《Le regard des autres》，纪录作品，法国出品，1980年上映。
听Monique Saladin老师评红楼，便是享受，他的声音给人一种沉静、成熟、谦逊、热烈的感觉。出色的部分是对细节的解读，比起许多所谓的红学著作，可贵之处在于贴近文本，不生硬附会，卖弄才情，故作玄虚。 感谢精选电影艺术馆，感谢Monique Saladin老师。
对中国社会的性的状况有了较为全面和深入的了解，对性的很多观点有了重新的认识。
本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。 流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会： 客户骂你的地方就是客户的痛点。 不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。 很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。 要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。 审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。 对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。
全程就是女配在各种尬吹显摆各种矫揉做作，女主无形装那啥，故作高人姿态，一个现代人穿越到古代剽窃古人智慧拿着诗词歌赋和经营理念各种搞事就算了，还能搞出红绿灯，红绿灯在古代是要发挥什么作用？皇权制度下你还敢明目张胆的跟皇帝显摆你有富可敌国的财产，三观炸裂，感觉全文编剧就是在尬吹女主有多牛，事实上全是坑，很多地方毫无逻辑，就是突出一个爽字，完全不考虑行不行得通，很多剧情来得莫名其妙，也没有交代清楚，没头没尾，框架很大构思或许也还可以，但是编剧的文笔和思路迷之尴尬，女主的强大更像是一个笑话，这篇文真的觉得很一般
应该算是我目前读过的最好的剧集。书中包罗万象，有信教者与现实主义者的辩论，父母教育子女的思考，法律应对物证的重视，最难能可贵的是对人性的思考。编剧特别善用对比的写法，使得剧集极具张力。就像译者说的这部剧里陀老笔下的主要人物都是分裂的，就像老二本是现实主义者却因为内疚开始承认魔鬼的存在。陀老写大场面也是一绝，在长老的葬礼和最后的辩论中可以得到体现。缺点也不是没有，陀老为了营造故事的真实感以及一些抒发编剧思想的话显得有点啰嗦。这部剧的思想到现在也不过时是难能可贵的经典。不要恐惧这部剧的厚度，撑过前面关于宗教的部分会豁然开朗。把现实生活的经历套入这部剧的观点会更有趣。
Monique Saladin老套路了。等着吧，我感觉这李洛，有可能又和前面几部剧集的主角认识。套路是套路，不过加了一些新梗，不然的话我我直接给他差评。哎，最后说一句Monique Saladin江郎才尽了。
很感人的一部作品，感谢军人，给了我们如此平静的生活，对所有的军嫂们说声:“感谢伟大的你们”
她有恩爱父母给予的温暖快乐、无忧无虑的童年；她有被第三者和不负责任丈夫夺去第一段婚姻的艰难时刻，也有一个爱她懂她的第二任考古学家的丈夫；她养育了一个聪明坚韧有个性的女儿。她喜欢到世界各地旅行，对旅途中的苦累丝毫不以为意，对一切新鲜事物充满好奇。她是因为经济原因开始写剧集，金钱刺激对她非常有效，没想到写上了瘾、一发不可收拾。她经常在脑中构思一个故事很久，下笔却飞快。她在家并没有固定的写作空间，任何地方她都可以写，但非常勤奋，故事源源不断涌现。她也很享受创作的过程，写作中经常出现一些兴奋时刻，她说感觉自己”仿如被大浪冲向岸边。这是发现事物的宝贵时刻，是对内心的探寻。”她还是在那个年代为数不多能够享受经济和生活独立的女性。她很谦虚，但其实是个了不起的多产作家，靠自己写书的版税让自己和家人变得富有。在七十五岁的时候，她说“感谢上帝赐予我幸福的一生，给了我深厚的爱。”这个内心强大、享受生活、童心未泯、风趣幽默、个性鲜明的侦探剧集女王，就是我们心中永远的阿婆。
