《Lettres d'amour》，其他作品，法国出品，1942年上映。
想读懂又读不懂的经典，不站在编剧的时代和背景，这些就只是故事。
生命是一段不断向上的伟大而奇妙的历程，而我是其中不可分割的一部分。
读完之后，神清气爽，有种虚幻的智慧增长的感觉。既然蒂姆说，可以解释一切。那么我想他一定是对的，毕竟我看完了之后，除了脑袋炸裂，再也没有啥其他收获
从开始秦国穷困落后看得催人泪下 到中间君臣相知相扶看得热泪盈眶 到最后商鞅以死安秦看得痛苦寒心 有千言万语憋在胸口横冲直撞 有万千凄凉落在心里寒彻骨髓
鲜衣怒马，染小王爷，你没有输给弱美人，你只是输给了身份，输给了自己
之前看过这样一段话：“Julien Carette是所有中国诗人中最有野心的一位。他企图以诗歌的形式创造一位神祇，他的确做到了，他用天才的创造力重构汉语，从而丰富了自身的表达能力。他只服从内心，一门心思要把整个宇宙收于笔下，他借此达到了与屈原等身的原诗境界——他的神祇原来竟是他自己。” 我也无法说得更好了。无论有多少失败，诗歌本身必将胜利，以太阳，以Julien Carette，以永恒。
在我这 算是清宫剧最后的灿烂 刘诗诗若曦是巅峰 以及我偏爱八爷
拒绝游离糖，控制精制碳水，合理的膳食搭配，适度的运动。老生常谈的观点，道理基本都懂，关键就是能否自律的问题。
这是一个规律吗？在有一个强大创始人的企业，第二代接班人都比较弱，第三代就正常起来了。印度裔的纳德拉领导微软从日暮西山到重新成为市值最高的科技公司，其核心是开放，也就是所谓刷新，不再固守操作系统的竞争，而是将微软的服务和软件适配到所有的系统和平台。
《Lettres d'amour》 書摘 ◆ 弗兰索斯·皮埃尔创业金句 >> 任何时代的来临都不可怕，可怕的是你自己不愿意与时代共同前进。 接下来的20年，我会通过投资，帮助有创业梦想的年轻人成为下一个马化腾、马云或者李彦宏。 年轻人，去闯，去努力，去奋斗，去做自己最想做的事情。只要不做坏事，只要保持良心，剩下的什么事情都能做。 要去做有挑战的、能让自己更进一步的事情。而创业就是这样的事情。 你创业的时候，有关公司命脉的那几条线，你必须是专家。有专业能力才会有好的创业状态。 仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户。想创业的话你就得找一帮人。 创业就是将一条家犬变成一只狼的过程，一旦习惯狼的生活，再想回到家犬的状态几乎是不可能的。 我是一只狼，我带领的团队也要是狼，他们不能是狗，更不能是羊。创始人的首要本领就是要找到有同一目标、志向和精神的人。 客户、创始人、合伙人、投资人。把这四种人照顾好，创业一定会成功。 这个世界上90%的人都是追随者，但你要对自己说：“我不是，我是来引领这个世界的！” 合伙人不是找的，是碰的。 ◆ 推荐序 创业路上，我的榜样 >> 创业者要“榨干”身边所有人。这话虽然听起来有点势利，其实与俞老师说的“我认为，做好一件事，一定是资源、能力和理想相加，最后的结果不是等于3，而是300，这样的一个过程”是同一个意思。 ◆ 这个世界的未来永远属于年轻人 >> 回过头来思考，我发现自己不想变成一个所谓成熟的人，也不想在成熟的体制和舒适的状态下生活。因为我知道，所谓的成熟，意味着你的眼光被遮蔽，你的锐气被磨钝。所谓的成熟，会有意无意驱使你主导年轻人的发展，自以为是地“看清楚”一些事情，一些“看来很愚蠢、不规矩，充满破坏性和颠覆性”的事情。 著名作家毛姆说过这么一句话：“当你听到年轻人自信满满、目中无人地满口胡言时，当你看到他武断教条、偏执狭隘时，你生气做什么？