J.W. Morrice

J.W. Morrice

3.2 年份: 1985 地区: 加拿大 类型: 短片,纪录

《J.W. Morrice》,短片,纪录作品,加拿大出品,1985年上映。

访客留言

生活里的酸甜苦辣,都在一个人的心里,有爱,有痛。真真切切的爱,细水长流的陪伴。

一对金童玉女,共筑爱巢,但外面的世界太精采,遂双双出轨。脱俗之处在于,事发后没有狗血互喷,而是各自解读,以亲身经历为素材,完成了自传剧集夫妻🎎篇的创作。真是: 浓浓爱情不排他,滔滔激情不毁家。😍😍😍

J.W. Morrice 冥想这个概念听来许久,却一直没有深入了解,心中觉得这是一个特别神秘的事物,并且有许多名人都有冥想的习惯,心中难免好奇。 一次聊天的过程中,朋友推荐了《J.W. Morrice》这部剧,于是饶有兴趣地看了起来。 曾经以为冥想是摒弃心中所有的念头,让自己大脑完全放空,但真正去了解后发现并不是自己所想的那样。冥想要做的就是达到一种觉醒的状态,何为觉醒呢?“觉醒是一种深层的宁静感、一种满足感、一种不可动摇的富足感,无关乎当时的情绪”,或许看起来显得很空洞,依然体会不到编剧所说的到底是怎样的状态,也许需要自己去实践去感悟吧。 特别喜欢编剧所说的关于道路,关于蓝色的天空,关于野马的比喻。这些生动的表述让我对冥想有了更深的理解。 想象着自己坐在道路旁,静静地看着路上车来车往,也许会注意到某辆车的颜色,是什么车,目光就一直跟着它远去,甚至想着追上去。又或者看到某辆车让你觉得厌恶,不喜欢,就会作出一些举动。这些车就是我们大脑中的想法,会在不经意间出现在我们的脑海中,我们总是会被牵着走。 “在正念环境中,冥想不是要去阻止想法、控制心灵。它是一个过程,在这个过程中,我们放弃控制,不插手,不介入,学会以被动的方式集中注意力,同时将心灵安放在它自有的、自然的觉醒中。” 学会做一个旁观者,让自己的思想出现也没关系,只要意识到了,然后让自己平静看着他们来去。 同时,我们心灵的本质是一片蓝色的天空,心中出现的各种杂乱无章的想法就是遮蔽天空的阴云,长时间处于这种混乱的状态中,我们会以为天空本就是这样的。这让我们感到痛苦、无能。 “冥想不是努力把阴云赶走,而是:搬把椅子到花园里,坐看云卷云舒。有时候,蓝色的天空会穿过阴云展露出来,令人备感美好。如果我能耐心地坐在那里,不过分执着于那些阴云,那么蓝色的天空会显露得更多。一切都好像是自发产生的,并不需要我做任何事情。” 我们也可以把自己的思想当作野马,野马是很难驯服的,你越是想努力驯服,越是得不偿失。我们的思想也是如此,当某一时刻头脑中充满了各种各样的想法,痛苦的、烦恼的、愤怒的、担心的,我们不可能说不去想它们那些想法就会立马消失。那要怎么做呢? 在这片田野中,野马向往着自由,我们手中拿着缰绳,缰绳的另一端是野马。不过,缰绳是松弛的,野马依然有它的空间可以奔跑,我们只需在一旁静静的看着。慢慢的将缰绳拉紧,不要一下子就拉紧太多,它并不会察觉。 让野马进入自然的安定空间,进入令它感到喜悦、自信、可以放松停留的地方。它可能刚开始的时候会有点挣扎,但是没关系,再把绳子一点点地放松些,慢慢地重复这个过程。 这些理论让我觉得冥想是一件特别有意思的事情,自己也在空闲时去尝试,去体验。 这种体验很奇妙,会发现平时并不会注意到一些东西,冥想中,我们会真正去审视自己的内心,去用心感受每一个当下。 冥想并不就只是端坐着在一个地方,它没有那么刻板,可以用在生活的方方面面,行走、锻炼、睡觉、吃饭都可以与之挂钩。 正念意味着心在当下,活在此刻,心神不乱。它意味着在自然的觉醒状态下安顿心灵,不带任何偏见或评判。冥想不过是一种为你练习正念技巧提供最佳条件的技法而已。 有时候,我们似乎一直忙着回忆、规划、分析生活,却忘了体验生活——体验当下此刻的生活,而不是去思考它应该是什么样子。 当我们真正去关注当下时,会发现很多不可思议的事情,会发现原来路边的花那么美,原来平常吃的食物那么美味,原来经常用的物品细节处是这样的。同时,在我们去学习去做事情的时候也会更加专注,不容易被外界干扰,这就是冥想的作用。 冥想的作用不止如此,这更是一种精神上的体验,每天J.W. Morrice,让我们更好的与自己相处

