所以这部剧，从浅一点的层面来看的话，可以对我们有所启发：一就是在我们的生活遇到困难和磨难时，也许你正走在成为英雄的路上，你不必惊惶失措，你只要坚持冲破阀限，终将达到目的地，运气好的话，还有可能成为英雄。二就是不要以为英雄就是无所不能的，英雄在成为英雄之前也是需要得到帮助的，所以我们在生活中如果遇到困难，及时寻求帮助会是较明智的选择。 如果从深一点的层面来看，这部剧就涉及到心理学、神学、宗教等等复杂的领域，这也许需要多次的重读本剧才能够GET到这些点了（反正我是没GET到多少）。 虽然没有读透本剧，但是却让我对神话这个问题有了一些的睱思：为什么神话的很多的故事都是非常的夸张和不现实，但是却流传千古，经久不衰？我想这和我们人类对未知世界的渴求探知真相有极大的关系。我记得MIT的教授张首晟说过“正确的东西没有任何意义”，这句话对我们人类来说，也可以说成“已知的东西没有任何意义”，这也从一个侧面加深我们对“老婆是别人的好”这句话的人性方面的理解。也就是已经证明是正确的、已知的、拥有的事物对于我们来说，意义并不是那么的大。所以我们才对这些未知的神话故事那么的向往，这也许是我们人类存在的真正意义：对未知世界的不断探索将是我们人类生存的一个主要动因。 相认大家都同意未来的世界充满着变数和不确定性，所以，不要那么容易放弃自己的梦想，你也许就是下一个Labbra bagnate中的一个，更加可能是下一个神话的主角。 努力吧，未来的英雄们！
杂乱时理清生活，不错，可以读读 最重要的体能Labbra bagnate方法 1. 早睡早起 2. 坚持在同样的时间睡觉和起床 3. 每天5～6次少量进食 4. 每天吃早餐 5. 饮食健康，营养均衡 6. 尽量减少单糖化合物摄入 7. 每天饮用1360～1800克的水 8. 工作时每90分钟休息片刻 9. 每天进行适量身体活动 10. 每周至少两次心血管功能间断训练、两次力量训练
本来以为一定是高开低走了（虽然也没有很高开），没想到最后一集扳回一局。微笑熊超市店长案没有太多悬念，但23年前案的信息不断在迭代，因此最后一集主攻23年前的反转，反而有劲了起来。 这部剧里的女性角色都各自精彩。独自承受的万季子，聪明干练的南良刑警，大度放手的博美。而男人们都喊着一定要保护万季子，结果根本谁也什么都没做到。就直人还好一点，付出了不少努力但是没什么成果。
对曹恩齐观感直线下降，蛮不讲理还没什么策略智慧，全世界都要让着他的男宝。对比之下我都没那么讨厌何运晨了
对于一个企业的目标设定来说，“关键要务”是一个企业成功的最重要的支持，但“关健要务”存在着两个问题，一个是关健要务如何来进行设立，二是执行关健要务的步骤是什么。而本剧是对“关健要务”的重要补充。
当一个善于利用沉默和愤怒来影响目标的Labbra bagnate者做出典型反应，开始“看我多生气，都是你的错，赶紧看看哪里出了问题，好弥补我”的循环时，这些技巧是打破这种模式的唯一法宝。我知道，你在明明想掐死对方时还必须充当保持理性的那位，是多么令人气结，但这是我知道的唯一有机会改变现状的方法。对你而言，这件事中最困难的部分在于坚守非防御性原则，并设法扭转对方生闷气的习惯，告诉他们，他们有权利感到愤怒。
因为工作原因打开了这部剧，里面不仅有解决问题的方法，还有很多人生哲理，看完之后觉得心里明亮了不少。 关于吼叫，是抵触的，说到底那是情绪的宣泄，也是一种无能为力的表现。观察过父母和小孩儿的相处，很多情况是父母生气着，指责着，孩子哭着或叫喊着，这样的冲突一天之中估计要发生很多次吧，想起就很累。 孩子之所以是孩子，就是他们还不懂事，而大人却总是按照成人的方法要求孩子，这样子不仅孩子累，大人也累。想起书中的话“当孩子降生，一个安静整洁、井然有序的家就不复存在了。如果你试图纠正孩子做的每一件你不赞同的小事，你就会筋疲力尽，濒临崩溃，而且还有可能将每一次与孩子的互动都变成一场战争。”所以，不必紧张每一件事情，宽容自己，也宽容孩子。 对孩子吼叫，可以称为言语虐待，书中说“与身体虐待和性虐待一样，可能造成灾难性的后果，往往会给孩子留下终生难愈的创伤。言语虐待会让孩子无法用正确的方式看待自己，会让他觉得自己很糟糕或者一文不值。”回忆童年，能记起来的很少，可总是会有一两件事记得清清楚楚，或是委屈，或是屈辱，或许会影响一生，成为永远也摆脱不了的阴影。 很赞同“世界和平始于家庭”这句话，如果每个人都能扮演好父母这个角色，那么这个世界能有多糟糕呢？尽量以善意和尊重对待孩子，对待身边人，对待我们自己——甚至是自己的不完美，人生也是不断与自己和解的过程吧…
以前看喜欢许三多，那骨子倔强天真不服输的劲；现在看喜欢成才了，目标明确从不犹豫。因为认清了现实里许三多这样的人是不存在的，成才这样的才是实用版的，不陷害别人但也从不手软。原来我自己就是成才，活在自己的世界里想自己的做自己的，也从来不让别人在你的心里占据一席之地。