登山记(台)Alpine Climbers

登山记(台)Alpine Climbers

3.3 年份: 1936 地区: 美国 类型: 家庭,动画,喜剧,短片

《登山记(台)Alpine Climbers》,家庭,动画,喜剧,短片作品,美国出品,1936年上映。

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这部剧是精选电影艺术馆看完的第131本网剧。 我有以下几点整理: 1.共情并不简单,也并不容易。 好的共情让我们完全放下自己的经验认知,去走入他人的视角,去看见和理解,领悟。所以,我们常人很容易同情,而不是共情。 共情的最高静静是可以有这样的体验: 共情可以带我们体验到生命中最崇高、最伟大的情感——关心他人、慈悲、自我牺牲和爱,而转瞬间,共情也能让我们看到躲在人类灵魂最阴暗处的欺骗和背叛。 2.共情是通往爱和宽恕的道路。 这个是通过编剧的弟弟大卫的故事来诉说的。 大卫遭受的可能是是“抑郁症”“人格障碍”“成瘾性人格”“自恋危机”或者是“未解决的俄狄浦斯情结”。 一个人因为情绪而引起心理的疾病,直至死亡。家人们如果可以共情,是有可能通过共情去增加他生命的动力的,但是我们没有,“在他流血将死的时候,我却只给了他一个创可贴。我无视他的情绪,让他自己承受痛苦,只因为我无法处理我自己的情绪冲突”。 3.我不会再给他人的行为贴标签,借此把个人都变成一些抽象概念。 我们把各种标签贴在大卫身上,“他是一个迷路的灵魂。”“一个20世纪70年代的产物。”“一个药物滥用的受害者。”“一个从大学辍学的人,没地方可去,没事情可做。” 它们中的每一种可能都包含了事实的一部分。但是,即使把它们都合并在一起,也无法解释是什么摧毁了大卫的灵魂,熄灭了他活下去的意愿。 对于那些正在受苦,并在寻找方法来结束痛苦的独特个体。 大卫丧失希望是因为他感觉到跟他所爱的人失去了连接。 4. 不管多么痛苦、多么绝望,每个人身上都具有成长和改变的各种可能。 通过与他人的关系,我们每个人可以向自己证明,你能扩展和提升对他人的宽容度。在每一次与人互动中,你都要让自己变得更包容、更宽恕、更有爱。 5.与有爱心和专注的人之间的早期互动经验,能温柔地呵护和加强产生共情的神经回路,这样能防止我们情绪的剧烈波动。相反,跟愤怒、暴力或忽视型养育者之间的重复互动会让一个人发出或接收共情的神经通路发生短路。 如果我们通过某个特定的情绪通路一次又一次地发现,这个世界总是不能正确地对待我们或毫不关心我们的感受,那我们最后就会意识到继续尝试也没有意义,然后就开始关闭我们的情绪。 6.人类独有的镜映能力 我们就像镜子一样呈现出在生活中看到的东西,我们的共情能力也会因为生命早期的经验而相应地扩展或收缩。如果我们没有从别人那里得到共情——比如小时候,我们说的话被忽略了;我们大笑的时候没人跟我们一起笑;我们因为痛苦或害怕而哭泣时,他人告诉我们流泪是不对的,或是一种脆弱的表现——那我们就开始避免表露出这些情绪。 如果我们的父母或监护人能在我们受伤时给予真心关注,细心地照料我们的伤口,用充满爱意的语气跟我们说话,通过他们的言语和行动让我们知道他们能理解我们感受到的东西(这样就呈现出了一面准确的镜子),我们就会感受到被接纳、被理解,并逐渐获得信心来表达越来越多样的情绪。如果我们所注视的镜子是清晰的、未被扭曲的,那我们就能看到真实的自己。  7.所有的生物都有产生共情的脑回路,但是,只有人类拥有通过语言来表达自己感受的能力、告诉他人自己想法的能力,以及感到伤心或迷失时向他人求助的能力。 通过共情,我们能够克服恐惧,学会相互之间如何重新建立连接。这就是心理治疗的过程。 8.表达共情的7个关键步骤 第四章 9. 几个重要品质和特点。 诚实:清楚地看待自己,准确地理解他人 要做到共情,首先要如实的看到自己。也就是要具备智慧,即对自我的认识。 除了诚实,还有一个很重要的品质,即谦虚。 既知道自己是谁,又知道自己不是谁 要相信,世界上的每一个人都已经开

