Induction

既然晓得消费主义之陷阱，那么自然要有点众人皆醉我独醒的觉悟了。

又断更哎！ 同时追了两本更得慢的书绝望啊，一本你的，一本万古神帝

此剧很多地方创作的很到位，但又很多地方创作的不够到位。不够到位是因为个人主观分析比较强，缺乏一定数量的案例积累作为支撑。

不要带走库兹马，评价区刷怪了？压力一只鸟

很专业的一本剧，非常适合产品经理精读，细读和研读。里面很多专业的产品与技术知识，对于运营工作来讲，可贵的并不是里面专业的技术术语，流程，图表，而是对于运营工编剧的启发。比如B端产品的特点，与运营的关系，分销的逻辑。很多的是给运营者思维和逻辑上的帮助。 我个人看的很快，里面主要挑选了对于运营工作的启发，做成了思维导图笔记，很受用：学到一点是一点，更何况对我们公司目前针对B端的平台运营很有借鉴和指导意义！

这部剧追了5年，哈哈哈哈哈哈生完宝宝，没想到迎来终结篇，还好没有放弃这部剧。 看完终结篇又重新回顾了碧绿大陆、灵界篇、众神之巅，说实话我还是很喜欢，苏落这一路很不容易、很艰辛。虽然，出生注定一生不凡，但是，不知道未来前景、未知生死的情况下，一路要走下去不仅仅是要有实力和运气，还要不断变强大，还要强烈的意念。苏落做得很好，也有很多帮助她。 果然天道就是你，一开始不敢确定，后来越来越确定就是你，所以，这一路真不好走。 苏落和南宫流云，虽然，并不是天生一对，但是，逆天改命将他们绑定一生，不知不觉天长地久，一生一世一双人。 还是苏落便宜老爹～逆天大帝是一把手，好厉害的算计和布局，居然会算神的星辰命理，顺便帮女儿选好终极大boss女婿，这一招绝了，把敌人变成自家人，什么问题都解决了，不战而胜真好。

即使我还没看完，也忍不住想写点什么了。 剧集与电影终究还是有很大的差别的，第一次看银翼杀手是差点要睡着了的，这就是我的第一体验，但是银翼杀手让我见识到了另外一种科幻电影，没有炫酷的特效，没有爆炸的火花，有的是永远在下雨阴沉沉的天气，硕大的霓虹灯以及之下阴暗的角落与街道，甚至后来诞生了一个词来描述这种风格，赛博朋克。

拉了很长的战线看完了这部剧，大略浏览了一下。给自己的观看指明了方向，剩下的就是自己坚持与完成。道理听的多不顶用，关键是得具体的去实施。

变化的世界，不变的商魂        读完山姆.沃尔顿的自传，不仅仅是，惊叹山姆.沃尔顿的辉煌与伟业。而更是，深为其不变的商魂所折服，深为其每时每刻都在寻求更好的满足客户需求，而改变，而学习，而精进的精神所震憾！        大道至简，殊途同归。山姆塑造的沃尔玛文化的精髓是利他主义，这也是优秀基因进化的特质。山姆在其近五十年商业实践中，小黄本衣钵悟道，六大原则，十大规律等己经成为零售业的圣经，己广泛影响业内。但能深入持久践行的不是很多。八十年多来，陨落的巨甲大枷多了去了。     悟道精进，知易行难。要做大先做小，这一条就做不到。君不见，新零售，供应链，线上线下，运动式扩张正在神州大地如火如荼，……。     当下流行的观点是赢者通吃，好象除了那几家大枷，别的都不行。诸多有着相当行业积淀的"王府井"们，自己都找不到北在那了。资本市场更是弃之如弊履。认为沃尔玛的核心是全球供应链，是合伙人共享，是其规模效应……，我们根本比不了。     没必要争辨什么，时间会给出答案。     更值得思考的是，山姆.沃尔顿做为二十世纪美国的商业传奇人物，能够比肩的只有享利.福特。这是美国精神的必然吗？中国正在转型，特征之一是城市化。小城镇建设还是国家战略。与二战，韩战后的美国很类似，与山姆.沃尔顿的创业和沃尔玛的成长背景很类似。那么我们会有中国的山姆.沃尔顿吗？中国的沃尔玛在那里？      还值得深度深思的是，九二年去逝的山姆只把沃尔玛带到了四百亿的高度。家族后代把沃尔玛带向了国际，带到了中国，带到了5000亿的高度，同时代的零售巨人陨落的众多。基因的自我进化与传承至关重要。买不走，学不来，偷不去。家族传承又是一道我们很多企业过不去的坎。      信息化，卫星传送，全球供应链，合伙共享，线上线下，新零售，新物种，……。能花钱办到的，听报告看几本剧学到的，都不是核心竞争力。流星很亮，因为离你很近，但陨落的速度或是"几袋烟"的功夫。     变化的世界，不变的商魂！

人性的本质全面展现，忠诚与背叛，伟大与猥琐，无畏和懦弱，善良与丑恶。悲悯地，喟叹着。时代，战争。生存都可以激发人性的光辉与丑恶。