电影《村里有情况》讲述了因公司破产到处躲债的杨美丽（潘阳 饰），在牛记庵村目睹了一场儿子被母亲“逼婚”的全过程，为了让被“逼婚”的男主角大光（巩天阔 饰）成功逃离母亲（金珠 饰）的“魔爪”，也为了让自
“村里有情况在那儿，总会有人去登的。” 是，登村里有情况是智慧生物的一个本性，他们都想站得更高些看得更远些，这并不是生存的需要。比如你，如果为了生存就会远远逃离这村里有情况，可你却登上来了。进化赋予智慧文明登高的欲望是有更深的原因的，这原因是什么我们还不知道。村里有情况无处不在，我们都还在村里有情况脚下。
德柏先生称自己为 “文艺界尽职的小卒”-----他一生笔耕不辍，留下诸多脍炙人口的作品。《村里有情况》应该算是先生比较小众的作品，我有幸偶然读到，深感震撼。科幻的题材皮囊下包裹着编剧忧国忧民的情怀，讽刺意味儿浓烈的笔触间尽是先生痛苦而无奈的情绪。国之将亡，匹夫有责！
主线单调又枯燥，一些看似很有道理的句子总有点突兀，好像是为了写道理而写道理，比喻手法太多显得做作…
反出了腐剧
编剧写的几本剧我都看过了，基本都是一开始比较欢乐，后面就越来越严肃。还是觉得前面的部分会细腻一些。
看了四千页忍不住来强推一下，就想高声吆喝，《村里有情况》是金庸之后最好的武侠剧集。 《村里有情况》的优秀在于它心无旁骛，非常纯粹，赵朋明不想夹带私货，不想以文载道，不想炫耀文笔，他只想老老实实地讲一个精彩的故事。 赵朋明的功力在塑造小人物上尤其扎眼，因为主要人物需要被拔高内核披承主题，所以有时候反倒不如小人物聊聊几笔浑然天成毫无破绽，其它不说，就奚大狗父子那里，我哭得是稀里哗啦停不下来…并且这么多人物在一个台上，居然都没有雷同的，赵朋明实在可怕。 情节节奏的排布这块其实只要被吸引进去了就不会在乎这个，而且整个故事还没完，也就没得说。一般每部作品的开头都需要铺垫，看到后来真的是放不下来的那种感觉，赵朋明是布袋戏编剧，这方面他就算做不到完美但水平也够高了，每篇结尾那里吊人胃口就能看得出来，下回分解是每个说书人的基本功吧哈哈哈。 要我看，这部剧唯一的缺点就是太冷门。
做电商需要高人指点加自身的悟性，才能有所收获，此剧随如蜻蜓点水一点而过，但命中不少电商经营中的问题。可以一读，寻找一些答案。
如果你是企业的一名管理者，你应该读读这部剧，如果你不是，你更应该读读这部剧。 21世纪，企业之间最核心的竞争不是人才，也不是技术，而是卡桑德拉们的多少和对战略转折点的把控。谁能正确预知并快速到达彼岸，谁就是最后的赢家。生于忧患死于安乐。企业如果不能居安思危，对10倍速因素进行正确分析，那就离倒闭不远了。 看看我们身边的企业，比如联想，在PC机时代，无论从资金实力还是从人才规模都是其他企业所无法相比的，可是到了移动智能手机时代却是另一番景象。小米正是在行业战略转折点上很好的利用了横向企业，所有配件都选择了最好的，并提出“为发烧而生”的品牌战略，从而一鸣惊人，成长为今天优秀的民营企业。 再看看曾经的影像行业巨头柯达公司，当战略转折点来临时，正是由于高层管理者的惰性，对战略方向没有清晰的认知，一直迟迟没有行动。企业内部也没有进行实验和辩论，对卡桑德拉们采取保护和奖励，从而导致了最终悲剧的发生。 无论是联想、小米，还是柯达、苹果、英特尔，无数个企业，用活生生的例子提醒着管理者们，一定要时刻保持头脑清醒，切忌夜郎自大，目空一切。很多时候，企业没能在艰难时期挺过来，缺的并不是管理和谋略，而是管理者们对战略转折点的一点点偏执。 如果赵朋明不是一个偏执狂，相信英特尔不会走到现在并取得今天的辉煌成就，相信他也不会在自己得了前列腺癌以后四处奔波，拜访医生并收集资料。他完全可以接受其中一个医生的建议，选择某一个治疗方案，而不是找更多的患者交流沟通，对每个治疗方案的利弊做出详细的调查研究。更何况他的时间还那么宝贵。 赵朋明用他的亲身经历告诉我们，当战略转折点来临时，不要急，不要慌，努力使自己冷静下来，多一点认真，多一点耐心，再多一点偏执。只有这样，我们才能走向成功，迎接一个全新的世界。 微信公众号看剧365:reading-365，有酒有肉有生活，有诗有歌有远方。不为博取眼球，只为更好的接近内心。
“我总是在尝试失败的滋味。我批评教育体制，开口就注定失败。没关系，失败很好，你扛得住就好。”
我终于可以追更了看了七八天才看到未完待续这四个大字，好激动，呜呜呜🤧 🤧 🤧
2005 · 美国
2004 · 美国
