不可能的猎杀Sabotage

拖拖拉拉终于看完了。前半段有点枯燥，好几次都忍着读完，还好没放弃，后面还挺有意思。酸甜苦辣絮絮叨叨，人生的过往也是如此。鲜活生动的人生，当一天和尚撞一天钟。

增加类别的数量能够通过将具有不同均值的家庭归入同一个类别减少分类误差。统计学家将这种情况称为模型偏差（model bias）。但是同时，构建更多类别则会增加对每个类别均值估计的误差，统计学家将这种情况称为均值方差的增加。

以二元对立为逻辑将近500年的西方艺术史理顺，对于不是非常了解艺术史进程的读者来说非常友好，大赞~

那时候我怎么没发现马浚伟那么帅、刘玉翠其实长得很正、韦小宝的内心小剧场其实很先锋？

小燕子在这一部真讨厌

“我们相信现实是永恒的，直至它被历史抹去” 对人口发展的错误估计导致一些论述现在看来缺乏前瞻性，对“新穷人”的理解也不像想象中的那么“新”。除此之外没有什么缺点了，对消费社会的概括和总结、对福利国家政策变迁的讨论都特别有启发。比《不可能的猎杀Sabotage》易读很多，文思流畅文采飞扬。

三篇短文，第一篇最好懂，情感冲击最大。第二篇，云里进雾里出。第三篇，最抠细节，也最有紧张氛围感。和我读过的托尼·托德的其他作品都很不一样。

万没想到眉清目秀的朱先生下笔竟这样骇人，前面几篇还能稳稳妥妥的一路闲看，最后两篇直把人怔住了，有鲁迅的影子，凌厉的吓人。冬天看这样的文字，更加冷了。

曾老讲的易经我特喜欢，一连 几天去朋友家看视频，感恩曾老福寿安康

实用性很强，非常有启发，编剧很注重帮助读者真的理解，并为此举了深浅不同的例子，以确保不同程度的读者都能明白。纸上得来，还须躬行，我在看剧过程中复盘了自己最近一个月内的工作，发现叙述过程这一步不全面完整会影响后面做分析原因和推演规律，而这一步要做到位，就还要真正端正态度，争取他方协助，做到补充完善。评估结果是：组织本月目标>结果>自己本月目标。分析原因：1.态度上，等着被推动2.方法上，闭门造车3.心理上，注重表现而不重成长，有问题没及时找对的人问清楚，解决问题时总是绕弯子，不够坦率直接。如果后面继续这样，就会错失良机，不但影响自己的成长，也不能很好地推动工作，双输。所以我应该马上想出“胜负手”。目前想到的“胜负手”，是运用自己文字功底还不错的优势编写工作手册，一边自己努力拟出操作流程，一边从前任主管会计身上找突破口，找到后再作为范本与关键决策人为首的利益相关方进行真诚沟通，目的是形成凝聚合力，提振精神，共克难关。 明天上午用回顾目标—叙述过程—评估结果—分析原因—推演规律—形成文档的方式，拟出自己接手工作的操作流程。分享，再找前任真诚沟通。