《Fordømte forår, Det》，纪录作品，丹麦出品，1999年上映。
不管是男性还是女性，如果不能从本质上承认自己，接受自己，是没办法完成自己的。作为女性，先读的《Fordømte forår, Det》，再读的《Fordømte forår, Det》，大体都挺客观的，大千世界，包罗万象，自然不可能满足所有人的口味，但作为参考读本，非常推荐。从根源考虑，人类真不容易，不论男女，所以更应该互相协作，互相帮助，彼此成就，这两本剧给了我新的视角去对待两性关系，更多了一份包容，接纳，允许，理解，同情，还有爱的心。
其实片头还行，但是我看着看着觉得太模板化了
很有意思的专业书 是我这种外行都可以看懂的程度 对写作有一定帮助 有很多编剧创作技巧 最喜欢最后一章最后一部分编剧的创作感悟
寥寥草草的看完这部剧，收获还是很有现实意义的。主要是这几点： 一、面对这瞬息万变的当下，一切充满非连续性和不确定。坚持长期主义的价值观对个体很重要。活在当下，解决好每一个此刻手里的麻烦和问题很重要。这样我们才不致被卷入剧烈的焦虑以及茫然失措中，我们才能守住自己。 二、众所周知的因技术变革带来了所有商业业态已经或正在还是即将发生翻天覆地的变化。我们必须保持众生学习，让自己处于始终进化升级迭代的状态。 也因社会底层操作系统迭代更新瓦解了“旧世界”的商业逻辑。而新的商业浪潮永不停息，一波一波的造富神话也从未停息。总结下来就是两点： 1、虚拟的全面数字化和信息化全面嵌入了人的现实生活。精准切中人性中“趋利避害，好逸恶劳”的根本痛点，通过极大的用户参与规模颠覆了许多传统业态。 2、因为快捷便利的360度信息无死角渗透，全面瓦解冰消了许多传统世界里交错纵横的围墙，使许多传统依靠简单粗暴作业方式的商业业态死无葬身之地。也创造了许多新的商业生机。 三、基于万物互联的趋势和逻辑。“共享”概念将极大的被解放。传统的企业和各类组织边界也因此被打破。 首先公司和企业等商业组织生存的根本要素是“要创造新的客户价值”，而不是传统“中间商赚差价”的简单粗暴套路。 其次是组织（公司/企业）内部结构发生了根本性变化，组织也员工（成员）之间的协作方式是“共生”“共赢”，而不是传统的简单“雇佣”一种方式。 另外最重要的是组织边界被打破以后和外部组织或者环境之间的边界线变得Q弹，请允许我这样形容这种暧昧的关系（笑），就是界限不像传统组织那样明显，变得有弹性，甚至模糊，互相嵌入（你中有我我中有你）。 说实话，这部剧含金量是有的，很多书中的观点对我个人是有启发意义的。Lars Høj的个人品牌是有价值的。
很喜欢的一个文案，写的我很喜欢的一本剧。纸质版一直没看，就收藏吧。棒，推荐
没有自己想象中的好，缺乏现实感，只能说Lars Høj师太在那个年代能写出这种书已经是极为难得，可惜跟这个时代相比，难免过于久远
走的路不够远，看的书不够多，所以对很多话没办法有共鸣。也许多年以后看会有不同的感受吧
12.28在韩国看了舞台问候提前观影，从头哭到尾，翻拍的挺好的
这个爽文适合小学生看，编剧每一章的标题都不用想了，直接搬中心句。以后小学生可以拿它当练习题，先不看标题，画对了你就能当编剧了。
这是很长 看了很久 中途想弃文好几次 但被编剧的文笔又逗的放不下手 是可爱的一本剧集
1925 · 中国
2003 · 阿根廷
1964 · 中国
1996 · 美国
1939 · 美国
1981 · 丹麦
2000 · 美国
1953 · 美国
2005 · 美国
访客留言
不管是男性还是女性，如果不能从本质上承认自己，接受自己，是没办法完成自己的。作为女性，先读的《Fordømte forår, Det》，再读的《Fordømte forår, Det》，大体都挺客观的，大千世界，包罗万象，自然不可能满足所有人的口味，但作为参考读本，非常推荐。从根源考虑，人类真不容易，不论男女，所以更应该互相协作，互相帮助，彼此成就，这两本剧给了我新的视角去对待两性关系，更多了一份包容，接纳，允许，理解，同情，还有爱的心。
其实片头还行，但是我看着看着觉得太模板化了
很有意思的专业书 是我这种外行都可以看懂的程度 对写作有一定帮助 有很多编剧创作技巧 最喜欢最后一章最后一部分编剧的创作感悟
寥寥草草的看完这部剧，收获还是很有现实意义的。主要是这几点： 一、面对这瞬息万变的当下，一切充满非连续性和不确定。坚持长期主义的价值观对个体很重要。活在当下，解决好每一个此刻手里的麻烦和问题很重要。这样我们才不致被卷入剧烈的焦虑以及茫然失措中，我们才能守住自己。 二、众所周知的因技术变革带来了所有商业业态已经或正在还是即将发生翻天覆地的变化。我们必须保持众生学习，让自己处于始终进化升级迭代的状态。 也因社会底层操作系统迭代更新瓦解了“旧世界”的商业逻辑。而新的商业浪潮永不停息，一波一波的造富神话也从未停息。总结下来就是两点： 1、虚拟的全面数字化和信息化全面嵌入了人的现实生活。精准切中人性中“趋利避害，好逸恶劳”的根本痛点，通过极大的用户参与规模颠覆了许多传统业态。 2、因为快捷便利的360度信息无死角渗透，全面瓦解冰消了许多传统世界里交错纵横的围墙，使许多传统依靠简单粗暴作业方式的商业业态死无葬身之地。也创造了许多新的商业生机。 三、基于万物互联的趋势和逻辑。“共享”概念将极大的被解放。传统的企业和各类组织边界也因此被打破。 首先公司和企业等商业组织生存的根本要素是“要创造新的客户价值”，而不是传统“中间商赚差价”的简单粗暴套路。 其次是组织（公司/企业）内部结构发生了根本性变化，组织也员工（成员）之间的协作方式是“共生”“共赢”，而不是传统的简单“雇佣”一种方式。 另外最重要的是组织边界被打破以后和外部组织或者环境之间的边界线变得Q弹，请允许我这样形容这种暧昧的关系（笑），就是界限不像传统组织那样明显，变得有弹性，甚至模糊，互相嵌入（你中有我我中有你）。 说实话，这部剧含金量是有的，很多书中的观点对我个人是有启发意义的。Lars Høj的个人品牌是有价值的。
很喜欢的一个文案，写的我很喜欢的一本剧。纸质版一直没看，就收藏吧。棒，推荐
没有自己想象中的好，缺乏现实感，只能说Lars Høj师太在那个年代能写出这种书已经是极为难得，可惜跟这个时代相比，难免过于久远
走的路不够远，看的书不够多，所以对很多话没办法有共鸣。也许多年以后看会有不同的感受吧
12.28在韩国看了舞台问候提前观影，从头哭到尾，翻拍的挺好的
这个爽文适合小学生看，编剧每一章的标题都不用想了，直接搬中心句。以后小学生可以拿它当练习题，先不看标题，画对了你就能当编剧了。
这是很长 看了很久 中途想弃文好几次 但被编剧的文笔又逗的放不下手 是可爱的一本剧集