《Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz》,喜剧作品,波兰出品,1978年上映。
读着读着,就慢慢让人安静,沉思,明朗起来了,一开始的索然无趣全然被远掷。这或许就是大师的魅力所在。
对于一个非正式内容博主,以及享受到社交媒体红利的民宿主,小红书的运营学习是十分必要的。毕竟我不到100的粉丝数居然有订房转化,读完本剧才发现,爆款都是重复的,非爆款粉丝数及点赞收藏数量,导致曝光率越发低下的原因。 首先,贯穿全书的重要理论:想要打造爆款,先得模仿爆款。颠覆了内容创编剧的三观,对于创编剧来讲,模仿=被人耻笑的抄袭。抛开创编剧的原则不谈,从另一个角度来讲,爆款之所以为爆款,就是因为被人喜欢和需要,就人类基因的相似度来讲,有太多的相同的想法实属正常,也从来都没有真正意义上的创新,只不过从0到0.1…到1的逐步迭代。 其二,想要打造爆款,先得学会拆解爆款。拆的越细越好,不论是标题的关键词,行业的细分,三级标签的定位,或者是从用户视角看需求,最重要的是看top10的评论,笔记中共鸣的点,或未尽事宜,都在这里。 最后,和时间做朋友,坚持更新和迭代,学到的不仅要教人,还要践行。做垂直细分领域最专一的博主。
绝了真的。但凡有大战绝对就得死一个。看到907老和尚也死了。都死了算了我的天。真的看不下去了
精彩至极! ASML是全球唯一一家EUV光刻机生产商,EUV技术使3/5纳米制程芯片成为可能,摩尔定律得以续命. 读这部剧之前我的认知:ASML有飞利浦背景,有蔡司镜片技术,有美国爸爸和产业上下游支持,似乎仅仅是欧美科技联合的必然产物. 读完这部剧,才了解到ASML从0到1有多难: - 初始光刻机源于飞利浦内部实验室Natlab,工程师没有业务kpi,纯靠兴趣做出无商业价值的原型机. - 偶然机会S&I的董事特罗斯特发现并接手了Natlab的机器,靠卖剃须刀和电视机的利润,无脑投入到光刻技术研发. -70年代末经济衰退,飞利浦大裁员,CEO要求“尽快结束光刻机这种没有意义的项目”. 美国欧洲跑了一圈没人愿意投资,最后飞利浦将项目组拆分与荷兰小公司ASM成立了合资的独立公司ASML. -独立公司ASML命运多舛,员工士气低落,持续巨额亏损,母公司不愿投入,ceo不停化缘. 好在掌握核心技术,通过几任领导的极限操作,憋了几年后终于输出领先对手的光刻机,瞬间扭亏为盈. -5岁前的ASML都是hard模式,先是美国公司占领市场,接着佳能尼康统治产业. 前两代产品都无人问津,或送给IBM试用,或小公司美光台积电有意询问. 核心部件镜头商蔡司自身难保,也不重视光刻业务,长期被卡脖子. 巨头小时候被各种欺负,现如今ASML、蔡司、台积电都成为领域王者. 西方世界半个世纪努力的结晶,喜炒房好骗补的浮躁中国想追赶,道阻且长.
Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz 但我的国家,依然是五岳向上 一切江河依然是滚滚向东 民族的意志永远向前 向着热腾腾的太阳,跟你一样
满分作品,什么时候我失去了翅膀,什么时候我的夜晚再也没有星矢和樱木,什么时候我的世界只剩下理智,就是我失去魔法的时候,就是我再也回不去的时候。
一个明确的目标对于年轻人来说是多么的重要,确立目标,可行计划,立刻行动,善于沟通,积累人脉,学习创新,保持谦虚,整合资源,投资理财
对于失去经济来源以及社会批判走向没落的贵族阶级来说,眼前只有两条路可走。一条是接纳战后的新价值观,成为随波逐流的广大民众中的一份子,另一条是对抗主流思想,坚持自己的价值观。显然,姐姐和子和母亲选择了第二条路,而弟弟直治立场并不坚定,既想保持精神上的高贵和特立独行又想要获得平民的友谊和理解,内心尽是挣扎与困惑,最终走向自杀的悲惨结局。而姐姐和子义无反顾地踏上“爱的革命”这条路,站在传统道德的对立面反抗到底,在“革命”与“爱”的两条线上渐行渐远。
看完这部剧很有收获,感觉最近追剧,很容易看进去了,非常适合心理容易焦虑的人看,现代的快节奏,很容易焦虑。克服这种情绪还是很不容易的过程,内在的成长,是一个漫长而且要不断提升自己的过程。没有一本剧,能改变一个人的一生,人生是个要不断净化自己的过程,始终停在原点的人,生活是不会改变的。书里的方法需要不断的试炼,方法简单,但是想要学会,还是不容易的。坚持+努力,是个万能公式。有付出,就会有收获,内在的成长,终有一天就会是外在成长了,加油!
