杰克回家Jack Goes Home

这部剧并不长，我却看了很久，一字一句慢慢看，没有略过任何一个段落。看的过程中感触颇多，原来风光无限的互联网大咖内心深处是这样的、原来他们是这样看待问题解决问题的……无论是否创业都很受启发。

虽然相距几个世纪，依然有很多值得探讨的地方，譬如外在的服饰在不断发生变化，但穿衣服的依旧是人。

BJIFF2026第七场。金句频出，美丽新世界。对媒介消费本身的批判。

“我希望你会爱你的孩子。我希望他是个男孩。我希望你的那个丈夫会永远待你好，否则，我的鬼魂就会去找他算账，会像黑烟，会像一个疯狂的巨人，把他撕成碎片。不要可怜克·奎。上帝必须在他和亨·亨之间作出选择，上帝让亨·亨至少多活上两三个月，好让他使你活在后代人们的心里。我现在想到欧洲野牛和天使，想到颜料持久的秘密，想到预言性的十四行诗，想到艺术的庇护所。这就是你和我可以共享的唯一不朽的事物，我的杰克回家Jack Goes Home。” 一星扣给翻译。 我最终不得不承认，这是撼动人心的爱情。由特质的“恋童”的可悲欲望，转化为“只要是你，只能是你”的爱情。

不介意剧情发展的慢（甚至有些狗血），但是剧情慢还故意镜头剪的稀碎，摄影语言乏善可陈，这就没法忍。同样剧情慢，杰克回家Jack Goes Home就是最好的反例。

历史应该平静而温和的记录过去，不会防碍后人深刻的反思。前半段从洋务运动到解放前这段尤为精彩，后半段略显深度欠缺，比如卢作孚为什么会死。很多地方让人感觉意尤未尽。不过也能体谅编剧可能也难以畅言。这部剧更新了我的历史认识。

摘抄： 在淘宝里，我们是通过主图的拍摄、设计和标题的卖点吸引点击率。” 就好比开一个网店要解决的是曝光量、点击率、转化率，而开一个实体门店要考虑的是人流量、进店率、购买率，这本质上就是同一个问题。 ————综上所述，不管我们做传统店铺还是线上店铺，获取销售额的途径主要有两种：基于人流量的新用户，基于产品的老客户及口碑。 第一种途径就像武侠剧集里的乾坤大挪移，确实很快能出成绩；但需要内功很强的九阳神功（产品）来支撑，练不好很容易走火入魔。但是，淘宝多数的掌柜都在冒险修炼这种武功。 而第二种途径，成长的周期很缓慢，像练内功一样需要慢慢地积累。但是一旦像滚雪球一样完成了初期的积累，后面就越来越简单。 ———— 总的来说，现在做电商最好的武功是两者结合，先慢慢地围绕老客户磨合产品，等回购率和口碑不错的时候，再开始考虑如何通过运营的技巧去获取大量的新客户。当你的老客户越来越多，新客户的获取反而会基于“羊群效应”越来越容易。 ———— 回到正题，我们很多掌柜在决定做淘宝的时候，选产品和行业大致有两种出发点：（1）就近原则，因为自己所在地靠近某批发市场，资源很好，所以开始卖；（2）兴趣导向，做自己有兴趣或者有需求的产品，以热爱为驱动。 如果从商业的角度来分析，很多人肯定赞同第一种，因为这样会有竞争优势。但是我们看到的现实是，绝大多数成功的企业最大的核心点是创始人偏执的热爱，而非“纸面”上的数据优势。 ———— “就近原则”一旦走低价路线，这时候你能积累的只是信誉，店铺本身一点儿价值都没有，你需要变着花样儿去讨好客户；而“兴趣导向”如果能提供好的产品，这样的店铺就能真正地积累老客户，慢慢地客户就会和你“谈恋爱”，时间越久，老客户越多，店铺价值越大，运营就越来越简单。在选择行业产品上，我给你的唯一建议是：偏执而任性。 ———— 目前最好的互联网商业应该是淘宝+微商的结合体：淘宝获取新客户，微商管理老客户，随着对老客户的销售越来越多，产生的销量推动淘宝产品的搜索排名，最后获取更多的新客户，以此带来“滚雪球”式的发展。 淘宝判断刷单最核心的因素就是账号，如果你的账号没有问题，即使交易过程中数据有一些异常，也不会被轻易判断为作弊，但是如果账号是异常账号，那么交易过程中的审查就会非常严格。 在我接触的电商人才当中，能力最强的大概就是公司有10～20个人的老板了。在这样的公司里，你几乎所有的东西都能接触到。这时候你可以系统地去摸索整个运营流程，然后在这个流程中找出自己最感兴趣的进行钻研。只要有了一点儿成绩，老板就会给你更多的权限，接下来店铺就会成为你的舞台。

八百年历史长河中上至侯王将相，下至平民百姓，成功失败与否，都不过是朵朵浪花，虽然寥寥数语，却是意义非凡。敬佩！

不错的科普读物，荒诞和历史结合，编剧的知识面非常广博，翻译也不错，可惜大部分内容都浅尝辄止，期待更深的讨论。

魏晋南北朝，英雄不是辈出，是野花盛开一般的出。认刘邦为祖的匈奴刘渊，刘曜。疯狂残暴喜欢满门抄斩后都被满门抄斩的羯族 石勒，石虎。人才辈出的鲜卑 慕容廆，慕容恪，慕容垂。早死两年就是模范帝王的氐族茯坚。拿无耻当荣誉，反复无常的羌族姚苌。和最终一统北方的魏武帝拓跋焘。当然还有儿孙辈已破敌的谢安，谢玄，无敌天下的桓温，更有气吞万里如虎结束西晋的刘裕刘寄奴。