Perhaps we were friends first and lover second.
But then perhaps this is what lovers are.
————Andre Aciman《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》
《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》/《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》
“大结局的故事何苦有续”,十六七岁的少年,遇其一人,倾其一生,二十年似瞬间,七月夏日似永恒,怀念太长,余生难忘。
我将如何怀念你,以沉默,以泪水?
想起了许嵩的《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》:
你的白天是我的夜翻越了银河
时间空间都不同了
何时才能再见你呢
就算见了又怎样呢
一辈子都回不去了
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Perhaps we were friends first and lover second. But then perhaps this is what lovers are. ————Andre Aciman《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》 《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》/《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》 “大结局的故事何苦有续”,十六七岁的少年,遇其一人,倾其一生,二十年似瞬间,七月夏日似永恒,怀念太长,余生难忘。 我将如何怀念你,以沉默,以泪水? 想起了许嵩的《第19届上海国际电影节闭幕式典礼》: 你的白天是我的夜翻越了银河 时间空间都不同了 何时才能再见你呢 就算见了又怎样呢 一辈子都回不去了
太难看了!!!!!!
近期最爱。狂飙突进地爽快引入,逐渐深刻逐渐严肃,节奏感和内涵的渐进性做得很牛,观看感受舒适。心魔与情节的设计不在于新,而在于多大程度上的自然和合理。我爱小刘医师。
这是一本好剧,值得认真的读一下,未知演员的文字平淡无华,但寓意全含其中,娓娓道来。没有刘程亮的处处机锋,没有王小波黑色的冷幽默,没有冯唐的痞气,犹如一盆家常菜,不需要重油重色重味,清淡养人,下一部,还是未知演员的书。
书里走出来的大张哥,活的瓶邪,有生之年,瓶邪党的圆满🌸
我只想静静地沉浸在那份完美的消失之中…… 我总觉得人至少有三层性格,第一面是陌生人普通朋友所认识的,第二面是对家人和亲密朋友,往往通过这两层就认为一个人外热内冷/外冷内热,在我这还有第三层,第三层是对着自己的。 当人们一旦开始思考存在的意义,第三层的空洞就会被无限放大,世界上没有人是不寂寞的。
看完第19届上海国际电影节闭幕式典礼这部剧,说说几点自己的看法! “互惠原则”让买卖双方都得到最舒服的状态,因为接受了对方的好处而去答应对方提出的要求,从而降低内心对接受他人惠赠而产生的亏欠感! “承诺和一致”让做下决定的人心口一致,夸大自己最初的需求从而在对方提出利你且符合你约定的事情时难以拒绝从而答应了该需求! “社会认同”也是从众心理的一项,看到大多数人都认同或赞同,也会觉得非常不错没有自己的思考,误导了自己内心最真实的想法(例如抖音) “权威”下生活的我们,我们遵守权威,我们信任权威,我们去执行权威!哪怕你本已是某一领域中的佼佼者,但是在不是属于你的领域中你往往会听从该领域权威人士做出的判断,哪怕只要你仔细思考一下就能发现漏洞,但是你往往是盲目的遵守了权威的答案! “稀缺性”物以稀为贵的口号早已充斥我们的生活中,举个例子,因为旅游的时间限制,你往往会觉得纪念品的魅力在此时此刻被无限放大,从而让你忽视它本来的价值。我们被稀缺误导,我们又很难走出设好的圈套,只有当你知道她本身的稀缺性对你的吸引力是否足够巨大,以及你不知道该稀缺性时你的第一想法是否还会购买时,你就能找到最好的答案!
