PreludePrelude

这是我看的关于唐史的第一部较完整的书，对唐朝的历史脉络有了一个清晰的认知，对唐朝盛世的繁华、富裕、强大、国际地位及影响力的认知有了一丝动摇，这一方面还是源于对唐朝的不了解，另一方面也是本剧的角度使然，更多的是皇位的更替、权力的角逐、诸侯的割据，而对于物质的丰富、文化的繁荣、人口的发展、国土的扩展等能表现唐之所以称之为盛的种种较难窥见。没有比较就没有鉴别，再看几本关于唐的剧集再来哔哔吧

TVB几时可以扎笠啊？资源给到ViuTV好过啦 银河出品大踏步超越严肃台剧，其他地方没什么好比的

财富固然可以继承，但是却有用尽的一天；知识不能遗传，但是可以受用终身。

现实中我是和丁冬冬是一种类型但是我没有勇气做成她那个样子，也没有傅时亦这样的男生，这篇剧集总体还是不错的但是有点墨迹了 后期都是挑篇看的

深度营销 深度营销这部剧非常全面的弥补了我对销售知识的欠缺。知识量很大，值得二次观看。以下是感受比较深的一些销售知识，以及我的感想发散。 1.用提问挖掘客户的深度需求。书中提到顾问式销售学说，其核心是SPIN销售法——四种提问的组合：背景问题、难点问题、暗示问题、价值问题。成功的销售一定是注重提问、倾听而非激情式的产品介绍。通过提问挖掘客户真正的需求，这个点看似简单但是非常有效。其实我回想一下，在日常生活中，想要与一个陌生人开始闲聊并打开话匣子的最好办法（社交牛逼症）就是提问。“假期去哪儿玩了？”很有可能我们就会以此展开一个庞大的话题。 2.真正满足客户需求的不只是产品，而是由产品承载的问题解决方案。致力于成为客户的顾问，帮助他们提高生产效率，客户才会更加信任我们甚至依赖我们。这跟我们目前的专家型团队的定位不谋而合，要以营销专家的身份与客户合作，帮助客户取得成功。 3.书中提到客户最关注的三类人：客户的客户、客户的对手、客户自己。这点其实为内容营销也提供了方向。客户购买我们的产品，并不是因为客户关系我们，而是我们的产品能解决客户最关心的三类人中的困惑。非常受用。例如：围绕“客户的客户”可以是解决方案式的内容；围绕“客户的对手”那就是客户案例式的内容；“客户自己”公司财报、能力展示型的内容。 以上简单分享三点，书中的精彩内容非常多，还需消化并在后续的工作中尝试实践。 芝士 2022.2.4 凌晨 3/5

格局有点小了 并没有科技文那种惊艳的感觉 但是作为一本爽文还是很优秀的

比起剧情，更典的是弹幕。

让自己变得更好，是解决一切问题的关键。偶然间发现这部剧，原以为也是一本心灵鸡汤，但速读下来发现，更多的是干货，而且是满满的干货。有很多值得学习值得实践的地方，希望能给有需要的人一些借鉴或者启迪。

大部分时间都在告诉读者“少吃点”，以及“少吃”不会影响健康，篇幅可以压缩至少一半到四分之三。内容有一定道理，可以试试，偶尔吃得少，精神会更好。饱暖思淫欲，饿就自动卧薪尝胆了。

高开低走，狗尾续貂典型。弃了。2星给前十集和男女主颜值以及导演的一些巧思。