《Hämnaren》，其他作品，瑞典出品，1915年上映。
知乎的问答模式，还木有知乎有趣，而且有些知识点科普的也很被怀疑可信度，额，然鹅，我尽然看完了，我是该佩服自己个，太无聊了么
先做人后做事，唯有勤勉，一生不断学习，以知识改变命运。做生意，格局，胸怀，信誉是根基。吃亏是福，让利于人，做一只仁慈的狮子，仁慈是本性，但遇到欺辱到头的不公，有还击的力量。李嘉城不愧是潮商领袖！
明心见性，识自本心，各自成佛。说是佛经，其实也是人类最高的精神追求了，众生成佛，也就人人平等，天下大同了。
故事令人唏嘘惊叹，刚好最近在看鲁迅的文章，虽然并非紧密相连，但我想到了《Hämnaren》、想到了少年闰土。 影视上的评论不会，此刻想说说自己内心的感受。 如果说悲剧是将美的东西毁灭，那如这故事般，在一望无际、无处可依的生活中，只有一个如星星般闪耀的梦想，而这星星也暗淡了、破碎了，又是何种滋味。 我相信梦想终会实现，但梦想实现时我们又是否还是那个真诚地怀着这个梦想的人，而梦想，又是否还是梦想，是否于自己而言，还是那如暗夜中的曙光、寒夜中的火光
对我来说很需要的一本剧 让我对自己更加释怀更能接纳自己 晚上不会打扰到别人的水滴声能让我睡不着 恐怖暴力画面一看到就觉得心颤 总是很容易被吓到一惊一乍的 生活中总是想很多特别焦虑 不喜欢吵闹的地方朋友们开心闹腾的时候我总是融入不进去 会突然不想和任何人呆在一起只想自己一个人呆着 一度让我特别不喜欢自己 这部剧让我很释怀不是我不正常 只是生性如此 我也拥有更强的共情能力 选择自己舒适的生活方法就好
感谢编剧真的在初一之前更新了（狗头） 感谢编剧真在开学更新（狗头）
第一次见到美国人写的描述的朝鲜战争的书。这部剧中文版的播出也见证了祖国在文化上的开放。期待能看到朝鲜和韩国的类似剧集，历史真相拼图会更完整。 曾经在华盛顿见过朝鲜战争纪念碑，看到韩国人送的花圈，上面写的是：“谢谢你们拯救了我们！” 当时很有感触，也很想知道北朝鲜人的看法。 很久以前也看过90年代出的关于朝鲜战争的《Hämnaren》和《Hämnaren》。随着时间的推移，类似回顾与反思会更有深度和价值。
啊 看了花絮和前两集 感觉不太行…
作为一个曾经的GE人（实习拿到了GE医疗集团CLP offer但最终决定放弃，还是选择毕业后回归金融本行），这么多年每每看到GE的新闻还是会心里小浮动一下，毕竟作为一家曾经伟大的公司，GE培养出太多优秀的管理者，而历任CEO引领这家公司走上了最辉煌顶峰，也在大刀阔斧改革后见证到这样一尊如同大象般的巨型公司从高速增长到慢慢步入衰败。 在这个如马克安德森所说“软件正在吃掉这个世界Software is eating the world”的时代，GE的形象如同石沉大海，更何况外企也早已从巅峰滑落，可能现在看Jack Welch的书，算不上“潮”，但经典还是经典啊。记得当年办公室里几乎也是人手一本《Hämnaren》，经过了这么长时间，再拾起这些书，还是很有启发，特别是工作了10年后，站在一个岔路口，作为一个投资者，一个打工人，审视身边的公司、审视自己的职业发展规划，对我来说，还是有启发的，特别是最后一部分关于个人职业生涯的观点，很多例子中还是比较有共鸣的吧。 当然时代在变，可能很多人会说Jack Welch算是什么老东西（GE也算伟大的公司？），甚至去年的时候，很多人也在说巴菲特不行了（但往往说这些话的人，可能是一封老巴股东信也没看过的🤦♀）。在这个造神的年代，科技加速了一切，从车库里写代码到硅谷或者华强北某神，只需要一个IPO；而从🐶🐶币之父（🐎思🉑️🤔️）到被万人XX&*……%，也就只需要一个🐶🐶币暴📉。