《Grand ciel》，短片作品，法国出品，2003年上映。
《Grand ciel》这部剧内容不算深 总结了很多同类书中的重点 不过也确实有点鸡汤合集的感觉 好在偶尔读下这类书 也能给自己阶段性的提提醒 首先书中强调对内要有清晰的自我认知 先要承认自己的平庸 否则我们会浪费掉自身最重要的一个资质：肯下笨功夫 认知错位的话 会导致绝大部分人 智商平庸还总想走捷径 然后要进行有效的自我管理 对自己所做的事情要有价值认识 区分开哪些东西是有长线价值 进而持续的学习持续输入新知识 发展新技能 其次对外要保持强烈的社会意识 不可以自我封闭 用动态的眼光看世界 理解这个社会背后的运行机制 最后要不断使自己的资源边界最大化 分享书中的一些观点 1、重复就是力量 数量堆死质量 2、大家往往总是高估自己一天能学会的东西 低估三年能学会的东西 3、规模积累到一定程度 就会涌现出完全超乎想象的东西 很多新模式都是依赖规模（知识、财富等）才能做的 4、简单的欲望 只通过放纵即可实现 而高级的欲望需要通过自律和克制 5、保持学习的能力有两重意思：一是不惧怕学习新东西 而是知道学习曲线 能够顺利扛过学习新知识初期的挫折感 6、长期目标的日均设置不要太过脱离舒适区 靠习惯别靠毅力去检查 根据情况甚至每天只做五分钟 长年累月也会有极佳效果 7、长期习惯应该聚焦在每天都做 而不是每天必须做多少做多久上 8、先把容易的日定目标完成 再自由发挥难度和长度 9、看剧 写字 慢跑 这些是最大的复利 坚持下去都是自身难以替代的社会优势 10、上瘾的游戏都被精心设计过：快速 间歇 不断变换情感类型 本质就是在各种套路下刺激能让你兴奋的中枢神经 11、不求上进的原因是因为难以改变现状的习得性佛系无助 12、无论是机遇还是危机 都和懒惰的人没什么关系 他们只是看客而已 13、你不行是因为你没尝试 没努力 没持续尝试努力 14、最好做低试错成本的人 且要多做 早做 15、阶层越靠下 想要进阶时 试错的成本也就相对越高 16、做一件事最好的时机是十年前 其次是现在 17、适量的麻烦与压力会使得人和组织成长 18、逆水行舟 不进则退 企业亦如是 和去年赚的钱一样多 本质上就已经走下坡路了 19、对穷人来说 奢侈品没有实际意义 20、积累财富是内功 靠运气得来的钱 都会靠实力败光 ps：末尾集数的存在有点脱离本剧的架构 （主观看法） 空泛的去谈国际形式 经济周期 金融杠杆和我们个人的成长好像没有太多的关系 可能是自己层次不够 不懂这部分的意义
非常棒的书。编剧是个很智慧的人，我刚产生一个疑问，便立刻在后几页找到答案。学会聚焦，在这个快到令人眩晕的世界里至关重要。书不长，故事很生动，很快可以读完，非常推荐。
以一己之力再续国祚六十年，奈何纵有惊世绝俗之才亦扶不起晚清这个处处漏风的阿清
挺不错的一本剧，就像龙哥年会提到的关于“深度思考”的思考，做一款产品中的任何角色都应该具有思考事物本质的品性。 可以看出，编剧在做《Grand ciel》的过程，处处充满了较全面的思考，用户调研、心理洞察、产品架构等等，各个方面都很敏锐且深思熟虑。我想，这应该是经常思考后积累出来的内化行为。 就如编剧所说，产品能力一方面要天赋，一方面有套路。可以说本剧是个练级攻略，粗略总结，今后值得再读一遍 1、怎么去理解用户：调研、找目标用户、划分群体、洞察人性与心理、强运营意见领袖群体 2、怎么做需求分析：多收集、寻求本质、分析利弊，是否对产品架构有影响或促进、不同角色/实际场景/关键流程去分析、是否贴合目标，短期/长期/优先级 3、怎么去定位产品：寻找切入点，细分与新兴，如社区类考虑将资深用户作为细分市场切入点 4、培养好的思维方式：思考重点、思考本质、往上层/系统的全局的思考 5、怎样做架构：从信息价格、产品架构、业务架构去分析