2017 · 美国
2009 · 美国
2016 · 中国
1989 · 澳大利亚
2014 · 西班牙
1977 · 法国
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“村里有情况在那儿，总会有人去登的。” 是，登村里有情况是智慧生物的一个本性，他们都想站得更高些看得更远些，这并不是生存的需要。比如你，如果为了生存就会远远逃离这村里有情况，可你却登上来了。进化赋予智慧文明登高的欲望是有更深的原因的，这原因是什么我们还不知道。村里有情况无处不在，我们都还在村里有情况脚下。
德柏先生称自己为 “文艺界尽职的小卒”-----他一生笔耕不辍，留下诸多脍炙人口的作品。《村里有情况》应该算是先生比较小众的作品，我有幸偶然读到，深感震撼。科幻的题材皮囊下包裹着编剧忧国忧民的情怀，讽刺意味儿浓烈的笔触间尽是先生痛苦而无奈的情绪。国之将亡，匹夫有责！
主线单调又枯燥，一些看似很有道理的句子总有点突兀，好像是为了写道理而写道理，比喻手法太多显得做作…
反出了腐剧
编剧写的几本剧我都看过了，基本都是一开始比较欢乐，后面就越来越严肃。还是觉得前面的部分会细腻一些。
看了四千页忍不住来强推一下，就想高声吆喝，《村里有情况》是金庸之后最好的武侠剧集。 《村里有情况》的优秀在于它心无旁骛，非常纯粹，赵朋明不想夹带私货，不想以文载道，不想炫耀文笔，他只想老老实实地讲一个精彩的故事。 赵朋明的功力在塑造小人物上尤其扎眼，因为主要人物需要被拔高内核披承主题，所以有时候反倒不如小人物聊聊几笔浑然天成毫无破绽，其它不说，就奚大狗父子那里，我哭得是稀里哗啦停不下来…并且这么多人物在一个台上，居然都没有雷同的，赵朋明实在可怕。 情节节奏的排布这块其实只要被吸引进去了就不会在乎这个，而且整个故事还没完，也就没得说。一般每部作品的开头都需要铺垫，看到后来真的是放不下来的那种感觉，赵朋明是布袋戏编剧，这方面他就算做不到完美但水平也够高了，每篇结尾那里吊人胃口就能看得出来，下回分解是每个说书人的基本功吧哈哈哈。 要我看，这部剧唯一的缺点就是太冷门。
做电商需要高人指点加自身的悟性，才能有所收获，此剧随如蜻蜓点水一点而过，但命中不少电商经营中的问题。可以一读，寻找一些答案。
如果你是企业的一名管理者，你应该读读这部剧，如果你不是，你更应该读读这部剧。 21世纪，企业之间最核心的竞争不是人才，也不是技术，而是卡桑德拉们的多少和对战略转折点的把控。谁能正确预知并快速到达彼岸，谁就是最后的赢家。生于忧患死于安乐。企业如果不能居安思危，对10倍速因素进行正确分析，那就离倒闭不远了。 看看我们身边的企业，比如联想，在PC机时代，无论从资金实力还是从人才规模都是其他企业所无法相比的，可是到了移动智能手机时代却是另一番景象。小米正是在行业战略转折点上很好的利用了横向企业，所有配件都选择了最好的，并提出“为发烧而生”的品牌战略，从而一鸣惊人，成长为今天优秀的民营企业。 再看看曾经的影像行业巨头柯达公司，当战略转折点来临时，正是由于高层管理者的惰性，对战略方向没有清晰的认知，一直迟迟没有行动。企业内部也没有进行实验和辩论，对卡桑德拉们采取保护和奖励，从而导致了最终悲剧的发生。 无论是联想、小米，还是柯达、苹果、英特尔，无数个企业，用活生生的例子提醒着管理者们，一定要时刻保持头脑清醒，切忌夜郎自大，目空一切。很多时候，企业没能在艰难时期挺过来，缺的并不是管理和谋略，而是管理者们对战略转折点的一点点偏执。 如果赵朋明不是一个偏执狂，相信英特尔不会走到现在并取得今天的辉煌成就，相信他也不会在自己得了前列腺癌以后四处奔波，拜访医生并收集资料。他完全可以接受其中一个医生的建议，选择某一个治疗方案，而不是找更多的患者交流沟通，对每个治疗方案的利弊做出详细的调查研究。更何况他的时间还那么宝贵。 赵朋明用他的亲身经历告诉我们，当战略转折点来临时，不要急，不要慌，努力使自己冷静下来，多一点认真，多一点耐心，再多一点偏执。只有这样，我们才能走向成功，迎接一个全新的世界。 微信公众号看剧365:reading-365，有酒有肉有生活，有诗有歌有远方。不为博取眼球，只为更好的接近内心。
“我总是在尝试失败的滋味。我批评教育体制，开口就注定失败。没关系，失败很好，你扛得住就好。”
我终于可以追更了看了七八天才看到未完待续这四个大字，好激动，呜呜呜🤧 🤧 🤧