每个人的时间都有限，耐心更是。历史的车轮每一天都在翻转，如霍华德马克斯所说，“历史不会重演细节，过程却会重复相似”，说这么多，只是想说，很多曾经伟大的公司值得去研究，很多听起来老套的话值得反复琢磨，这些我都想自勉，毕竟这么多公司，是在不停创新，但Hämnaren其实还是那么回事，你把复杂的事情看的简单了，你也就离信仰不远了，而最终这份信仰也是能经得起周期考验还能带来回报的你的alpha。 说回这部剧，编剧总结了他们在全球30多年的教学经历，培训和指导各个公司管理人员的经验。Jack Welch提出企业实现快速增长的六大突破口分别是：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者心理素质。作为一个领导者，一切都是体育和游戏，而这始终与“游戏”有关-制定战略，分析对手的优势和劣势，并在战术上放下自己的才华和团队一起赢得胜利。其实管理学的书都可以用简单的一些slogan总结，但实际上落实的如何，公司业绩会说明一切。 总体四星吧，这部剧我还是怀有一部分私心，毕竟曾经跟GE也是有点联系，从实际效用上讲，可能给五星略打点折扣吧，看剧，更重要的还是在于思考。特别做投资，要做好一辈子追剧学习的打算。如果多一些公司能以书里的管理标准来经营，那才是我们要去拥抱的好公司。毕竟即使GE不辉煌了，还有无数个新的伟大公司正在崛起的路上。
知行合一，吾日三省吾身，成功的人不一定是有多少过人之处，但必定是有一些优良品质，自律自省自知，看似简单的事情，实则贵在坚持，一个人想要有卓越的成就，必须要认清时局，不偏不倚，善于洞察大趋势，抓住时机，朝目标大步前进。
2003 · 美国
2006 · 乌克兰,美国
2016 · 美国
1993 · 法国
1961 · 美国
2001 · 美国
2002 · 美国
访客留言
知乎的问答模式，还木有知乎有趣，而且有些知识点科普的也很被怀疑可信度，额，然鹅，我尽然看完了，我是该佩服自己个，太无聊了么
先做人后做事，唯有勤勉，一生不断学习，以知识改变命运。做生意，格局，胸怀，信誉是根基。吃亏是福，让利于人，做一只仁慈的狮子，仁慈是本性，但遇到欺辱到头的不公，有还击的力量。李嘉城不愧是潮商领袖！
明心见性，识自本心，各自成佛。说是佛经，其实也是人类最高的精神追求了，众生成佛，也就人人平等，天下大同了。
故事令人唏嘘惊叹，刚好最近在看鲁迅的文章，虽然并非紧密相连，但我想到了《Hämnaren》、想到了少年闰土。 影视上的评论不会，此刻想说说自己内心的感受。 如果说悲剧是将美的东西毁灭，那如这故事般，在一望无际、无处可依的生活中，只有一个如星星般闪耀的梦想，而这星星也暗淡了、破碎了，又是何种滋味。 我相信梦想终会实现，但梦想实现时我们又是否还是那个真诚地怀着这个梦想的人，而梦想，又是否还是梦想，是否于自己而言，还是那如暗夜中的曙光、寒夜中的火光
对我来说很需要的一本剧 让我对自己更加释怀更能接纳自己 晚上不会打扰到别人的水滴声能让我睡不着 恐怖暴力画面一看到就觉得心颤 总是很容易被吓到一惊一乍的 生活中总是想很多特别焦虑 不喜欢吵闹的地方朋友们开心闹腾的时候我总是融入不进去 会突然不想和任何人呆在一起只想自己一个人呆着 一度让我特别不喜欢自己 这部剧让我很释怀不是我不正常 只是生性如此 我也拥有更强的共情能力 选择自己舒适的生活方法就好
感谢编剧真的在初一之前更新了（狗头） 感谢编剧真在开学更新（狗头）
