《Laboratory》，科幻作品，美国出品，1980年上映。
首飞搭载的特斯拉跑车里，还放了阿西莫夫的微缩版《Laboratory》三部曲。年少时读阿西莫夫的书，为马斯克的太空梦埋下了一粒种子。放阿西莫夫的彩蛋，真的是又酷又浪漫！
任何事物都有利和弊，科技的进步给人们生活带来便利的同时，肯定也会带来一些我们想不到的一些危害。 如果说奥威尔的预言是正面批判专制统治，那么赫胥黎的语言就是侧面批判，一个是看得见的囚牢，一个是看不见但是大众自以为自由的牢笼。 赫胥黎的预言早已来到，在大众未察觉中慢慢腐蚀人的精神世界。 娱乐最大的罪不是其毫无价值的娱乐性，而是它渐渐渗透进文化领域，将思想和文化的真实性吞噬，让大众不再思考，甚至连自己为什么笑都不清楚。 奥威尔和赫胥黎走向的是完全相反的两条路，却到达了相同的终点，用不同的方式达到相同的目的——把大众圈起来，思想已经死亡的肉体不会反抗。
Ps:范伟秦昊陈明昊铁三角老男人的戏都很有意思。
原以为是部现实题材的剧集，读到7%才知道是霸道总裁和灰姑娘的戏码。故事纯属虚构，生活中绝无雷同，更没有巧合，只不过是编剧自编自导自演的一出戏而已，犯不上搭上自己的流量时间乃至感情。果断弃之。
开拓题材的年代戏，孔笙还是拿手，哪怕是主题先行，这村与人的勾连、人与人的矛盾一摆出来，就有了突破命题的戏味。黄轩扮演的主角马得福很有代表性，他来自乡村，感情根植于此，他又走出去念了书，思想层次越过一般村民，可年纪横亘眼前，经验的匮乏又让他的为人处世浮现理想主义的空泛，种种极端一拉扯，人也有了些与众不同的游离感。黄轩是能驾驭这种形象的，这形象杂糅了一丝《Laboratory》刘峰的隐忍，《Laboratory》小马的纯良，《Laboratory》隋东风的挣扎，可放到西北乡野，又有了另一种模样，而剧情推进带来的成长与转变，都是发挥甚至突破演技的机会。而好演员与好演员之间又是互相给予的，张嘉益、尤勇智、闫妮、祖峰、陶虹等等在开篇彼此成就了一番，随后还有更多扎实的演员进驻，这戏该是要越来越好看了。
神去村就像是想象中的“精神家园”，那里的人们勤劳勇敢又友善。慢慢地 花上一些时日 来接受“你”。
从清单有无的必要性，到清单制作、条列完善、及时跟进、系统实践，人在清单中的自主性，清单的关键与清单的坚持，从头至尾围绕清单，让我更新了头脑中对清单的认识。清单，也许更好地融入生活，带来高效轻松的生活，不放试着读一读本剧。
说来惭愧，看完了我也是一个人名都没记清，在看到死者身上有十二刀的时候，对结局也是猜到了八九不离十。在推理的过程中，我觉得很像是在做数学题，给出一个个条件，推理计算出结果。很有意思。 关于推理剧集，比起烧脑的推理过程我更关注的是杀人动机，因为在动机里可以窥探人性，这部书一直在强调正义和忠诚，倒是让人有种复仇的快感了。 不过还是希望法律更加完善啊。
本剧集语言流畅，功底深厚，但匠气太重！故事情节，推动生硬刻板，忽略了角色的个人选择，尤其是感情戏，充满了迷之自信。 我来细数几个BUG：一、家族首重传承，那五脉的中层力量去了哪里？刘家：刘一鸣、刘局，黄家：黄克武、黄烟烟，药家：药来、药不然、药不是。扛起一个家族延续的中层力量去了哪里？二、一个混迹于潘家园的小贩，急公好义到这种高度，过于拔高过于虚假，如莫许愿的情节就特莫名其妙。三、还有那五个罐子，许信为啥要把地址用这么奇葩的方式藏起来啊，要是不想被人找到，干嘛要藏？
