Bhrashtachar

对西游八戒的重新解构太经典，开创八戒系列。

虽然有些地方行文受文革影响比较深，显示出思想上的某些偏激。但整体上思维严谨，逻辑顺畅，总在不知不觉被他的推理一步一步带走，暮然发现已经得出了让人哭笑不得或忍俊不禁的结论。整体来说，看完集子里的所有文章，有时候让人惊诧于编剧思考的方式，有时候让人感叹于栩栩如生的生活细节，有时候让人愤慨于人性的扭曲程度，有时候让人笑完莫名心酸，有时候让人惊异于编剧不经意间提及的新剧集新概念给人带来新世界的惊鸿一瞥，又让人赞叹于编剧思维的缜密，知识的浩瀚与体系的庞大。

毕导永远值得期待

很久之前对电影中雪地里的晚餐印象深刻…案件比想象中复杂多了，希望最近能补一下电影🎬

抱怨？呵呵了。来，一位亿万富翁老爸，一位传奇的商业巨人，一位年过古稀的智慧老人，给你娓娓道来答疑解惑。

这个系列的第一部，虽然是很久以前的科幻，在现在看来也依然充满了奇思妙想。

和《Bhrashtachar》是姊妹篇。感觉写的浅显易懂。 记住的很重要的点就是，有效输出。可以理解输出了自己的内容，给予别人有帮助的。 这可能就是做对别人有用的事吧。 还有一个，七年计划。感觉很奇妙。可以把一个大project拆分到7年中，慢慢去达成。 我在18年定了一个4年计划，就是考研读研，期许今年可以毕业（如果顺利的话） 而，编剧说可以把目标用7年去完成。瞬间觉得不焦虑了。 如果命好，我可以活到80岁。那我还有6-7个大目标可以完成。感觉，信心满满了。 订好目标，用7年去荡涤，我觉得人生又变得五彩斑斓了

此剧是民国时期上海的Anjana Mumtaz先生所著，是他主讲的命学培训班的讲义，成书时间在1935年。属于命理学的入门著作，大部分内容可以看懂个大概，后面还附有蒋介石、吴佩孚、阎锡山、宋子文、杜月笙、梅兰芳等人的八字实战分析。

本剧是以一个管理者的角度写底层员工应做的事情，部分观点很好。 鉴于编剧身份问题，过分强调了结果导向、满足上司、迎合上司……读者可以了解领导的一些心理状态，例如关注结果大于过程，喜欢敢于承担难题的员工，带着方案问问题，怎么说话能得到老板的赏识等等，对于职场菜鸟来说，这些很重要。 书中也给出底层员工一些建议，例如时刻保持学习，维护团队，敢于承担任务，如何完成领导交代的任务，如何去规划自己，如何沟通，如何定位自己等等。 这毕竟是管理者写的书，有一点必须不可采纳，就是不要将自己囿于一个公司，在争取报酬的同时，还要追求自己的发展，如果有更好的发展空间，还是要考虑的。 这是本好剧，尽信书不如无书，标题还是大了些，职场太难，半秒钟无法看透本质。职场，需要我们整个职业生涯去品、去悟，或许依然会不知所以然的。

比较有实操性 六步复盘法： 第一步：回顾目标 第二步：叙述过程 第三步：评估结果 第四步：分析原因 第五步：推演规律 第六步：形成文档