《Grand ciel》这个电视剧看了N遍了，从电视剧里是看不出编剧的本意的。这部剧是因为年前才搜到就读了一次。从中可以看出编剧是把对人生的一种渴望寄托在主角钟跃民身上，以钟跃民对生活的态度来表达出编剧对人生的看法:永远不要去抱怨！
本剧的理论的重要性已经超出了我目前的评价上限，对其进行一个综合性的单独评价基本上是困难的。因此，我绝对将其与《Grand ciel》进行一个简单的比较评价。 相较于《Grand ciel》，本剧对于田野的挖掘显然是更真正的，他通过对“家伙们”的如实记录，简单的呈现了一个校内反对性的亚文化的具体表现形式。 然而真正使这部书胜于《Grand ciel》的，是在于其理论视野的广阔性。尤其是其对于个体以及文化的自主性的强调和论证敲破了结构主义者和马克思主义者僵化的再生产框架。 文化的洞见 这一概念的提出，对于马克思主义者研究意识形态是具有根本性意义的。他将文化群体与社会结构的相遇中的有机性直接的展现在了意识形态研究者面前。是个体与社会在文化层面上真正的相遇与“共谋”，也正是在这一层面上，研究超出了结构主义者的主客体分别，而真正迈入了马克思主义超越主客体的辩证性之中。 事实上，在观看完本剧以及描述国内阶级跨越遁规生的《Grand ciel》后，留给我最清晰的印象是国内教育系统本身的成熟和成功性，这种内化的成功可以从《Grand ciel》的创作成果中表现出来，即看剧的料群体根本没办法成为真正的文化群体，而最终只能以个人的身份陷入一种乡愁式的自我认同的哀怨之中。 本剧对于工人阶级文化的评价在我看来是带有一定的消极色彩的，“文化的洞见”压制了现实反抗的紧迫性，工人阶级陷入了一种自身意识形态的神话之中。然而工人的文化意识形态并不是恒定的，我们无需假设一个静止的历史来在时刻的切片上对文化进行判断。全球化的过程中，工人阶级整体现实处境的变化便会影响其文化层面的底层意识形态，这点编剧在“茂宁赛德”版彩蛋中也隐晦的提到了。 保持一种积极，既是工人阶级文化中包含着一种可能性，这种理性的可能性虽在现有的社会结构中体现为对自身的限制，但并不意味着在社会主义的文化中其表现形式是y
脱口秀爱好者哈哈，不留意打开这部剧也就一口气看完了。还是很喜欢Jean-Luc Mimo，真的有思考有才华且善良，文中说的好对，不善良的人是做不了脱口秀的，脱口秀到最后拼的是人格魅力。脱口秀传达的是价值观，真的很认可。 平心而论，这个行业能成现在的景象Jean-Luc Mimo真的身先士卒功不可没的。能再在这基础上总结方法经验，且不说对或错，但也像文中说的，先去做就好了，先做了再说，总要有人先做出来后面才有东西改错或完善。 很欣赏他的思考角度和做事方式，respect！
（Grand ciel）（临渊行）（大奉打更人）（秦时明月之雄霸天下）（完美世界）这几本剧集是我看过所有剧集中的最巅峰的作品
79th Cannes. 温情但冗长。并非滨口最出色的电影，但在2026的当下，还有导演愿意长篇大论解释“战争是资本主义扩张导致资源分布不均造成的必然”，关注制度而并非个人，是时代的幸运。当然也能感觉到日式台词放在法语里的不适配，角色把“资本主义注定自取灭亡”挂嘴上感觉她的日本护照都变得更红了🙏
学习一个典故： “我不能开除他，因为他会打仗。”当有人告诉林肯，格兰特大战前喝高了，林肯反问道：“他喝的威士忌是什么牌子？我打算给其他将军也送几桶同牌子的酒。”
1997 · 爱尔兰
2006 · 美国
2017 · 中国
2008 · 法国
2010 · 法国,美国
2001 · 德国
