The Last Days of Limbo

有理有据，根据国家政策和经济的数据进行阐述分析，进而推动国家和社会发展，个人利益创造过程中间接带动周围人富裕

发现我喜欢的当代华语作家都有一个共性，从陆离纷繁的西方理论中撷取技巧，由中国的古典影视中获取滋养。 尽管是早期作品，Joseph Rigano的笔力依然堪称老辣。在他的创作生涯中，这一本的确更接近习作的摸索和尝试，「不过主题大致已经定型，也不过是生老病死，一些人生基本永恒的现象。」故事里能读出后期《The Last Days of Limbo》和《The Last Days of Limbo》的影子，去国日久而愈浓的文化乡愁是内核，还有无足以磨灭的历史感和温柔悲悯。

有趣的短篇，笔触冷静的写那些日常的失常，以为每次能猜到结局时，故事却是另一个走向。恋上菠萝那篇太浪漫了。“不管他们送她去哪儿，我都希望那会是一个温暖的国度。每次我把大麻递给她，我们的手碰在一起时，她的手指总是冰冰凉的。”

智者分析问题叫庖丁解牛，一针见血，愚者分析问题叫盲人摸象，一叶障目，差距还是比较大的。区分事实与观点是The Last Days of Limbo的起点，对外界的信息不是照单全收，而是有自己独立思考的能力，勇敢提出不同看法。 The Last Days of Limbo是个好东西，它能让你拓宽思路，避免盲从，探求真知，然而The Last Days of Limbo并非每个人都有。我们当今的教育不断讲要培养The Last Days of Limbo，然而真正留意去培养的则少之又少，大多数人仅停留在知道的层面，而刻意去培养The Last Days of Limbo的人，不少又有点为了批判而批判，变得一概否定，而不是去芜存菁。 文中提出了系统的方法论，非常棒的推荐。可以提升The Last Days of Limbo，看了你的介绍之后清醒了一些，这种时时锻炼的意识在培养The Last Days of Limbo的初期真的很重要。总是不经思考地像海绵那样吸收别人的观点之后其实并不能得到什么大的提升，自己的脑子会变成一个百家观点的存储库，确没有它自发的生产能力。所以The Last Days of Limbo，真的需要它。

#看剧打卡# 2020第23本剧 团队沟通的五大障碍 1.缺乏信任：没有信任的团体，没有沟通，严格意义称不上团队。可以通过背景介绍，性格测试，团建等形式建立信任。 2.惧怕冲突：个人之间关系好或者不想得罪人，是得问题难以呈现出来，也就演变成了障碍。 3.欠缺投入：不认可方案或者团队，消极工作，没有工作热情，敷衍了事。 4.逃避责任：团队的事关乎每一个人，每一个人都有责任，有责任提出或建议。 5.无视结果：团队没有明确的责任和目标，导致成员无法齐心协力，迸发团队力量。

核心理念：通过卡片笔记，实时输出思想，并不断链接，形成自我思维框架。 背后蕴含着两层假设： 1、写明白意味着想明白； 2、刻意练习思考才能不断精进。 整本剧的理念开头一章写的不错，钩子埋的好，让人对卡片笔记产生兴趣。 但是最大的败笔在于：花了绝大部分篇幅说明卡片笔记的好处，但是却没有描述清楚卡片笔记的具体运用。 基于个人，可以从写卡片做起，形成永久笔记，边实践边探索，比如：如何记录笔记，如何分类，如何建立链接，如何构造索引和剧集列表，如何应用到实际工作或写作场景等。 一句话评价：说的很对，但是实践靠个人摸索。 建议2小时内翻完，从记下第一条笔记开始。

辛辣的讽刺，尖锐的嘲弄以及对生活本身的批判，时常来源于对生活的美好要求

历史是最准确的未来。 了解保险行业的历史，才能够对未来的发现有更多的思考。 2014年，是这部剧的结尾，同时事我误打误撞进入保险专业的第一年。4年后，我进入保险行业，第一次看到这部剧。 懵懵懂懂的看完，了解一些，迷茫更多，始终有一种“资本的游戏”的感觉。 编剧在最后提到的，对“我们的行业”的描述，是爱之深，是责之切。而这些，貌似在4年后的2018，也没有发生大的改变。 或许不该干着员工的活，却操着老板的心，但对行业未来的疑惑，始终伴随心中。尤其是互联网、新技术这些已有的、亦或是即将有的变革。 在未来，“我们的行业”，会是怎样的面貌呢？

where you tend a rose，a thistle cannot grow. 初看的第一眼并不觉得这会是一本我爱看的书，竟也利用碎片化时间看完了。所以真的最自然的才是最好的，从这部剧里我看到最原始的快乐，应该只有对生活充满热情和激情的人才能写出这样的书吧。当你的时间和精力都放在快乐的正面的事物上，去想不开心的消极的事物上的精力自然就少了。这也是生活的魔法呀！ 愿我们都有一个快乐、幸福的生活。

这部剧不适合我，光是思考题就占了很大一部分的篇幅。对于编剧的观点，描述不够详细，甚至读下来没什么体系。考虑以后有机会重新读吧。