最近正处在焦虑中,看了试读部分稍稍有了一种被释放的感觉,大概是更加了解自己了吧。
2007 · 美国
2005 · 美国
2003 · 德国
2021 · 乌克兰
2017 · 俄罗斯
1937 · 美国
1917 · 德国
2003 · 英国
1929 · 美国
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读着读着,就慢慢让人安静,沉思,明朗起来了,一开始的索然无趣全然被远掷。这或许就是大师的魅力所在。
对于一个非正式内容博主,以及享受到社交媒体红利的民宿主,小红书的运营学习是十分必要的。毕竟我不到100的粉丝数居然有订房转化,读完本剧才发现,爆款都是重复的,非爆款粉丝数及点赞收藏数量,导致曝光率越发低下的原因。 首先,贯穿全书的重要理论:想要打造爆款,先得模仿爆款。颠覆了内容创编剧的三观,对于创编剧来讲,模仿=被人耻笑的抄袭。抛开创编剧的原则不谈,从另一个角度来讲,爆款之所以为爆款,就是因为被人喜欢和需要,就人类基因的相似度来讲,有太多的相同的想法实属正常,也从来都没有真正意义上的创新,只不过从0到0.1…到1的逐步迭代。 其二,想要打造爆款,先得学会拆解爆款。拆的越细越好,不论是标题的关键词,行业的细分,三级标签的定位,或者是从用户视角看需求,最重要的是看top10的评论,笔记中共鸣的点,或未尽事宜,都在这里。 最后,和时间做朋友,坚持更新和迭代,学到的不仅要教人,还要践行。做垂直细分领域最专一的博主。
绝了真的。但凡有大战绝对就得死一个。看到907老和尚也死了。都死了算了我的天。真的看不下去了
精彩至极! ASML是全球唯一一家EUV光刻机生产商,EUV技术使3/5纳米制程芯片成为可能,摩尔定律得以续命. 读这部剧之前我的认知:ASML有飞利浦背景,有蔡司镜片技术,有美国爸爸和产业上下游支持,似乎仅仅是欧美科技联合的必然产物. 读完这部剧,才了解到ASML从0到1有多难: - 初始光刻机源于飞利浦内部实验室Natlab,工程师没有业务kpi,纯靠兴趣做出无商业价值的原型机. - 偶然机会S&I的董事特罗斯特发现并接手了Natlab的机器,靠卖剃须刀和电视机的利润,无脑投入到光刻技术研发. -70年代末经济衰退,飞利浦大裁员,CEO要求“尽快结束光刻机这种没有意义的项目”. 美国欧洲跑了一圈没人愿意投资,最后飞利浦将项目组拆分与荷兰小公司ASM成立了合资的独立公司ASML. -独立公司ASML命运多舛,员工士气低落,持续巨额亏损,母公司不愿投入,ceo不停化缘. 好在掌握核心技术,通过几任领导的极限操作,憋了几年后终于输出领先对手的光刻机,瞬间扭亏为盈. -5岁前的ASML都是hard模式,先是美国公司占领市场,接着佳能尼康统治产业. 前两代产品都无人问津,或送给IBM试用,或小公司美光台积电有意询问. 核心部件镜头商蔡司自身难保,也不重视光刻业务,长期被卡脖子. 巨头小时候被各种欺负,现如今ASML、蔡司、台积电都成为领域王者. 西方世界半个世纪努力的结晶,喜炒房好骗补的浮躁中国想追赶,道阻且长.
Co mi zrobisz, jak mnie zlapiesz 但我的国家,依然是五岳向上 一切江河依然是滚滚向东 民族的意志永远向前 向着热腾腾的太阳,跟你一样
满分作品,什么时候我失去了翅膀,什么时候我的夜晚再也没有星矢和樱木,什么时候我的世界只剩下理智,就是我失去魔法的时候,就是我再也回不去的时候。
一个明确的目标对于年轻人来说是多么的重要,确立目标,可行计划,立刻行动,善于沟通,积累人脉,学习创新,保持谦虚,整合资源,投资理财
对于失去经济来源以及社会批判走向没落的贵族阶级来说,眼前只有两条路可走。一条是接纳战后的新价值观,成为随波逐流的广大民众中的一份子,另一条是对抗主流思想,坚持自己的价值观。显然,姐姐和子和母亲选择了第二条路,而弟弟直治立场并不坚定,既想保持精神上的高贵和特立独行又想要获得平民的友谊和理解,内心尽是挣扎与困惑,最终走向自杀的悲惨结局。而姐姐和子义无反顾地踏上“爱的革命”这条路,站在传统道德的对立面反抗到底,在“革命”与“爱”的两条线上渐行渐远。
看完这部剧很有收获,感觉最近追剧,很容易看进去了,非常适合心理容易焦虑的人看,现代的快节奏,很容易焦虑。克服这种情绪还是很不容易的过程,内在的成长,是一个漫长而且要不断提升自己的过程。没有一本剧,能改变一个人的一生,人生是个要不断净化自己的过程,始终停在原点的人,生活是不会改变的。书里的方法需要不断的试炼,方法简单,但是想要学会,还是不容易的。坚持+努力,是个万能公式。有付出,就会有收获,内在的成长,终有一天就会是外在成长了,加油!
最近正处在焦虑中,看了试读部分稍稍有了一种被释放的感觉,大概是更加了解自己了吧。