2005 · 美国
2014 · 美国
1976 · 美国
1928 · 中国
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《Grand ciel》这部剧内容不算深 总结了很多同类书中的重点 不过也确实有点鸡汤合集的感觉 好在偶尔读下这类书 也能给自己阶段性的提提醒 首先书中强调对内要有清晰的自我认知 先要承认自己的平庸 否则我们会浪费掉自身最重要的一个资质：肯下笨功夫 认知错位的话 会导致绝大部分人 智商平庸还总想走捷径 然后要进行有效的自我管理 对自己所做的事情要有价值认识 区分开哪些东西是有长线价值 进而持续的学习持续输入新知识 发展新技能 其次对外要保持强烈的社会意识 不可以自我封闭 用动态的眼光看世界 理解这个社会背后的运行机制 最后要不断使自己的资源边界最大化 分享书中的一些观点 1、重复就是力量 数量堆死质量 2、大家往往总是高估自己一天能学会的东西 低估三年能学会的东西 3、规模积累到一定程度 就会涌现出完全超乎想象的东西 很多新模式都是依赖规模（知识、财富等）才能做的 4、简单的欲望 只通过放纵即可实现 而高级的欲望需要通过自律和克制 5、保持学习的能力有两重意思：一是不惧怕学习新东西 而是知道学习曲线 能够顺利扛过学习新知识初期的挫折感 6、长期目标的日均设置不要太过脱离舒适区 靠习惯别靠毅力去检查 根据情况甚至每天只做五分钟 长年累月也会有极佳效果 7、长期习惯应该聚焦在每天都做 而不是每天必须做多少做多久上 8、先把容易的日定目标完成 再自由发挥难度和长度 9、看剧 写字 慢跑 这些是最大的复利 坚持下去都是自身难以替代的社会优势 10、上瘾的游戏都被精心设计过：快速 间歇 不断变换情感类型 本质就是在各种套路下刺激能让你兴奋的中枢神经 11、不求上进的原因是因为难以改变现状的习得性佛系无助 12、无论是机遇还是危机 都和懒惰的人没什么关系 他们只是看客而已 13、你不行是因为你没尝试 没努力 没持续尝试努力 14、最好做低试错成本的人 且要多做 早做 15、阶层越靠下 想要进阶时 试错的成本也就相对越高 16、做一件事最好的时机是十年前 其次是现在 17、适量的麻烦与压力会使得人和组织成长 18、逆水行舟 不进则退 企业亦如是 和去年赚的钱一样多 本质上就已经走下坡路了 19、对穷人来说 奢侈品没有实际意义 20、积累财富是内功 靠运气得来的钱 都会靠实力败光 ps：末尾集数的存在有点脱离本剧的架构 （主观看法） 空泛的去谈国际形式 经济周期 金融杠杆和我们个人的成长好像没有太多的关系 可能是自己层次不够 不懂这部分的意义
非常棒的书。编剧是个很智慧的人，我刚产生一个疑问，便立刻在后几页找到答案。学会聚焦，在这个快到令人眩晕的世界里至关重要。书不长，故事很生动，很快可以读完，非常推荐。
以一己之力再续国祚六十年，奈何纵有惊世绝俗之才亦扶不起晚清这个处处漏风的阿清
挺不错的一本剧，就像龙哥年会提到的关于“深度思考”的思考，做一款产品中的任何角色都应该具有思考事物本质的品性。 可以看出，编剧在做《Grand ciel》的过程，处处充满了较全面的思考，用户调研、心理洞察、产品架构等等，各个方面都很敏锐且深思熟虑。我想，这应该是经常思考后积累出来的内化行为。 就如编剧所说，产品能力一方面要天赋，一方面有套路。可以说本剧是个练级攻略，粗略总结，今后值得再读一遍 1、怎么去理解用户：调研、找目标用户、划分群体、洞察人性与心理、强运营意见领袖群体 2、怎么做需求分析：多收集、寻求本质、分析利弊，是否对产品架构有影响或促进、不同角色/实际场景/关键流程去分析、是否贴合目标，短期/长期/优先级 3、怎么去定位产品：寻找切入点，细分与新兴，如社区类考虑将资深用户作为细分市场切入点 4、培养好的思维方式：思考重点、思考本质、往上层/系统的全局的思考 5、怎样做架构：从信息价格、产品架构、业务架构去分析