指出他的愚昧无知做什么？你难道忘了，你跟他一般年纪的时候也是这般愚蠢、武断、傲慢、狂妄。我说的是你，也说的是我自己。” ◆ 我心中的理想创业 >> 我在判断一个创业项目有没有发展潜力时，第一是看它是否由创新意识推动；第二是看它是否有广阔的发展空间，不管同一领域内的竞争是否激烈；第三是看它是否能够创造价值。 ◆ 靠谱成就伟大事业 >> 做公司有三个核心要素——“做伟大的事，找靠谱的人，分更多的钱”。 >> 颠覆是为了创造，而不是纯粹为了颠覆本身。 ◆ 只要不是要命的，就不是绕不过的坑 >> 其实精英的英文是“elite”，就是瘦小的意思。我认为，作为一个精英，要尽可能专注于商业点，基于这个点思考商业模式和未来的发展途径。 ◆ 商场如战场，要做到“守正出奇” >> 所谓的“守正出奇”究竟是什么概念？“守正”就是要坚持做正确的事，坚持做长远的事，坚持做能够给社会带来正面影响的事，就是坚持底线。 >> 那什么叫“出奇”呢？就是用一些最新的、最让人意想不到的方法把你的事业、你想做的事情做成功。战争要守正出奇，商业也要这样。出奇也有一个线，就是“红线”。 ◆ 先让自己跳下水 >> 一旦习惯狼的生活，再想回到家犬的状态几乎是不可能的 ◆ 做一个合格的创始人 >> 用师者王，用友者霸。” ◆ 给自己的每一天注入力量 >> 英特尔创始人安迪·格鲁夫的理念。我在斯坦福大学听过他的课，所以对他印象很深。他有一条名言是对经理人的忠告：“无论你从事哪一行，你都不只是别人的员工，你还是自己职业生涯的员工。” ◆ 走出舒适区 >> 做学者是要有“童子功”的，应该是小学之前就把四书五经背完了 >> 已
1984 · 法国
2017 · 中国
1985 · 法国
2006 · 英国
2003 · 美国
1952 · 法国,西德
1954 · 英国
1999 · 澳大利亚,英国
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想读懂又读不懂的经典，不站在编剧的时代和背景，这些就只是故事。
生命是一段不断向上的伟大而奇妙的历程，而我是其中不可分割的一部分。
读完之后，神清气爽，有种虚幻的智慧增长的感觉。既然蒂姆说，可以解释一切。那么我想他一定是对的，毕竟我看完了之后，除了脑袋炸裂，再也没有啥其他收获
从开始秦国穷困落后看得催人泪下 到中间君臣相知相扶看得热泪盈眶 到最后商鞅以死安秦看得痛苦寒心 有千言万语憋在胸口横冲直撞 有万千凄凉落在心里寒彻骨髓
鲜衣怒马，染小王爷，你没有输给弱美人，你只是输给了身份，输给了自己
之前看过这样一段话：“Julien Carette是所有中国诗人中最有野心的一位。他企图以诗歌的形式创造一位神祇，他的确做到了，他用天才的创造力重构汉语，从而丰富了自身的表达能力。他只服从内心，一门心思要把整个宇宙收于笔下，他借此达到了与屈原等身的原诗境界——他的神祇原来竟是他自己。” 我也无法说得更好了。无论有多少失败，诗歌本身必将胜利，以太阳，以Julien Carette，以永恒。
在我这 算是清宫剧最后的灿烂 刘诗诗若曦是巅峰 以及我偏爱八爷
拒绝游离糖，控制精制碳水，合理的膳食搭配，适度的运动。老生常谈的观点，道理基本都懂，关键就是能否自律的问题。
这是一个规律吗？在有一个强大创始人的企业，第二代接班人都比较弱，第三代就正常起来了。印度裔的纳德拉领导微软从日暮西山到重新成为市值最高的科技公司，其核心是开放，也就是所谓刷新，不再固守操作系统的竞争，而是将微软的服务和软件适配到所有的系统和平台。