以下剧评同步发于个人公众号「织女星」上~ 今天的课程和写作提纲有关，潇洒姐说，提纲就是建造者写编剧脑海中的全貌，相当于项目流程规划，相当于趁早效率手册上一生的计划，相当于创业者的创业计划书。 如此看来，提纲之于写作，就像目标之于人生，如果我们想要去往远方，便需要明确我们将去向多远的地方地方，以多快的时间到达。我们的人生离不开目标的制定与落实。 最近读到Corinne Camacho的《Laboratory》一书里提到说，我们在制定目标时应当先把目标用文字写下来，因为这是让目标实现的基础。 这让我想到，常常有人和我说我是一个目标明确的人儿，可事实上，我在目标管理方面做得也不是很好，多数时候，我只是心中有自己的目标，而非踏踏实实地把它们写下来，即使写下来了，也缺少有效的执行与落实。 《Laboratory》令我感触颇深，接下来，就结合本剧谈谈我在制定与落实目标方面的收获与理解。 01 — 为什么要写下目标？ 通过文字表达，可以将观念客观化，然后就可以对其进行评估。所以编剧认为我们应当把目标写下来，写下目标不是最终目的，而是成功的基础。 就像，我们去旅行，只有确定了目的地，才知道，我们该以什么方式出行，收拾什么行李，多长时间能够到达一样， 写下目标让我们看清内心的渴求，唯有写下来，才知道我们真正想去做什么。目标予我们方向感，让我们在迷茫时也坚定自我。 此外，把目标写下来还可以激励我们的行动，把目标写下来，定期回过头去看一看，反思反思，可以让我们更笃定地前行。 02 — 根据SMARTER目标管理原则写下目标 我们可能都知道，SMART目标管理原则是有名的原则之一，它代表着Specific（明确）、Measureable（可衡量）、Action-Oriented（行动导向）、Realistic（现实性）、Time-Bound（时限性）。编剧在此基础上进行了改进，提出了SMARTER这个目标管理原则框架。 Specific（明确性）是目标管理的首要原则。比起模糊的目标，明确的目标更有助于我们成功实现它。 比如，我们的目标是写一本剧，但其实该说法是比较模糊的，我们可以把具体书名给写出来让目标更明确。我在《Laboratory》提到，未来想出一本名为《Laboratory》的书，或许书名会变，但是至少目前明确了具体的目标是什么。 Measurable（可衡量性）为目标管理的第二个原则。比起说，为了减重我要运动，说坚持每天运动一个小时以上是更加符合该原则的。 按照Actionable（可行性）法则，在制定目标时，我们最好使用明确的动词来表述计划中的行动。比起“保持一定的频率更新公众号”，“每周至少写3篇推文”是更加可行的目标。 Risky（风险性）要求我们在制定目标时，最好是具有一定的风险性，如果过于现实，便可能会把目标定得太低。 在制定目标时，要想符合Time-keyed（定时性）该原则，可以通过截止期限、频率和定时任务来实现。仍旧拿运动来说，如果我要运动，最好是应该设定在一定期限内进行，比如我现有的目标是坚持每天早上进行运动。 Exciting（激励性），换一句话来说的话是，我们制定目标时要能够唤起我们的激情。如果我们的目标不能让我们感到兴奋，在遇到困难或者沉闷乏味时，我们便找不到坚持下去的动力。 Relavant（相关性）告诉我们，目标的制定要想行之有效，应当和生活密切相关，也就是说我们的目标要和生活的合理需求相一致。如果你仍是在校的学生，你的目标自然和上有老下有小的父母不一样。 如果你也有制定目标的相关需求，也可以按照SMARTER目标管理原则来写。 03 — 制定目标时区分成就型目标和习惯型
1997 · 比利时
2003 · 阿根廷
1995 · 法国
2000 · 美国
1996 · 美国