看这部剧,好几次看着看着就犯困,就一直看不完,今天才看完。我个人总结:这部剧从各方面告诉了我们:一切问题都是出在与人合作的能力上,人生的意义也应该是为了社会做贡献。本剧内容对于我来说有点生硬枯燥,不过也从中有所了解,总而言之,还是可以观看的。
社会性动物一直没能找到作品,但社会动物倒是看了3遍,两者共同点都是社会心理学作品。我发现,自己还是很喜欢这类书的。 读这部剧,有一个很重大的感悟就是,在个人成才的成长中,一定要有一个智慧的人引领你,支持鼓励教育你,人生才有可能走得高,走得远。这个人,不是一定要是具体的哪个人,但至少要满足一个条件,是自己最亲近的人。而这种人,只有3类。父母,孪生兄弟姐妹,配偶。别的便不太行。编剧虽然在孩童时期失去了父亲,母亲又文化水平不高,但是,有一个智慧,早熟且爱自己的哥哥。他为编剧重要的人生道路路口指明了方向,并帮助编剧排除了路上的一些困难,同时还对编剧的学习态度进行了教育指导,这让编剧在后来的人生里受益匪浅。 我想起我的姐姐,我能有现在的这种性格,想法,三观,也完全是受姐姐的影响吧,只是,因为不是亲姐姐,所以没能效益最大化,这也许是个遗憾,不,这就是个遗憾。
在成长的过程中,越来越发现提问也是人的一个重要的能力。会不会提问?怎么提问?能不能切中事物的要害?通过提问能否找到自己想要得到的信息?通过提问能否解决当前遇到的问题?诸如此类的问题,一直萦绕在心中。提问是一种非常有力且强大的工具。它能够帮助我们梳理自己的思维和行动,是让我们实现梦想的原动力,还能帮助我们找到解决问题的对策,产生新想法和新点子,让我们的人生和工作收获质的剧变。 越是重要的问题,在着手解决之前,越是应该问一问:什么才是问题的本质所在?通过提问,可以准确地把握问题的本质。而提出正中要害的问题,将给我们的工作和人生带来较大的改变。 如果想摆脱理所当然的思维定式,需要养成两点意识:①要对理所当然的事物抱有疑问。②通过提问让大脑运转起来。 提问的好处 提问带来的好处,大致可分为以下6个: 梳理杂乱的信息→整理信息,减轻工作上的烦恼 找出事物的本质,缩短所需时间→减少工作中的无用功 将不同的事物联系起来,发散我们的思维→更容易催生新点子 引导至正确的方向→为工作上遇到的瓶颈或思维困境找出突破口 改善人际关系→并非说服对方,而是以提问的方式让对方主动地采取行动 改变自我→可以帮助自己找出真正重要的或想做的事情,从而立刻付诸行动 身处变化,经常提问 那些被认为是理所当然的事情,也可能未必一直都是正确的。即使是那些被认为是常识的事情,也要问一问:随着时代的发展,这真的是正确的吗?这样的认知真的成立吗?如果不是这样做,而是换成那样做的话也可以吗?……通过类似的假设试着检验这些常识。“搜索×提问”可以拓宽各种可能性。 经常要挂在嘴边的问题: 1.真正的问题是什么? 2.真正重要的事情是什么? 好的提问所共通形式 问题只有一句话 越是简单的问题,越能激发神经元突触(脑神经细胞的联结部位)的活跃度,从而产生出此前未曾有过的想法,这被称为跳跃性思维。 不要带有自己的主观判断 要能让人变得积极 无论发生了什么样的状况,都不要问“为什么自己会遇到这种事情”,而是要去探寻“发生了这样的事情,能从中获得什么有益的东西”,以积极的态度去面对所遇到的问题。 “为什么会失败呢?”这是面向过去的提问。 “怎么做才更好呢?”这是面向未来的提问。 要能从更高的角度来看问题 跳脱出条条框框的束缚,将焦点放在最重要的事情上。 好的提问的四个方向 1.询问事物的本质→抓住问题的核心 用Where、Why、How解决本质性的问题。 Where哪里出现了问题? Why为什么会变成这样? How该怎么做? 例如:到底……? 2.面向未来的问题→寻找到“原本应有的姿态” 所谓“面向未来的问题”,就是指并非一直在过去的延长线上进行思考,而是从“到底想要一个怎样的未来”的视角出发、从期望的状态出发进行提问。能够跳脱出条条框框的束缚→以“这是真的吗”去拓宽可能性。 例如:为了这个目标,眼下应该怎么做呢? 3.跳脱条条框框的束缚→拓宽可能性 当我们想要通过提问的形式来激发他人时,必须能提出可以颠覆其在思考和判断时所遵循的“信念体系”(信念或思维定式)的问题才行。 例如:真正想去完成的大事是什么呢? 4.引导对方说出真实想法→激发对方 当我们想要通过提问的形式来激发他人时,必须能提出可以颠覆其在思考和判断时所遵循的“信念体系”(信念或思维定式)的问题才行。因为人们的所作所为,包括了①表面呈现的部分和没有呈现的部分。而那些没有呈现的部分,就是其有意识或下意识中所遵循的②信念体系。这通常是无形的,所以难以被察觉。甚至在信念体系的构成中,还包括了③内心情结的内容。 例如:对你来说,什么才是真正……? 所以,提