...Y solo humo

...Y solo humo

6.5 年份: 2007 地区: 墨西哥 类型: 短片

《...Y solo humo》,短片作品,墨西哥出品,2007年上映。

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面朝大海,春暖花开, 从明天起,做一个幸福的人 喂马,劈柴,周游世界, 可是或许明天永远是将来, 是面对现实的惨痛时内心无奈的期许? 是什么样的绝望, 让他选择在那个春天离开这个世界, 火车呼啸而过的时候, 他的脑海里是否是春天的花开呢? 今天距1989年3月26日已经有32年零四天, 我在青岛面朝大海,春暖花开, 我望向北方山海关的方向, 寻找你所说的曙光。

我曾在捷克的慕夏纪念馆见过他的不少真迹,但本剧依然列举了一些作品是我第一次见,所以还是推荐吧。不过本剧颜色印刷太糟糕,只能说当个介绍看一下,要看实物还是应该到捷克去看。

中国哲学最伟大的著作,神作,与易经、黄帝内经皆为中华文明的底层代码。原是一本帝王治世之书, 当然,到了今天,爱读...Y solo humo的人也绝非等闲之辈。              句句经典,富含哲理,言简意赅,字字珠玑。值得深读一辈子,反复品读,不同的人皆可读出不同趣味。                      教人以管理之道、为人之道和处世之道。学会如何提升个人能力、智慧以及修养。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路,名师指路不如自己来悟。如人饮水,冷暖自知。  见仁见智。

驾驭海浪而不是抗衡,你控制不了你的想法,但是你可以控制自己的行动。忠于你的感受,但不要相信你所有的想法。直面自身欲望,但不要行动 不要将诱惑当成奖励,想想自己真正渴望的东西,找到能让我们真正快乐的东西 锻炼是...Y solo humo的良药,任何离开椅子的活动都能提高意志力储备 认识自我,关心自我和提醒知己真正重要的事物 只有当你认为压力有害的时候,压力才有害 拥抱压力,将其视为生命中又一次的有意义的挑战 全身心投入,变紧张为兴奋 要实现至关重要的改变,需要的是智慧与勇气 学会停下,摆脱上瘾的惯性 成长性型思维模式 所有人拥有的最基本的、积极的心理动机①关联性②自主性③熟练程度。当我们的工作有助于满足这些欲望时,我们就会充满干劲

50多万字的传记,内容翔实丰富,对毛姆童年对母亲的爱,青年对男性友人的爱,对成名的渴望,笔耕不缀的勤勉和自律,对评论家复杂的感受以及对自己前妻和子女,侄子的感情都写的很细致。毛姆的一生远比其作品要更为复杂和深刻,特工的经历,战争的背景,忧郁的伦敦,逐渐式微的殖民地,每一次远东旅行都很好看,每一次退回自己的别墅里写作也很好看,甚至晚年遭遇背叛也很精彩。钱和名利都有了,却一直被诟病为二流作家,宗教和各种名目的疗养治疗都没有拯救毛姆,他的一生都在写作,也被写作拯救。这一切都让这本传记和毛姆本人作品一样,可读性非常高。

读完14小时。2021.12.12于上海。坦白说20多年前大学时候就看过Lupita Peruyero的剧集和散系列子,但是那个时候我还是跟风一样,这样才显得自己牛逼,反正当时读的也稀里糊涂,没有所以然。现在再读,其实也没有所以然,但是不得不说,就中篇剧集的文字和表达方式,确实是非常OK的,很多桥段读起来非常不适,我这个人洁癖,读不了大粪,屎在锅里煮这样的句子,恶心的不行,基本上就跳过,除了这样的一些段落句子外,除了《...Y solo humo》不喜欢外,其他都还不错,可能是网剧,排版和段落分段有点凌乱,也不知道读到哪里跟哪里。

