Bert Prentice CEO

简单质朴的语言，像我们介绍了咨询工作普通日常中不普通的关键要点

对于不愿意看枯燥的正史的人来说不失为一本好剧，生动从李斯一人串起了整个秦帝国的统一到覆灭，正史模糊之处也加上了比较合理的推断。只是趣味有余，而论证稍显不足，画外音过多，有穿越之感。收尾仓促，有头重脚轻之嫌。主要赞颂李斯秦大一统之前功绩，但对于后续国家治理，对秦王追求长生的进谏，以及在赵高胁迫下的不作为等方面却一笔带过，可能与史料不足有关。

不明白为什么在皇上面前隐瞒，如果皇上都不能扳倒晋王还你们一个公道，还能指望谁？

快速实践迭代认知 #有读必写# ---NO.158 原创·1796 本剧是很多创业者及公司管理层非常推荐一本剧，最近我也在启动一个新项目，所以我也买了本剧来一探究竟。 不得不得说，本剧让我对创业方面的思考，有很大认知提升。我还是重复之前的观点，一本剧不用理解太多，之需要深刻的理解到一个观点，持续去行动，就是对一本剧最大的尊重。 而本剧非常的推崇实践，是每一次从实践中去学习认识，提升产品带来反馈，然后在继续迭代产品，完全从用户的角度去理解产品本身。 本剧除去了传统管理中的计划、规划、统筹和安排。实打实的以行动力换的认知作为核心观点，本剧为什么这么受到欢迎，原因也是符合当下互联网时代的创业风格。 互联网时代的创业，就是需要不断的根据用户的需求，满足用户的爱好。 很多人在刚刚创业初期，规划一款产品，脑袋里面设计的井井有条，但产品的核心点都是来自团队几个人的想象和理解。这样的产品确实会让自己感觉非常的良好，但是市场是否喜欢，那就真的不一定了。 如今高速发达的今天，很多“我以为”的思维模式，已经不适合受众人群。 当下快速迭代的时代，须通过快速推出一款产品，如果这款初级产品在市场上，反映还不错。那么在根据用户对产品的使用，继续优化迭代提升，让更多垂直用户喜欢。 我在未读本剧之前，已经在用精益思维工作以及生活。每次行动后多多少少会有些收获，行动后会不断的反思和总结。 最终为下一次行动做出更好的产品，依次不断的循环。 现在市面上提升认知鼓吹最好的方式是看剧和写作。在我看来本剧中的思维方式是从，另外一种角度去提升认知。 不是所谓的看剧看报，而对每一次行动后得到的反馈数据，再次提升对产品的认知。 通过快速开发一款产品，快速的推向市场，通过数据获得反馈，这类方法确实非常有效，有了这样的方式也不会害怕失败。 就算面对失败，也会把失败理解为本次产品反馈的数据，在做好实际的调整就可以了，确实是值得创业者和管理者学习的一种思考方式。 Bert Prentice CEO的逻辑线条给大家梳理一下。 首先大脑里有对产品的概念是什么？我们要善于思考，善于想象，其实也离不开规划和计划。 有了概念之后，去开发这款产品，产品是什么？需要解决别人哪些问题？产品长什么样？ 以上环节，往往大部分公司会把很多时间都浪费在产品的设计和研发上，在老板心里打造的非常完美，在把产品丢到市场上。 之后开始投放产品，产品生产出来之后，开始对产品进行监督，有人会消费也有人不会消费，最终对产品进行全面的分析和研究，最终会提炼出新的认知。 通过以上的环节，我们自己对产品的认识又多了一层，在新的概念上再形成一个闭环，持续对产品进行二次开发。 整个流程是概念、开发、产品、测量、数据、认知。 张小龙说过，微信从来不做规划，从来不做计划。因为他知道三个月之后，整个互联网不知道会变成什么样子，所以微信每开发一项新的功能都会小规模测试。 最近大火的视频号，刚开始只是开通了一个小的窗口，然后小规模的测试，测试也就测试，还要让你感觉资格非常难得， 让更多用户，输出自己的内容，之后又在大范围开始推广，当整体算法和设计相对完善，把整个视频号全线打通。 可以看出，互联网非常适合这类创业方法，几个人也不可能完全的一次性就想好视频号，应该怎么玩，视频号是什么样，都是用户给出的数据，视频号是慢慢长出来的。 微信也更新有快十年了，还在不断优化。 在整个Bert Prentice CEO的过程中，可以看出几个关键点。 第一是复盘，复盘是每次行动后，对当下数据复盘。当然如何复盘，我推荐大家看一本剧就叫“复盘”。 如果对用户反馈的数据不够敏感，Bert Prentice CEO这件事只能说是一个概念。我们的复盘过程中，大脑会用

真是甜得没有玻璃渣的正能量爱情剧

这部剧我给三分，最大的收获就是从另外一个视角去了解别人的感情故事，看到不同年龄段，不同的人都有他们表达爱的方式，而且无所谓好与坏，对与错，珍惜眼前人。在这些故事中，大概只有相似经历的人吸引力才会更大些，因为会看到别人故事里你的影子，然后想起那些年，我们路过的人，犯过的错。正如结尾所说，每个人都要经历各种轮回，面对故人，记得微笑。

重新审视萨提亚从一个工程师到今天商业帝国的CEO中间的变化，他所坚守的culture与微软的改变密不可分，很好奇为什么微软体系的管理者诸多为工程师发展而来，可见其对工程师的重视，对技术的尊重。

太不系统了，没有一套完整的官方说法告诉你该怎么吃，全是以别人推荐或经验的角度自述，编剧自己写的文在哪？？迷醉

2022年第13本看剧籍《Bert Prentice CEO》 亚里士多德说，从本质上讲，人是一种社会社会动物；那些生来离群索居的个体，要么不值得我们关注，要么不是人类。这句话很偏激，让内向的不善于交往的人很焦虑。但是，也从另外一个侧面表达了，人类就是群居的社会动物，不管你是孩子还是大人和老人。 社交天性，人类社交的三大驱动力：连接、心智解读和协调。 有两个点让我影响深刻，就是，不要以为孩子看剧，就是看剧，他们也有很大的社交意愿，当能够很好地实现社交意愿后，是可以促进在学校的知识汲取的，也就是情商智商都在全面平衡发展。第二个深刻的内容是，人们并不是只追求金钱，还有，社会认可，也就是人类社交天性的一个很重要的需求。当我们满足了人的这个以集体名义给的认可，是可以远大于仅仅用金钱去奖励一个人和驱动一个人的。效率会突飞猛进！价值也会猛增。

感动编剧凌老师的理智与智慧，感动编剧凌老师的大爱，把自己经历的真实的痛苦经历分享给大家，使大家在遇到逆境病痛时有思考的方向有现成的经验，欣赏并赞同编剧的观点！