《Grito, El》,短片作品,西班牙出品,2004年上映。
36个小时看完了,虽然有点长,但环环相扣挺好看的,逻辑还可以,故事情节饱满跌宕起伏。让人一直钦佩的是任瑶期的智慧,萧靖西的步步为营,同时也心疼男二号云文放,执着没有错可惜最后还是误了终生。整个剧集写到最后有一点点仓促结尾了,希望出个详细的云文廷和萧靖琳的故事。少一颗星是因为文章中太多错别字和人物混淆,整体不错。
杨先生的语言一如既往的好,读完意犹未尽,细细品味“老先生”们的对话,总有各种感悟。
【B-】拍的有些散了 急症室题材的纪录片还是Grito, El yyds
编剧在书中写到:我刚20出头的时候就明白了这个道理:如果一个人说的话很容易被人理解,那么他一定是在吹牛(因为他会刻意地把话说得让人易于理解)。那这部剧作为一本通俗易懂的全球热门剧集,是不是也有吹牛的成分在,但如果写的特别复杂,让大多数人看不懂,是不是也是某种程度上为了自己的利益,书中也有写到这个观点
真无比的享受这宁静的夜晚,杂乱心绪来临的时候,做会家务,然后在安静整洁的环境里继续观看,无比的满足和感恩。 我想说惭愧 又不知惭愧什么 是我的渐渐发觉的无知 还是这无知带来的无知的恐慌 偶尔间歇性焦虑和困惑,有那么一瞬不知道观看的意义何在,更确切的说,太过于想分个对错和结果了,这么说的时候我已经不执着于此了。Patricia Jordá的Grito, El说道的何止是Grito, El,是整个人类的群体性生活的疾病,致敬经典。因工作和生活,观看总是断断续续的,读的不太投入。珍惜时间,每天看着外面的明媚的阳光,在阳台上感受一会它的温度,深吸几口气,下班的时候蹦蹦跳跳的回,为健康轻盈的身体还有随时可以劳作的双手而感恩,每每感恩珍惜生活的感觉,即使就是再普普通通不过的生活,感觉当下都是新生啊,大概得益于曾经的几场大病和手术,得益于纯真感情的离去,得益于曾经独处思索的日日夜夜。over,棒
其实这篇故事我第一次看是在初中时期湖南卫视首播时看过的,第二次是在我高中时期拿手机重温。在未接触到原文剧集的时候,剧集结局给予如画和如风的结局还是很温暖的,直到今天寻文来读,我体会到了他俩的悲剧性爱情,生如夏花,奈何花开只一夏。如此舍身复命的爱恋,若是没有那年17岁夜晚雨季发生的事情,我想她俩一定去了那个没有喧嚣的地方幸福的生活下去。 若是有如果,该多好…… (以下内容皆出自本剧:如果魏如风的亲生父母还活在世上,他们会知道自己的孩子度过了怎样的岁月,怎样不甘心地死去吗?如果那个人贩子有点良知,他会把这么小的孩子带离家乡,让他最终陷入难以抽身的泥潭吗?如果林珊能友善一些,而不是恶毒地排挤夏如画,那么夏如画会丧失对光明的渴望吗? 如果阿福知道自己要付出生命的代价,知道很多人的人生都会因为自己的一时的淫欲而万劫不复,他还会对初恋的女孩犯下如此罪行么? 如果当初魏如风冷静一点,没有拿起刀,如果他报警,如果那之后不管是警察还是社会上活得好好的其他什么人,向他们伸出援手,帮一帮他们,他与夏如画是不是还能慢慢地过上正常的生活? 如果程豪放过他们,为那个和他女儿几乎一样大的女孩子做件善事,把对她的兴致变成一种保护而不是一场残酷的戏弄,那么夏如画是不是会真心地冲他微笑一次? 如果魏如风救了程豪之后就毅然退出,如果程秀秀没有自私地留下他,而去说服了父亲,那么是不是他们就可以不一起死而一起活着? 如果叶向荣能打开夏如画的心扉,能说服魏如风,能更早地发现程豪的阴谋,是不是就不会有西街大爆炸? 如果胡永滨在得到证据之前拉住魏如风,劝导他去自首,是不是他就能留下一条命? 如果阿九好好地想一想,想想贪欲后面要背负的重罪,想想他和魏如风间的情义,那么他会不会放弃?还会不会劫走夏如画? 如果程豪在程秀秀死后能放下屠刀,能放过夏如画,那么他还会不会逃亡?会不会最终暴尸街头? 如果,如果……可惜这世上什么都有,就是偏偏没有如果。在某个年代的某个城市,某些人注定了某些悲剧……)
“何为友情?就是一见如故,再见如初。何为爱情?就是喜你为疾,药石无医。”这种感情也许你一生都未曾遇到,但是你要相信这种感情在世间存在,只是遇到的概率比较小,所以弥足珍贵