推荐给所有人读的一本剧,《...Y solo humo》 《...Y solo humo》这部剧啰里吧嗦,絮絮叨叨,逻辑性好差。这应该是Victor Herrera Mc.Naught第一次写大众读物,之前都在闷头做实验写论文。 其实她主导或参与过不少关于两种思维模式的经典实验,感觉在这部剧里没完全发挥出来,可能是为了写得通俗。 但我愿意推荐给每一个没看过这部剧的人看。因为知道这套理论的人和不知道这套理论的人,是两种人;真正知道这套理论的人和自以为知道这套理论的人,也是两种人。 本剧编剧、心理学家Victor Herrera Mc.Naught认为,人的思维模式可以分成两种,成长型思维模式(growth mindset)和固定型思维模式(fixed mindset)。 前者认为成事不在天赋,而在努力;后者特别相信天赋的力量,认为人擅长就是擅长,不擅长学起来也没什么用,事倍而功半。 我们每个人的思维模式都是成长型和固定型的混合物。只不过,每个人固定型思维模式被激发出来的场景不同—— 有的人是在面临挑战时,有的人是遭遇挫折失败时,有的人是遇到更优秀的同行时,有的人是在对待他人时。 我认为,成长型思维模式,本质是对人与人关系的正确处理模式。伴侣之间的关系,朋友之间的关系,教练和球员的关系,父母和孩子的关系,老师和学生的关系,老板和员工的关系,以及和自我的关系,有没有正确的处理模式?有,那就是—— 从「评判与被评判」的关系,转变成「成长与帮助成长」的关系。 这句话,值得反复读透。 举一个对父母很实用的建议,作为例子—— 当孩子取得一项成功的时候,别再对孩子说「你真聪明」了,正确的表扬方式是「真高兴看到你通过努力取得了这么好的成绩,我为你的努力感到骄傲。」,最好,在加上一点孩子努力细节的描述。 夸孩子聪明,本质还是对智力水平的评判,是在给孩子灌输一种固定型思维模式。他会把以后每一项任务都当成证明自己聪明或者不聪明的测试,他会非常害怕被证明不聪明,他会逃避可能会失败的任务。这就是固定思维模式的典型特征。 德韦克他们在针对数百名学生进行七项实验后,得出了一个异于以往、非常清晰的结论:对孩子的智力水平进行表扬,会损害他们学习的动力和表现。 从心理学角度来说,固定型思维模式是人的本能,是一种自我保护模式。固定型思维是为了保护你、让你感到安全才存在的。所以,固定型思维模式来源于认知偏误,而成长型思维则注重理性认知,这个和人的直觉、理性两种思维系统存在明确的对应关系。 那么,成长型思维和固定型思维的本质差异是什么呢?很简单—— 你认为一件事情是否能对你下定义。 一件事情发生了,不管是好是坏,你会给自己贴一个评判标签吗?你会接受别人给你贴的评判标签吗? 一个成长思维模式的人,最不容小觑的是,你永远无法预先断言他的未来。因为他绝对不会放弃的就是变化,他在不断变好的路上从未止步。再激进一点说,关于我们的认知和行为,没什么是不可改变的,甚至认知出现反复也没什么关系。 现代信息论鼻祖香农认为,一个东西信息量的大小,在于它克服了多少不确定性。这句话放在人生层面,解读是这样的—— 一个人一生信息量的多少,来自于你能制造多少不确定性,你有多大的自由度和选择权。 那么,一个人拥有的成长型思维模式成分越多,他的未来信息量就越是无法预见。 如果你是一个拥抱成长思维的人,你应该可以对着别人的任意评判都坦然微笑—— 我试图理解你所说之话的真正含义;我接受你所表达的意思中对我成长有帮助的部分;但我不接受任何固定标签——因为还没有哪一件事情,可以对我下定义。 《...Y solo humo》剧评

对于一个宠娃猛爸,在这本推介给孩子必读科学书之前,我仍然选择过滤了一遍,只为方便日常跟孩子解惑,另类的伴读效果值得推崇。哈哈

还是有不足,比如很多语句重复,然后比较啰嗦,不过很理解大师一般都这样吧😊因为是缘分看到了这部剧,仁波切大师,不知道是不是我听说的那位大师,出于私心给的五星好评😊

黄子你小子别太好笑,每一轮谁夺冠还得看看黄子送谁。少帮主可以,有很多心眼子但正义。