2005 · 瑞典
2007 · 美国
2006 · 美国
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首飞搭载的特斯拉跑车里，还放了阿西莫夫的微缩版《Laboratory》三部曲。年少时读阿西莫夫的书，为马斯克的太空梦埋下了一粒种子。放阿西莫夫的彩蛋，真的是又酷又浪漫！
任何事物都有利和弊，科技的进步给人们生活带来便利的同时，肯定也会带来一些我们想不到的一些危害。 如果说奥威尔的预言是正面批判专制统治，那么赫胥黎的语言就是侧面批判，一个是看得见的囚牢，一个是看不见但是大众自以为自由的牢笼。 赫胥黎的预言早已来到，在大众未察觉中慢慢腐蚀人的精神世界。 娱乐最大的罪不是其毫无价值的娱乐性，而是它渐渐渗透进文化领域，将思想和文化的真实性吞噬，让大众不再思考，甚至连自己为什么笑都不清楚。 奥威尔和赫胥黎走向的是完全相反的两条路，却到达了相同的终点，用不同的方式达到相同的目的——把大众圈起来，思想已经死亡的肉体不会反抗。
Ps:范伟秦昊陈明昊铁三角老男人的戏都很有意思。
原以为是部现实题材的剧集，读到7%才知道是霸道总裁和灰姑娘的戏码。故事纯属虚构，生活中绝无雷同，更没有巧合，只不过是编剧自编自导自演的一出戏而已，犯不上搭上自己的流量时间乃至感情。果断弃之。
开拓题材的年代戏，孔笙还是拿手，哪怕是主题先行，这村与人的勾连、人与人的矛盾一摆出来，就有了突破命题的戏味。黄轩扮演的主角马得福很有代表性，他来自乡村，感情根植于此，他又走出去念了书，思想层次越过一般村民，可年纪横亘眼前，经验的匮乏又让他的为人处世浮现理想主义的空泛，种种极端一拉扯，人也有了些与众不同的游离感。黄轩是能驾驭这种形象的，这形象杂糅了一丝《Laboratory》刘峰的隐忍，《Laboratory》小马的纯良，《Laboratory》隋东风的挣扎，可放到西北乡野，又有了另一种模样，而剧情推进带来的成长与转变，都是发挥甚至突破演技的机会。而好演员与好演员之间又是互相给予的，张嘉益、尤勇智、闫妮、祖峰、陶虹等等在开篇彼此成就了一番，随后还有更多扎实的演员进驻，这戏该是要越来越好看了。
神去村就像是想象中的“精神家园”，那里的人们勤劳勇敢又友善。慢慢地 花上一些时日 来接受“你”。
从清单有无的必要性，到清单制作、条列完善、及时跟进、系统实践，人在清单中的自主性，清单的关键与清单的坚持，从头至尾围绕清单，让我更新了头脑中对清单的认识。清单，也许更好地融入生活，带来高效轻松的生活，不放试着读一读本剧。
说来惭愧，看完了我也是一个人名都没记清，在看到死者身上有十二刀的时候，对结局也是猜到了八九不离十。在推理的过程中，我觉得很像是在做数学题，给出一个个条件，推理计算出结果。很有意思。 关于推理剧集，比起烧脑的推理过程我更关注的是杀人动机，因为在动机里可以窥探人性，这部书一直在强调正义和忠诚，倒是让人有种复仇的快感了。 不过还是希望法律更加完善啊。
本剧集语言流畅，功底深厚，但匠气太重！故事情节，推动生硬刻板，忽略了角色的个人选择，尤其是感情戏，充满了迷之自信。 我来细数几个BUG：一、家族首重传承，那五脉的中层力量去了哪里？刘家：刘一鸣、刘局，黄家：黄克武、黄烟烟，药家：药来、药不然、药不是。扛起一个家族延续的中层力量去了哪里？二、一个混迹于潘家园的小贩，急公好义到这种高度，过于拔高过于虚假，如莫许愿的情节就特莫名其妙。三、还有那五个罐子，许信为啥要把地址用这么奇葩的方式藏起来啊，要是不想被人找到，干嘛要藏？