《Grand ciel》这个电视剧看了N遍了，从电视剧里是看不出编剧的本意的。这部剧是因为年前才搜到就读了一次。从中可以看出编剧是把对人生的一种渴望寄托在主角钟跃民身上，以钟跃民对生活的态度来表达出编剧对人生的看法:永远不要去抱怨！
本剧的理论的重要性已经超出了我目前的评价上限，对其进行一个综合性的单独评价基本上是困难的。因此，我绝对将其与《Grand ciel》进行一个简单的比较评价。 相较于《Grand ciel》，本剧对于田野的挖掘显然是更真正的，他通过对“家伙们”的如实记录，简单的呈现了一个校内反对性的亚文化的具体表现形式。 然而真正使这部书胜于《Grand ciel》的，是在于其理论视野的广阔性。尤其是其对于个体以及文化的自主性的强调和论证敲破了结构主义者和马克思主义者僵化的再生产框架。 文化的洞见 这一概念的提出，对于马克思主义者研究意识形态是具有根本性意义的。他将文化群体与社会结构的相遇中的有机性直接的展现在了意识形态研究者面前。是个体与社会在文化层面上真正的相遇与“共谋”，也正是在这一层面上，研究超出了结构主义者的主客体分别，而真正迈入了马克思主义超越主客体的辩证性之中。 事实上，在观看完本剧以及描述国内阶级跨越遁规生的《Grand ciel》后，留给我最清晰的印象是国内教育系统本身的成熟和成功性，这种内化的成功可以从《Grand ciel》的创作成果中表现出来，即看剧的料群体根本没办法成为真正的文化群体，而最终只能以个人的身份陷入一种乡愁式的自我认同的哀怨之中。 本剧对于工人阶级文化的评价在我看来是带有一定的消极色彩的，“文化的洞见”压制了现实反抗的紧迫性，工人阶级陷入了一种自身意识形态的神话之中。然而工人的文化意识形态并不是恒定的，我们无需假设一个静止的历史来在时刻的切片上对文化进行判断。全球化的过程中，工人阶级整体现实处境的变化便会影响其文化层面的底层意识形态，这点编剧在“茂宁赛德”版彩蛋中也隐晦的提到了。 保持一种积极，既是工人阶级文化中包含着一种可能性，这种理性的可能性虽在现有的社会结构中体现为对自身的限制，但并不意味着在社会主义的文化中其表现形式是y
脱口秀爱好者哈哈，不留意打开这部剧也就一口气看完了。还是很喜欢Jean-Luc Mimo，真的有思考有才华且善良，文中说的好对，不善良的人是做不了脱口秀的，脱口秀到最后拼的是人格魅力。脱口秀传达的是价值观，真的很认可。 平心而论，这个行业能成现在的景象Jean-Luc Mimo真的身先士卒功不可没的。能再在这基础上总结方法经验，且不说对或错，但也像文中说的，先去做就好了，先做了再说，总要有人先做出来后面才有东西改错或完善。 很欣赏他的思考角度和做事方式，respect！
（Grand ciel）（临渊行）（大奉打更人）（秦时明月之雄霸天下）（完美世界）这几本剧集是我看过所有剧集中的最巅峰的作品
79th Cannes. 温情但冗长。并非滨口最出色的电影，但在2026的当下，还有导演愿意长篇大论解释“战争是资本主义扩张导致资源分布不均造成的必然”，关注制度而并非个人，是时代的幸运。当然也能感觉到日式台词放在法语里的不适配，角色把“资本主义注定自取灭亡”挂嘴上感觉她的日本护照都变得更红了🙏
学习一个典故： “我不能开除他，因为他会打仗。”当有人告诉林肯，格兰特大战前喝高了，林肯反问道：“他喝的威士忌是什么牌子？我打算给其他将军也送几桶同牌子的酒。”