Patricia Jordá《Grito, El》 这是一本慢热的书,需要慢慢品的书,事后才会慢慢发现他的好的书。本剧的一些概念让做交易的我可以借鉴应用。 重视框架结构层次的人:Patricia Jordá的变量,宋鸿兵的框架分析,布罗代尔的时间长中短三层维度,,阳志平的树形结构,瑞达利欧的基准综合分析,徐光宪的中药匣子 【感知范围与边界】 感知到什么时候已经超出了卡尼曼的边界到达了塔勒布的范围,知道何种程度的错误是在卡尼曼的范围内,何种程度是在塔勒布的范围内。 感知识别出自己当下的牌是烂牌;感知识别出当下赚钱难度加大并马上冬眠。感知烂牌,感知难度,马上弃牌和冬眠。 【感知变量:快变量,慢变量,小趋势与大趋势,长河模式与大树模式,感知是在理念的层次,框架的层次,还是在市场观察和操作的层次】 这个框架内部要有精致的结构。能够对诸多的事件进行有效的分层,比如什么事件是具有长期影响的事件,什么事件是会对社会结构产生根本性影响。 感知历史,就要学会从慢变量中寻找小趋势。历史是由快变量决定的,也是由慢变量决定的,但归根结底是由慢变量决定的,慢变量是一种一旦打开就无法合上的趋势。 当人们都在讨论哪里是风口、什么是潮流的时候,我会带你去看洋流。风口不重要,潮流不重要,洋流才重要。 找到了慢变量,我们就能找到定力,但找到了小趋势,我们才能看到信心。 在小趋势里面的人会觉得,这都是因为他们自己的力量,其实并非如此。之所以会出现小趋势,是因为首先有了大趋势。 发展初期看大趋势,发展后期看小趋势。这给了我们一个重要的启示。发展初期看大趋势,发展后期看小趋势。在发展的初期,更重要的是大趋势。
编剧文笔功底还可以,剧情一般,推荐一位大神写的(大道纪),可以借鉴下
全书多次强调了情感触发、延迟满足、自我实现等销售软技能的重要性。通过提升对自己情绪的察觉,掌握自己和他人的情感触发,并且经过坚持不懈的训练,可以塑造出情商方面的神经通路。 销售过程中的关键点在于坚持价值营销和自我认同,要认可自己的观点。不要因为被触发的情绪(恐惧,心虚,急于求成)和谈判技巧(客户比价)而丧失自己的思路,从而希望“这场会面”草草结束,而是要站在帮客户解决问题的立场上去思考这次销售活动的可行性,坚持价值营销,勇敢并畅快的说出自己的解决思路与可行性,进行高效的沟通。一定要试图问出或者拿到用户的预算,坚持价值营销,不随便让步,当用户的预期与你的预期严重不符的时候甚至可以拍桌子走人。补充一句如果在会谈前期就出现对方心不在焉眼的情形使得见面很低效,要及时指出尴尬烦气氛,提早结束没有意义的会谈,可以下次再约。 很多人往往忽略了软技能在生活中的重要地位,然而它却又是一个在生活中普遍存在并且明显存在的事实。(为什么你总觉得诸如领导、上级、校长之类的角色是一群身居高位而没有实力的人,为什么你总是管控不了自己的情绪,为什么情绪化最终给你带去高昂的代价——waste time) 最终让客户买单的一定是他的杏仁核。杏仁核决定了大多数人的消费意愿而不是理性决定,所以如何让你的描述更具画面感是有效打动客户的一个重要手段。 刨除低质客户(有些客户也许的确面临问题,却并不希望想通过你来解决) 寻求能够达成合作关系的客户,这样的客户才是优质客户,才是让你能幸免于不断完成销售指标的金主爸爸。最强大高效的做法是依靠客户去拓展新的客户。 在谈判时,3W法则即why what what适用于帮助客户认清问题。同时也适用于平时帮助自己思考问题。 书中的很多思路原则与技巧同样适用于思考跟梳理互联网产品与其用户的关系。也适用于游戏,游戏中的体验设计,玩法设计,系统设计,最终到付费设计。也适用于职场与人际关系处理,沟通技巧等日常场景。所以抛开销售来说它也是一本有含金量的书。 全书反复影射出来的另外一点是正能量。关于正能量这一点让人十分认同,不管怎么说保持乐观积极的生活态度始终是首要且必须的,因为它对个人的价值就像和平是股市的最大利好一样。 关键词:察觉情绪触发、价值营销、画面感、挖掘优质客户、正能量。
2000 · 美国
2005 · 美国
1977 · 印度
2001 · 美国
2001 · 德国
1991 · 德国