第1集 神峰奇遇

花了几天时间才完成第一遍观看,书中知识点太多,需要慢慢消化。此剧可作为工具书使用,方便查阅。

企业需要抵制万事俱备才起步的诱惑,因为万事俱备会耗费太多时间。

我们在劝说他人做决策时,通常的逻辑是列举自己手头所有掌握到的信息,阐明优劣,说明自己的观点。但是,事实上这种借助“摆事实,讲道理”的劝说手法总是面临失败,这是为什么?书中说到,信息本身并不是影响人们做出决策的核心因素,信息呈现的背景和人们的心理情境才是关键!因为我们生活在信息超载的时代,各种事情抢占注意力,不能把精力放在每一条信息上,人们在相应情境下的心理机制渐渐成为主导。在对措辞、时机、背景或情景做一些小小的调整,结果会产生戏剧性的变化,这就是本剧的主题“小改变,大影响”。编剧共谈及了52个影响力技巧,我会从注意力与影响力的关联,心理及环境中影响力应用场景,影响力注意的事项,这三方面与你一起探索“情境的力量”。 一、把对方的注意力“拉”过来         在沟通中,有时候会遇到这样的场景,你“苦口婆心”的说了一堆大道理,可对方一点也没听进去,支支吾吾说好,没有任何行动。对方没有将注意力放在谈话的内容上,当然不会起到好的劝说效果。所以在沟通中想方设法将对方的注意力吸引过来,放在你谈及的内容上,是值得关注的问题。那我们的注意力会集中在哪?如何吸引对方注意呢?         ▲我们的注意力会集中在最先出现的信息上,当选项变得复杂尤其如此。         先让我们了解一下“左位数效应”,商店随处可见商品价格尾数是以奇数结尾,比如早期的小米旗舰手机售价为1999元,为何不取整数2000元?因为我们太关注左边的数字了,且会产生“降档效应”,售价少这一块会把手机归类到千元那一档档,多这一块会归类到2千元的那一档去。         另有一测试发现,人们更喜欢“580小时的节目收费285.90美元”的说辞,而不是“285.90美元可看580小时”,人们之所以对前一句话反应更积极,是因为收益在前,成本在后,我们更喜欢的收益信息。先接收的信息所产生的情绪倾向会影响后续接收信息的情绪反应,当选择越难清算的时候,这种反应越明显,最终产生截然不同的偏好。         启示,你想让对方关注什么,那就先说那个信息,好消息要先说呦。         ▲引发兴趣、好奇心,会吸引受者的注意力。         《登山记(台)Alpine Climbers》讲到,在写文章的预告时,可以采用讲故事的方式引出主题,在文章开始部分设置悬念。这是因为设置悬念会激发读者的好奇心,激发读者兴趣,吸引读者的注意力。         当专家流露出不确定感时,也会有同样的效果。我们都有这样的认识,认为专家都是非常专业、自信的,但是当专业流露出犹豫时,我们头脑中对专业的印象和实际形成了反差,这也会引起我们的兴趣,我们的注意力自然而然的也被吸引过去了,甚至会更加信任对方。         当然,只有在没有固定的答案情境下,表现不确定会有奇效。如果在医患关系中,医生对病人表露出犹豫和不确定,那会严重损害说话人的说服力。         ▲我们重视自己的名字,谈及对方的名字,会引起受者的注意力。         在鸡尾酒会或是嘈杂的环境,我们在跟同事或朋友聊得很投机时,很难留意身边的其他事情。这种注意力集中在某一个人的谈话之中而忽略背景中其他的对话或噪音的现象,被称为鸡尾酒会效应。但是旁边有人提及自己的名字,我们会立即做出反应,好像我们大脑装上雷达一样,监视周围的一切。         我们对自己的名字是敏感的。         启示,清楚而多次的提及对方的名字是有道理的,把你的请求或转达的信息跟受众的名字发生关联,会让受众更加注意到你的请求。         相信此刻的你注意力已在剧评的内容上,接下来我们谈谈情境在影响力的

时间终会带走一切,带不走的,才是属于我的。现在下结论还为时过早。这不是悲观,也不是消极,而是对时间的敬畏。不辜负自己,别亏待了光阴。时间自会给你答案。

我居然花了这么多时间看一本霸道总裁爱上我调调的书……可怕的是我觉得还挺好看,虽然浪费了我一天的生命

读这部剧的初衷是要看一个Narcissism和Psychopathy结合的典型病例,可读到乔布斯人生最后时刻的片段,很难过。可能是因为一个激动人心的创意时代的结束,可能是感慨一个特立独行的复杂灵魂的逝去,也可能就是因为编剧平淡却富于感染力的叙述。我们可能不想和乔布斯这样的人共事或者有任何形式的接触,但和他生活在同一个时代,见证他和他的产品带给我们的改变和启发,我们很幸运。

成长从来都是一个过程,而不是结果。一夜之间的成长,是人生的一个个驿站,至死,成长才会结束。

感觉这个书很空,华而不实,看到现在是觉得方威收集信息能力很强,可是却不细写他是通过什么路径搜集的,给你一个大结论,让人佩服一会儿,佩服完了,什么都没有得到,没什么大意思。