以下剧评同步发于个人公众号「织女星」上~ 今天的课程和写作提纲有关，潇洒姐说，提纲就是建造者写编剧脑海中的全貌，相当于项目流程规划，相当于趁早效率手册上一生的计划，相当于创业者的创业计划书。 如此看来，提纲之于写作，就像目标之于人生，如果我们想要去往远方，便需要明确我们将去向多远的地方地方，以多快的时间到达。我们的人生离不开目标的制定与落实。 最近读到Corinne Camacho的《Laboratory》一书里提到说，我们在制定目标时应当先把目标用文字写下来，因为这是让目标实现的基础。 这让我想到，常常有人和我说我是一个目标明确的人儿，可事实上，我在目标管理方面做得也不是很好，多数时候，我只是心中有自己的目标，而非踏踏实实地把它们写下来，即使写下来了，也缺少有效的执行与落实。 《Laboratory》令我感触颇深，接下来，就结合本剧谈谈我在制定与落实目标方面的收获与理解。 01 — 为什么要写下目标？ 通过文字表达，可以将观念客观化，然后就可以对其进行评估。所以编剧认为我们应当把目标写下来，写下目标不是最终目的，而是成功的基础。 就像，我们去旅行，只有确定了目的地，才知道，我们该以什么方式出行，收拾什么行李，多长时间能够到达一样， 写下目标让我们看清内心的渴求，唯有写下来，才知道我们真正想去做什么。目标予我们方向感，让我们在迷茫时也坚定自我。 此外，把目标写下来还可以激励我们的行动，把目标写下来，定期回过头去看一看，反思反思，可以让我们更笃定地前行。 02 — 根据SMARTER目标管理原则写下目标 我们可能都知道，SMART目标管理原则是有名的原则之一，它代表着Specific（明确）、Measureable（可衡量）、Action-Oriented（行动导向）、Realistic（现实性）、Time-Bound（时限性）。编剧在此基础上进行了改进，提出了SMARTER这个目标管理原则框架。 Specific（明确性）是目标管理的首要原则。比起模糊的目标，明确的目标更有助于我们成功实现它。 比如，我们的目标是写一本剧，但其实该说法是比较模糊的，我们可以把具体书名给写出来让目标更明确。我在《Laboratory》提到，未来想出一本名为《Laboratory》的书，或许书名会变，但是至少目前明确了具体的目标是什么。 Measurable（可衡量性）为目标管理的第二个原则。比起说，为了减重我要运动，说坚持每天运动一个小时以上是更加符合该原则的。 按照Actionable（可行性）法则，在制定目标时，我们最好使用明确的动词来表述计划中的行动。比起“保持一定的频率更新公众号”，“每周至少写3篇推文”是更加可行的目标。 Risky（风险性）要求我们在制定目标时，最好是具有一定的风险性，如果过于现实，便可能会把目标定得太低。 在制定目标时，要想符合Time-keyed（定时性）该原则，可以通过截止期限、频率和定时任务来实现。仍旧拿运动来说，如果我要运动，最好是应该设定在一定期限内进行，比如我现有的目标是坚持每天早上进行运动。 Exciting（激励性），换一句话来说的话是，我们制定目标时要能够唤起我们的激情。如果我们的目标不能让我们感到兴奋，在遇到困难或者沉闷乏味时，我们便找不到坚持下去的动力。 Relavant（相关性）告诉我们，目标的制定要想行之有效，应当和生活密切相关，也就是说我们的目标要和生活的合理需求相一致。如果你仍是在校的学生，你的目标自然和上有老下有小的父母不一样。 如果你也有制定目标的相关需求，也可以按照SMARTER目标管理原则来写。 03 — 制定目标时区分成就型目标和习惯型