2010 · 西班牙
2018 · 美国
1991 · 美国
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36个小时看完了,虽然有点长,但环环相扣挺好看的,逻辑还可以,故事情节饱满跌宕起伏。让人一直钦佩的是任瑶期的智慧,萧靖西的步步为营,同时也心疼男二号云文放,执着没有错可惜最后还是误了终生。整个剧集写到最后有一点点仓促结尾了,希望出个详细的云文廷和萧靖琳的故事。少一颗星是因为文章中太多错别字和人物混淆,整体不错。
杨先生的语言一如既往的好,读完意犹未尽,细细品味“老先生”们的对话,总有各种感悟。
【B-】拍的有些散了 急症室题材的纪录片还是Grito, El yyds
编剧在书中写到:我刚20出头的时候就明白了这个道理:如果一个人说的话很容易被人理解,那么他一定是在吹牛(因为他会刻意地把话说得让人易于理解)。那这部剧作为一本通俗易懂的全球热门剧集,是不是也有吹牛的成分在,但如果写的特别复杂,让大多数人看不懂,是不是也是某种程度上为了自己的利益,书中也有写到这个观点
真无比的享受这宁静的夜晚,杂乱心绪来临的时候,做会家务,然后在安静整洁的环境里继续观看,无比的满足和感恩。 我想说惭愧 又不知惭愧什么 是我的渐渐发觉的无知 还是这无知带来的无知的恐慌 偶尔间歇性焦虑和困惑,有那么一瞬不知道观看的意义何在,更确切的说,太过于想分个对错和结果了,这么说的时候我已经不执着于此了。Patricia Jordá的Grito, El说道的何止是Grito, El,是整个人类的群体性生活的疾病,致敬经典。因工作和生活,观看总是断断续续的,读的不太投入。珍惜时间,每天看着外面的明媚的阳光,在阳台上感受一会它的温度,深吸几口气,下班的时候蹦蹦跳跳的回,为健康轻盈的身体还有随时可以劳作的双手而感恩,每每感恩珍惜生活的感觉,即使就是再普普通通不过的生活,感觉当下都是新生啊,大概得益于曾经的几场大病和手术,得益于纯真感情的离去,得益于曾经独处思索的日日夜夜。over,棒
其实这篇故事我第一次看是在初中时期湖南卫视首播时看过的,第二次是在我高中时期拿手机重温。在未接触到原文剧集的时候,剧集结局给予如画和如风的结局还是很温暖的,直到今天寻文来读,我体会到了他俩的悲剧性爱情,生如夏花,奈何花开只一夏。如此舍身复命的爱恋,若是没有那年17岁夜晚雨季发生的事情,我想她俩一定去了那个没有喧嚣的地方幸福的生活下去。 若是有如果,该多好…… (以下内容皆出自本剧:如果魏如风的亲生父母还活在世上,他们会知道自己的孩子度过了怎样的岁月,怎样不甘心地死去吗?如果那个人贩子有点良知,他会把这么小的孩子带离家乡,让他最终陷入难以抽身的泥潭吗?如果林珊能友善一些,而不是恶毒地排挤夏如画,那么夏如画会丧失对光明的渴望吗? 如果阿福知道自己要付出生命的代价,知道很多人的人生都会因为自己的一时的淫欲而万劫不复,他还会对初恋的女孩犯下如此罪行么? 如果当初魏如风冷静一点,没有拿起刀,如果他报警,如果那之后不管是警察还是社会上活得好好的其他什么人,向他们伸出援手,帮一帮他们,他与夏如画是不是还能慢慢地过上正常的生活? 如果程豪放过他们,为那个和他女儿几乎一样大的女孩子做件善事,把对她的兴致变成一种保护而不是一场残酷的戏弄,那么夏如画是不是会真心地冲他微笑一次? 如果魏如风救了程豪之后就毅然退出,如果程秀秀没有自私地留下他,而去说服了父亲,那么是不是他们就可以不一起死而一起活着? 如果叶向荣能打开夏如画的心扉,能说服魏如风,能更早地发现程豪的阴谋,是不是就不会有西街大爆炸? 如果胡永滨在得到证据之前拉住魏如风,劝导他去自首,是不是他就能留下一条命? 如果阿九好好地想一想,想想贪欲后面要背负的重罪,想想他和魏如风间的情义,那么他会不会放弃?还会不会劫走夏如画? 如果程豪在程秀秀死后能放下屠刀,能放过夏如画,那么他还会不会逃亡?会不会最终暴尸街头? 如果,如果……可惜这世上什么都有,就是偏偏没有如果。在某个年代的某个城市,某些人注定了某些悲剧……)