黄粱两梦，梦还不错，古代现代都是人生赢家 人生十苦，苦中作乐，昨日今日且再生活浮沉
贫穷的本质是什么？ 议题太大，脑子完全跟不上趟。整整花了三个月时间才读完。本剧是两位编剧Abhijit V.Banerjee和Esther Duflo历经15年的时政调查而完成。讨论了贫穷的原因以及对于主流扶贫观念的反思。书是好剧，观点让人耳目一新，不过翻译僵硬，绕来绕去难以消化。 1.穷人缺乏有效的避险工具，穷人爱生孩子导致贫困加剧，但是爱生孩子这个问题并不一定是因为观念落后，穷人所在的国家或者阶级缺乏有效的避险工具和社会保障体系，想要规避养老和医疗风险只有依靠生孩子来实现，但是孩子的不确定性太大，同时婚姻也是规避风险的一种方法，于是这些所有的决定都是穷人历代经验，是理智下的决定而非心血来潮。 2.穷人执拗和偏见，超出认知水平的事物不愿意接受，也不做长期规划，像打疫苗和买保险，而等到生病时才临时花费大量精力和财力延迟即使只有几个月的生命。对教育没有足够重视，穷人基本是不愿意把钱花在不确定的事情上的，长远的打算更是没有，而更愿意将钱投入到短期效果显著的地方。穷人手上有钱会用来购置让自己贫穷生活增添乐趣的商品，例如食物，游戏，赌博等等，长期处于皮质醇分泌过高的状态下，很难做出理智的决定和长远的打算，这种经济上的贫穷终将会导致心智上的贫穷。“要想摆脱贫困，首要的步骤就是对长期目标进行思考，并习惯为此做出一些短期的牺牲。” 3.服务于穷人的市场屈指可数，正规的金融体系的门槛太高，而非正规的小额贷款的利息太高，穷人也无法支撑，为了确保还上贷款穷人需要一定的技术保障（例如做生意），恰巧很多穷人却不具备这种能力，因此贷款的利息是与穷人的违约率成正比，而给穷人贷款所要投入的时间精力和人力相对于富人来说都普遍增高，这也是穷人借贷会出现恶性循环的原因之一。 4.政府部门缺乏有效的管理机制和切实可行的社会福利保障，官员们的知识结构、认知局限和主观能动性不足，人民监督机制也无法发挥效用，牵一发而动全身。 5.…… 6.…… 文科女总结不出来了…… 虽然通篇说的穷人如何如何，但是富人和穷人其实在我看来并无本质上的区别，只不过对于看待事情的轻重缓急的程度不同而已，也许“我们的优势在于，很多东西是我们在不知不觉中得到的。我们住在有自来水的房子里，不用想着每天早晨往水里加氯，下水道自行运转。”，这也让我们无法感同身受穷人的思维短板。如何进步，如何打破这些导致贫穷的障碍，才是值得思考和努力的方向。 最后，说个题外话，我仍旧认为，穷并不等于不快乐，可能因为我还不够穷。 ——蕾儿❤️乔什看世界 写于2020.2.06重庆被新型冠状病毒禁足的新年
1984 · 加拿大
1996 · 美国
1998 · 美国
1897 · 法国
2006 · 美国
2002 · 美国
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听Monique Saladin老师评红楼，便是享受，他的声音给人一种沉静、成熟、谦逊、热烈的感觉。出色的部分是对细节的解读，比起许多所谓的红学著作，可贵之处在于贴近文本，不生硬附会，卖弄才情，故作玄虚。 感谢精选电影艺术馆，感谢Monique Saladin老师。