第一次见到美国人写的描述的朝鲜战争的书。这部剧中文版的播出也见证了祖国在文化上的开放。期待能看到朝鲜和韩国的类似剧集，历史真相拼图会更完整。 曾经在华盛顿见过朝鲜战争纪念碑，看到韩国人送的花圈，上面写的是：“谢谢你们拯救了我们！” 当时很有感触，也很想知道北朝鲜人的看法。 很久以前也看过90年代出的关于朝鲜战争的《Hämnaren》和《Hämnaren》。随着时间的推移，类似回顾与反思会更有深度和价值。
啊 看了花絮和前两集 感觉不太行…
作为一个曾经的GE人（实习拿到了GE医疗集团CLP offer但最终决定放弃，还是选择毕业后回归金融本行），这么多年每每看到GE的新闻还是会心里小浮动一下，毕竟作为一家曾经伟大的公司，GE培养出太多优秀的管理者，而历任CEO引领这家公司走上了最辉煌顶峰，也在大刀阔斧改革后见证到这样一尊如同大象般的巨型公司从高速增长到慢慢步入衰败。 在这个如马克安德森所说“软件正在吃掉这个世界Software is eating the world”的时代，GE的形象如同石沉大海，更何况外企也早已从巅峰滑落，可能现在看Jack Welch的书，算不上“潮”，但经典还是经典啊。记得当年办公室里几乎也是人手一本《Hämnaren》，经过了这么长时间，再拾起这些书，还是很有启发，特别是工作了10年后，站在一个岔路口，作为一个投资者，一个打工人，审视身边的公司、审视自己的职业发展规划，对我来说，还是有启发的，特别是最后一部分关于个人职业生涯的观点，很多例子中还是比较有共鸣的吧。 当然时代在变，可能很多人会说Jack Welch算是什么老东西（GE也算伟大的公司？），甚至去年的时候，很多人也在说巴菲特不行了（但往往说这些话的人，可能是一封老巴股东信也没看过的🤦♀）。在这个造神的年代，科技加速了一切，从车库里写代码到硅谷或者华强北某神，只需要一个IPO；而从🐶🐶币之父（🐎思🉑️🤔️）到被万人XX&*……%，也就只需要一个🐶🐶币暴📉。每个人的时间都有限，耐心更是。历史的车轮每一天都在翻转，如霍华德马克斯所说，“历史不会重演细节，过程却会重复相似”，说这么多，只是想说，很多曾经伟大的公司值得去研究，很多听起来老套的话值得反复琢磨，这些我都想自勉，毕竟这么多公司，是在不停创新，但Hämnaren其实还是那么回事，你把复杂的事情看的简单了，你也就离信仰不远了，而最终这份信仰也是能经得起周期考验还能带来回报的你的alpha。 说回这部剧，编剧总结了他们在全球30多年的教学经历，培训和指导各个公司管理人员的经验。Jack Welch提出企业实现快速增长的六大突破口分别是：协同力、领导力、影响业绩和成本的关键数据、快速敏捷的战略制定流程、组织结构优化和领导者心理素质。作为一个领导者，一切都是体育和游戏，而这始终与“游戏”有关-制定战略，分析对手的优势和劣势，并在战术上放下自己的才华和团队一起赢得胜利。其实管理学的书都可以用简单的一些slogan总结，但实际上落实的如何，公司业绩会说明一切。 总体四星吧，这部剧我还是怀有一部分私心，毕竟曾经跟GE也是有点联系，从实际效用上讲，可能给五星略打点折扣吧，看剧，更重要的还是在于思考。特别做投资，要做好一辈子追剧学习的打算。如果多一些公司能以书里的管理标准来经营，那才是我们要去拥抱的好公司。毕竟即使GE不辉煌了，还有无数个新的伟大公司正在崛起的路上。
知行合一，吾日三省吾身，成功的人不一定是有多少过人之处，但必定是有一些优良品质，自律自省自知，看似简单的事情，实则贵在坚持，一个人想要有卓越的成就，必须要认清时局，不偏不倚，善于洞察大趋势，抓住时机，朝目标大步前进。