Divas on Ice

凶手有些意外，也有些牵强，但是瑕不掩瑜，这部剧集还是值得一看。相对国内作品，国外推理剧集对暴力细节的描写似乎更甚一筹，对读者产生的感官刺激尤为强烈。

称段永平为中国的商业教父一点都不为过，诚信印在了段永平系的公司文化中，vivo，OPPO，BBK，拼多多，一加都能看到段总的影子，段总可能是第一个因为不能给员工分红愤然离职出走小霸王的CEO了，在华为天天洗脑画饼的时候，段永平已经为员工分出去了能在深圳买房的钱，真正的共同致富呀....一度让小霸王的母公司觉得资本家阵营中出现了叛徒，随后稳步发展，坚持“敢为天下后，后只中争先”，这是一种运营全局和资源运用的把控，让竞争对手测试市场和教育消费者，在产品得到印证后快速差异化杀入，这种方式必须用足够资源，段在小霸王时期积累了人才和供应商的忠诚度，对人才共富贵，对供应商不拖账！不占用应付账款，这一点应该干掉了绝对多数的企业了，有议价能力的企业恨不得应收账款通通预付，应付账款永远不服，账上爬个10个亿，一年最安全利息就5000万，能做到段这种诚信的应该没有几人了吧，但是敢为天下后的做法并不适合初创公司，因为只有行业的开创者才能将品牌植入消费者心智中，收到导入期过后的成长期超额红利，另外后进入者在优秀基本也不能推翻行业创新者（除非领导者失去焦点，开始多元化），在同一领域领导者基本上是不败的，能打倒市场领导者的几率不到6%。段总能在雪球回答问题真的是太难得了，思路清晰简短明确，洞见十足，相对于段总的睿智下凸显出来大众的无知性以及“拿来主义”，总希望段总给给出明确的答案，选什么股票....还有问什么是创新，什么是企业文化，小米模式是什么，这样难得的交流机会，问一下基础概念，简直就是浪费段的时间，自己多花点时间看基本领导力的书就知道什么是公司文化了以及作用。段已经很明确给出来选股票的公司了，对的事，对的人，对的价。公司商业模式是不是好的，所在行业的竞争性，市场上的产品，宏观和微观分析后判定行业是不是有潜力；公司有没有好的管理团队，能抵抗住诱惑去做对的选择，看看如今的A几千家公司，这一条基本上能排除99%，不是比喻，是99%。什么计提商誉减值把自己减没了的，母公司买子公司的，子公司买公司个人手里股票的...扇贝跑路的，2019一年亏损2020年报说因为疫情，你家2019年有疫情啊，A很多公司简直就是侮辱你的智商，一个个都是大型魔幻主题公园。对的价格其实并不是特别重要，如果前面两条对的话，比如林园在180重仓茅台的时候，某专家在节目上当面冷嘲热讽说，茅台跌倒120了，话里话外透露着鄙视，看人家赔了三分之一的幸灾乐祸，林园觉得120和180没什么太大区别....结果现在茅台2300一股，果然120和180没什么区别，狗屁砖家不知道在哪里了....茅台的一般等价物和价值目的属性，已经酒文化下牢牢形成了行业护城河，投入很少产出很高，可以随意涨价，另外利润率，没有应付账款！都是预付款，现金几百亿，A里面还有比这更好的公司吗，好的连公司的利润增长都可以控制....可以控货可以涨价，波特五力和行业壁垒都已经拉满，关键是可口再好还担心库存呢！茅台的库存是增值....

继续支持“半小时动漫系列”。 十分想看“中国文化”&“计算机方面”的动漫科普。

本剧书名是Divas on Ice，还不如改成Divas on Ice验证。本剧没有告诉你怎么做趋势，通篇都是在用心得告诉你只有Divas on Ice才是通往成功的阳光大道，本剧没什么不好，绕来绕去就一个道理，有点空洞。

赶时间的话，可以只读每章最后的总结部分。前半部分写得挺好的，后面越写越飘了。

想来我们所有的努力，就是做一个真真正正意义上的人吧。跋涉过千山万水，经历了数不清的黑暗之时，也要保有一颗赤子之心，若再能带了些许神性，那就是一个人可爱的理由吧：知道痛苦，所以慈悲，懂得谦卑，然后接近自心的快乐。一本对心灵震动很大的书，因为爱，一个人可以低到尘埃里。那每一次会面，每一个细节，是无望又无奈的踌躇，又是渴望又希望的焦灼……

看了七八年的书，感觉文笔一般，好多地方读着都很尴尬。有些地方写的还比较刻意，就故意让主角装B，跟主角作对的一部分人真的欠智商费，无脑刚。而且情节也稍微老套，估计是较早的书。

双方合作的可能性随着一个个人物的死亡变得完全对立了。

两百多年后的社会，依然如当时Caryn Kadavy所言，可见思考之深度，剖析之透彻

编剧的妻子很喜欢花钱，他们想减少在外面吃饭的次数，开立了一个储蓄账户，称为“欧洲之旅”。 每当他们放弃一次在外就餐时，就往里面存入50美元。到了年底，他们就把这笔钱取出来拿去旅游。 一旦我们体验到做一件事情所享有的乐趣，我们就愿意重复去做这件事。