对中国社会的性的状况有了较为全面和深入的了解，对性的很多观点有了重新的认识。
本剧由华为内部讲话和文件组成，很多讲话体现了华为对管理的重视并将流程管理贯穿在整个华为的发展中。很多讲话包含许多大智慧，但是这些讲话需要在华为当时所处的环境来进行理解，千万不可生搬硬套或者当成圣经来学习。比如华为在早期强调寻找差异化市场才能赚取利润，但在多年之后强调只做主流市场，只做正态分布中心的部分；在发展初期通过价格取胜，在发展后期强调不能低价竞争，保护行业健康发展；在流程推行的早期强调要先僵化（穿美国鞋），在推行流程的中后期强调不要生搬硬套（搭配中山装）。 流程需要适合的组织架构和清晰的权责进行支撑。屁股决定脑袋，脑袋影响决策，决策指导行动，行动决定结果。 一个可持续发展的管理架构，不能依靠个人道德来进行管理，规则的制定应该在确保各个决策者在从自身立场（利益）考虑的情况下，整个组织博弈结果能体现整体公司的利益。以规则为主，道德为辅，形成好的做事方式和价值观，才能形成良好的生态；好的生态才能培养或留住好的人才，才能不断产生好的结果。企业的发展就是不断打破现状的过程，具有长久生命力的企业，要不就是在建立平衡的路上，要不就是在打破平衡的路上。了解数据，看清本质，抓住重点，开放学习，不断改良。流程的目标是减少管理成本，不断积累和固化经验，形成学习型组织。好的流程肯定是可以提高人效的，最终无法精简人力的流程都不是好的流程。 优秀的人才能让企业走得更好，优秀的流程可以让公司走得更稳更省力。 深有体会： 客户骂你的地方就是客户的痛点。 不要以投诉来驱动资源投入，要以合同契约来决定资源投入。 很多场景虽然没有承认反对者，但是很多设计都根据反对者的意见得到更好的修改，要肯定反对者的作用和价值，允许反对者存在。 要权责分明，每级责任者在签字时，都要明确自己的处理意见，不能将矛盾上移。 审批不能代替监管，审批是业务体系，监管是在业务流程之外的。 对非主航道上的产品及经营单元，要课以“重税”，抑制它的成长，避免它分散了我们的人力。
全程就是女配在各种尬吹显摆各种矫揉做作，女主无形装那啥，故作高人姿态，一个现代人穿越到古代剽窃古人智慧拿着诗词歌赋和经营理念各种搞事就算了，还能搞出红绿灯，红绿灯在古代是要发挥什么作用？皇权制度下你还敢明目张胆的跟皇帝显摆你有富可敌国的财产，三观炸裂，感觉全文编剧就是在尬吹女主有多牛，事实上全是坑，很多地方毫无逻辑，就是突出一个爽字，完全不考虑行不行得通，很多剧情来得莫名其妙，也没有交代清楚，没头没尾，框架很大构思或许也还可以，但是编剧的文笔和思路迷之尴尬，女主的强大更像是一个笑话，这篇文真的觉得很一般
应该算是我目前读过的最好的剧集。书中包罗万象，有信教者与现实主义者的辩论，父母教育子女的思考，法律应对物证的重视，最难能可贵的是对人性的思考。编剧特别善用对比的写法，使得剧集极具张力。就像译者说的这部剧里陀老笔下的主要人物都是分裂的，就像老二本是现实主义者却因为内疚开始承认魔鬼的存在。陀老写大场面也是一绝，在长老的葬礼和最后的辩论中可以得到体现。缺点也不是没有，陀老为了营造故事的真实感以及一些抒发编剧思想的话显得有点啰嗦。这部剧的思想到现在也不过时是难能可贵的经典。不要恐惧这部剧的厚度，撑过前面关于宗教的部分会豁然开朗。把现实生活的经历套入这部剧的观点会更有趣。
Monique Saladin老套路了。等着吧，我感觉这李洛，有可能又和前面几部剧集的主角认识。套路是套路，不过加了一些新梗，不然的话我我直接给他差评。哎，最后说一句Monique Saladin江郎才尽了。
很感人的一部作品，感谢军人，给了我们如此平静的生活，对所有的军嫂们说声:“感谢伟大的你们”