《Lettres d'amour》 書摘 ◆ 弗兰索斯·皮埃尔创业金句 >> 任何时代的来临都不可怕，可怕的是你自己不愿意与时代共同前进。 接下来的20年，我会通过投资，帮助有创业梦想的年轻人成为下一个马化腾、马云或者李彦宏。 年轻人，去闯，去努力，去奋斗，去做自己最想做的事情。只要不做坏事，只要保持良心，剩下的什么事情都能做。 要去做有挑战的、能让自己更进一步的事情。而创业就是这样的事情。 你创业的时候，有关公司命脉的那几条线，你必须是专家。有专业能力才会有好的创业状态。 仅仅一个人做事情不能叫创业，那叫个体户。想创业的话你就得找一帮人。 创业就是将一条家犬变成一只狼的过程，一旦习惯狼的生活，再想回到家犬的状态几乎是不可能的。 我是一只狼，我带领的团队也要是狼，他们不能是狗，更不能是羊。创始人的首要本领就是要找到有同一目标、志向和精神的人。 客户、创始人、合伙人、投资人。把这四种人照顾好，创业一定会成功。 这个世界上90%的人都是追随者，但你要对自己说：“我不是，我是来引领这个世界的！” 合伙人不是找的，是碰的。 ◆ 推荐序 创业路上，我的榜样 >> 创业者要“榨干”身边所有人。这话虽然听起来有点势利，其实与俞老师说的“我认为，做好一件事，一定是资源、能力和理想相加，最后的结果不是等于3，而是300，这样的一个过程”是同一个意思。 ◆ 这个世界的未来永远属于年轻人 >> 回过头来思考，我发现自己不想变成一个所谓成熟的人，也不想在成熟的体制和舒适的状态下生活。因为我知道，所谓的成熟，意味着你的眼光被遮蔽，你的锐气被磨钝。所谓的成熟，会有意无意驱使你主导年轻人的发展，自以为是地“看清楚”一些事情，一些“看来很愚蠢、不规矩，充满破坏性和颠覆性”的事情。 著名作家毛姆说过这么一句话：“当你听到年轻人自信满满、目中无人地满口胡言时，当你看到他武断教条、偏执狭隘时，你生气做什么？指出他的愚昧无知做什么？你难道忘了，你跟他一般年纪的时候也是这般愚蠢、武断、傲慢、狂妄。我说的是你，也说的是我自己。” ◆ 我心中的理想创业 >> 我在判断一个创业项目有没有发展潜力时，第一是看它是否由创新意识推动；第二是看它是否有广阔的发展空间，不管同一领域内的竞争是否激烈；第三是看它是否能够创造价值。 ◆ 靠谱成就伟大事业 >> 做公司有三个核心要素——“做伟大的事，找靠谱的人，分更多的钱”。 >> 颠覆是为了创造，而不是纯粹为了颠覆本身。 ◆ 只要不是要命的，就不是绕不过的坑 >> 其实精英的英文是“elite”，就是瘦小的意思。我认为，作为一个精英，要尽可能专注于商业点，基于这个点思考商业模式和未来的发展途径。 ◆ 商场如战场，要做到“守正出奇” >> 所谓的“守正出奇”究竟是什么概念？“守正”就是要坚持做正确的事，坚持做长远的事，坚持做能够给社会带来正面影响的事，就是坚持底线。 >> 那什么叫“出奇”呢？就是用一些最新的、最让人意想不到的方法把你的事业、你想做的事情做成功。战争要守正出奇，商业也要这样。出奇也有一个线，就是“红线”。 ◆ 先让自己跳下水 >> 一旦习惯狼的生活，再想回到家犬的状态几乎是不可能的 ◆ 做一个合格的创始人 >> 用师者王，用友者霸。” ◆ 给自己的每一天注入力量 >> 英特尔创始人安迪·格鲁夫的理念。我在斯坦福大学听过他的课，所以对他印象很深。他有一条名言是对经理人的忠告：“无论你从事哪一行，你都不只是别人的员工，你还是自己职业生涯的员工。” ◆ 走出舒适区 >> 做学者是要有“童子功”的，应该是小学之前就把四书五经背完了 >> 已