And Now Tomorrow

有些书，只能在恰当的时机，恰当的年龄，恰当的心境，才能真正达到和编剧灵魂的共鸣与融合

网剧的巅峰之作！

震惊台剧的水平，真的把房思琪用一种克制又贴合的悬疑形式拍出来了，用解离来虚拟一个假想的时空，三重她是解离的结果，也满溢着重重包裹的窒息。性侵是对受害者以及其家庭的谋杀，没有谁有资格质疑受害者为什么不反抗不拒绝，我们唯一应该质疑的是谢志忠们为什么没有受到法律应有的制裁。

不知道该评论什么。总结要点？一个生活的如此狼狈最终自杀的人值得效仿吗？除了那虚幻的数字，他的人生是很失败的，很不幸福的。 但要说毫无可取之处，这些经验的确也是股市中的金玉良言。我只是在好奇，这么一个善于总结善于成长的人，仿佛注定了悲剧人生，这是为什么呢？我想大概是生命就只是为了钱的缘故吧！

比尤拉·邦蒂的剧集，我无论读多少遍，只要一开了头就会不读完不释手。

把女主写的像个不谙世事的孩子，蠢的没眼看，一天天脑子想法还多而且脑回路不是一般的不正常，没有这些爱他的家人，估计这辈子一样悲哀

是我非常喜爱的历史类剧集，也是我乞今为止所读历史剧集中最宏大的宏篇巨著。

公司在两年前尝试使用OKR的管理模式，但应该说不成功。当时我们对OKR的理解有偏，可能是核心管理团队在运营商工作了十几年，被KPI的影响太深，一不小心进就将OKR实施变形了。目标都是自上而下，对目标的沟通不到位，KR分解也是由管理层帮员工代劳了，创业公司对开会的一种天生抵触心理，所以我们也没有每周两次的OKR会来跟进进度，于是员工们在每个月月底才想起还有KR没有完成。。而且每周执行过程没有一起沟通制定围绕KR的计划，员工都是在做日常的一些工作，没有体会到成就感，也就没有激情。。。。总之不是很成功。最近动员全员学习这部剧，大部分同事都有理解O，KR，P这三者的关系，还有S对三者的影响。但毕竟从头开始，可能还有很多问题，希望这次能正确使用工具让团队更聚焦在做正确的事情上，提高协作性，提升战斗力。

虽然对她的评价不一，毁誉参半，仁者见仁 智者见智，但作为对国家的影响，对新时代女性的影响，确实魅力无穷。可称作一位乱世美人，以其女性的非凡情感、绝顶魅力，影响了大千世界，值得后人品味和思考。

读琢磨先生第二本剧了，属随意翻翻、适口性可以而读下去的，开篇的印度游记尤其让人大开眼界。编剧不愧是市场经济哺育下的斜杠青年，保持了“琢磨”的认真，也有“讨巧”的狡黠，游记中夹带的随笔有些“掺水”。可作为跟一个有趣的朋友聊天看待。