她有恩爱父母给予的温暖快乐、无忧无虑的童年；她有被第三者和不负责任丈夫夺去第一段婚姻的艰难时刻，也有一个爱她懂她的第二任考古学家的丈夫；她养育了一个聪明坚韧有个性的女儿。她喜欢到世界各地旅行，对旅途中的苦累丝毫不以为意，对一切新鲜事物充满好奇。她是因为经济原因开始写剧集，金钱刺激对她非常有效，没想到写上了瘾、一发不可收拾。她经常在脑中构思一个故事很久，下笔却飞快。她在家并没有固定的写作空间，任何地方她都可以写，但非常勤奋，故事源源不断涌现。她也很享受创作的过程，写作中经常出现一些兴奋时刻，她说感觉自己”仿如被大浪冲向岸边。这是发现事物的宝贵时刻，是对内心的探寻。”她还是在那个年代为数不多能够享受经济和生活独立的女性。她很谦虚，但其实是个了不起的多产作家，靠自己写书的版税让自己和家人变得富有。在七十五岁的时候，她说“感谢上帝赐予我幸福的一生，给了我深厚的爱。”这个内心强大、享受生活、童心未泯、风趣幽默、个性鲜明的侦探剧集女王，就是我们心中永远的阿婆。
黄粱两梦，梦还不错，古代现代都是人生赢家 人生十苦，苦中作乐，昨日今日且再生活浮沉
贫穷的本质是什么？ 议题太大，脑子完全跟不上趟。整整花了三个月时间才读完。本剧是两位编剧Abhijit V.Banerjee和Esther Duflo历经15年的时政调查而完成。讨论了贫穷的原因以及对于主流扶贫观念的反思。书是好剧，观点让人耳目一新，不过翻译僵硬，绕来绕去难以消化。 1.穷人缺乏有效的避险工具，穷人爱生孩子导致贫困加剧，但是爱生孩子这个问题并不一定是因为观念落后，穷人所在的国家或者阶级缺乏有效的避险工具和社会保障体系，想要规避养老和医疗风险只有依靠生孩子来实现，但是孩子的不确定性太大，同时婚姻也是规避风险的一种方法，于是这些所有的决定都是穷人历代经验，是理智下的决定而非心血来潮。 2.穷人执拗和偏见，超出认知水平的事物不愿意接受，也不做长期规划，像打疫苗和买保险，而等到生病时才临时花费大量精力和财力延迟即使只有几个月的生命。对教育没有足够重视，穷人基本是不愿意把钱花在不确定的事情上的，长远的打算更是没有，而更愿意将钱投入到短期效果显著的地方。穷人手上有钱会用来购置让自己贫穷生活增添乐趣的商品，例如食物，游戏，赌博等等，长期处于皮质醇分泌过高的状态下，很难做出理智的决定和长远的打算，这种经济上的贫穷终将会导致心智上的贫穷。“要想摆脱贫困，首要的步骤就是对长期目标进行思考，并习惯为此做出一些短期的牺牲。” 3.服务于穷人的市场屈指可数，正规的金融体系的门槛太高，而非正规的小额贷款的利息太高，穷人也无法支撑，为了确保还上贷款穷人需要一定的技术保障（例如做生意），恰巧很多穷人却不具备这种能力，因此贷款的利息是与穷人的违约率成正比，而给穷人贷款所要投入的时间精力和人力相对于富人来说都普遍增高，这也是穷人借贷会出现恶性循环的原因之一。 4.政府部门缺乏有效的管理机制和切实可行的社会福利保障，官员们的知识结构、认知局限和主观能动性不足，人民监督机制也无法发挥效用，牵一发而动全身。 5.…… 6.…… 文科女总结不出来了…… 虽然通篇说的穷人如何如何，但是富人和穷人其实在我看来并无本质上的区别，只不过对于看待事情的轻重缓急的程度不同而已，也许“我们的优势在于，很多东西是我们在不知不觉中得到的。我们住在有自来水的房子里，不用想着每天早晨往水里加氯，下水道自行运转。”，这也让我们无法感同身受穷人的思维短板。如何进步，如何打破这些导致贫穷的障碍，才是值得思考和努力的方向。 最后，说个题外话，我仍旧认为，穷并不等于不快乐，可能因为我还不够穷。 ——蕾儿❤️乔什看世界 写于2020.2.06重庆被新型冠状病毒禁足的新年