“何为友情?就是一见如故,再见如初。何为爱情?就是喜你为疾,药石无医。”这种感情也许你一生都未曾遇到,但是你要相信这种感情在世间存在,只是遇到的概率比较小,所以弥足珍贵
Patricia Jordá《Grito, El》 这是一本慢热的书,需要慢慢品的书,事后才会慢慢发现他的好的书。本剧的一些概念让做交易的我可以借鉴应用。 重视框架结构层次的人:Patricia Jordá的变量,宋鸿兵的框架分析,布罗代尔的时间长中短三层维度,,阳志平的树形结构,瑞达利欧的基准综合分析,徐光宪的中药匣子 【感知范围与边界】 感知到什么时候已经超出了卡尼曼的边界到达了塔勒布的范围,知道何种程度的错误是在卡尼曼的范围内,何种程度是在塔勒布的范围内。 感知识别出自己当下的牌是烂牌;感知识别出当下赚钱难度加大并马上冬眠。感知烂牌,感知难度,马上弃牌和冬眠。 【感知变量:快变量,慢变量,小趋势与大趋势,长河模式与大树模式,感知是在理念的层次,框架的层次,还是在市场观察和操作的层次】 这个框架内部要有精致的结构。能够对诸多的事件进行有效的分层,比如什么事件是具有长期影响的事件,什么事件是会对社会结构产生根本性影响。 感知历史,就要学会从慢变量中寻找小趋势。历史是由快变量决定的,也是由慢变量决定的,但归根结底是由慢变量决定的,慢变量是一种一旦打开就无法合上的趋势。 当人们都在讨论哪里是风口、什么是潮流的时候,我会带你去看洋流。风口不重要,潮流不重要,洋流才重要。 找到了慢变量,我们就能找到定力,但找到了小趋势,我们才能看到信心。 在小趋势里面的人会觉得,这都是因为他们自己的力量,其实并非如此。之所以会出现小趋势,是因为首先有了大趋势。 发展初期看大趋势,发展后期看小趋势。这给了我们一个重要的启示。发展初期看大趋势,发展后期看小趋势。在发展的初期,更重要的是大趋势。
编剧文笔功底还可以,剧情一般,推荐一位大神写的(大道纪),可以借鉴下
全书多次强调了情感触发、延迟满足、自我实现等销售软技能的重要性。通过提升对自己情绪的察觉,掌握自己和他人的情感触发,并且经过坚持不懈的训练,可以塑造出情商方面的神经通路。 销售过程中的关键点在于坚持价值营销和自我认同,要认可自己的观点。不要因为被触发的情绪(恐惧,心虚,急于求成)和谈判技巧(客户比价)而丧失自己的思路,从而希望“这场会面”草草结束,而是要站在帮客户解决问题的立场上去思考这次销售活动的可行性,坚持价值营销,勇敢并畅快的说出自己的解决思路与可行性,进行高效的沟通。一定要试图问出或者拿到用户的预算,坚持价值营销,不随便让步,当用户的预期与你的预期严重不符的时候甚至可以拍桌子走人。补充一句如果在会谈前期就出现对方心不在焉眼的情形使得见面很低效,要及时指出尴尬烦气氛,提早结束没有意义的会谈,可以下次再约。 很多人往往忽略了软技能在生活中的重要地位,然而它却又是一个在生活中普遍存在并且明显存在的事实。(为什么你总觉得诸如领导、上级、校长之类的角色是一群身居高位而没有实力的人,为什么你总是管控不了自己的情绪,为什么情绪化最终给你带去高昂的代价——waste time) 最终让客户买单的一定是他的杏仁核。杏仁核决定了大多数人的消费意愿而不是理性决定,所以如何让你的描述更具画面感是有效打动客户的一个重要手段。 刨除低质客户(有些客户也许的确面临问题,却并不希望想通过你来解决) 寻求能够达成合作关系的客户,这样的客户才是优质客户,才是让你能幸免于不断完成销售指标的金主爸爸。最强大高效的做法是依靠客户去拓展新的客户。 在谈判时,3W法则即why what what适用于帮助客户认清问题。同时也适用于平时帮助自己思考问题。 书中的很多思路原则与技巧同样适用于思考跟梳理互联网产品与其用户的关系。也适用于游戏,游戏中的体验设计,玩法设计,系统设计,最终到付费设计。也适用于职场与人际关系处理,沟通技巧等日常场景。所以抛开销售来说它也是一本有含金量的书。 全书反复影射出来的另外一点是正能量。关于正能量这一点让人十分认同,不管怎么说保持乐观积极的生活态度始终是首要且必须的,因为它对个人的价值就像和平是股市的最大利好一样。 关键词:察觉情绪触发、价值营销、画面感、挖掘优质客户、正能量。