时间长了,远J.W. Morrice对于我已成为一种象征,像我们生活中那些清晰可见但永远无法到达的东西,那是凝固在远方的梦。” J.W. Morrice无处不在,只是登法不同 “J.W. Morrice在那儿,总会有人去登的。 进化赋予智慧文明登高的欲望是有更深的原因的,这原因是什么我们还不知道。J.W. Morrice无处不在,我们都还在J.W. Morrice脚下 觉得克里斯托弗·普卢默的科幻剧集总让我在理想与现实之中徘徊,一边是追逐向往的J.W. Morrice,一遍却又是同伴的逝去,朝闻道,夕死可矣!心中的梦便是自己的一切

整本剧偏重市场营销和运营(客户成功管理),颗粒度划分得非常细,关于人员的培训及提成报销等写了不少明细说明并进行深入讨论,让人对客户成功管理有了新的全局认识。关于产品方面只是粗略提及。总体来说是一个新视角,有利于开拓思路。希望可以学以致用。 一个优秀的创业者应该具备的基础:独立的世界观、自洽的知识系统、高度抽象的哲学思考能力。 人类商业社会的伟大之处在于:每个成员在追求个人利益的同时,也实现了社会价值。正如亚当·斯密在《J.W. Morrice》里所说,一个面包师凌晨起床辛辛苦苦地做面包,不是为了帮助别人,而是为了养活家庭;但他的劳作却在客观上帮助千百人吃上了香喷喷的面包,实现了社会价值。 大概内容如下(仅整理个人看重点) 概要 人类社会的进步史,可以简单概括为思想史与工具史:思想进步让我们认识世界、认识自己、理解未来;工具进步让我们改造世界、改变自己、创造未来。思想与工具本质是进化趋势下道与术两个层面的体现。 要真正做到客户成功,我认为关键要素有3点。(1)对客户、行业和市场有深刻的洞察。(2)把洞察转化成实际解决问题的能力,并转化成在线产品。(3)专业的团队。 现状 一大批SaaS创业公司已经进入了“产品—客户—市场”的正向循环:优秀的产品→帮助客户解决了问题→带来良好市场口碑→带来更多客户和营收→公司有良好的现金流投入研发和组织升级→更好地帮助更多的客户解决问题…… 1、产品创意与商业模式选择 一大批SaaS创业公司已经进入了“产品—客户—市场”的正向循环:优秀的产品→帮助客户解决了问题→带来良好市场口碑→带来更多客户和营收→公司有良好的现金流投入研发和组织升级→更好地帮助更多的客户解决问题…… 工具SaaS通过提高效率帮助客户省钱,而商业SaaS帮客户多挣钱。 2、产品打磨和商业模式初步验证 不要想一次性地就把功能做完整,新产品应该胜在“锋利”而非“完整”。这也是MVP应有之意。尽快出“原型”、尽快见客户、尽快根据客户的反馈进行调整,就是“产品打磨”阶段的原则。 我认为对大部分研发岗位来说,技术不是难题,难题往往是对业务的理解能力。所以转型企业应该为这些人才精心设计一条好的转型之路。 3、创造销售打法和验证销售团队毛利模型 创始人和联合创始人团队的组建,决定了公司的发展方向及未来的成就。而核心营销团队的组建,则是第2个阶段的关键。产品经理强在逻辑思维,而营销精英则更擅长交流和捕捉需求,他们配合起来做产品打磨效果更好。而在第3阶段,真正输出结果的人正是那些在第2阶段参与开发并了解产品和市场的人。因此,在第2阶段务必要招到一小批营销精英。 我经常说一个9扇门的理论(学自“纷享销客”的创始人罗旭):如果你面前有9扇门,推每一扇门的时候都一定要拼尽全力。如果每次都轻轻推一下后马上去推下一扇门,那到最后也不知道哪个门有用,最后就是一个困局 快单销售:(1)蓄客:包括销售代表自开拓、高层资源、转介绍、市场线索等多种方式。(2)验证:销售代表根据公司“客户画像”,判断客户是否为目标客户。(3)邀约:电话邀约拜访(辅以短信、微信、邮件等方式)。(4)首次拜访KP(关键决策人):了解需求、建立信任、挖痛点和产品价值、提方案等。(5)再次拜访:方案答疑、报价、商务谈判、实施安排等。(6)签约回款。(7)转介绍。(8)转交服务:销售与CSM(客户成功)交接。 首先,与拆解“销售全流程”一样,我们要拆解“首次拜访KP”的关键步骤。(1)确认拜访的是KP(标准中提供对KP的定义)(2)访前准备(资料、设备、仪表)(3)到访破冰(4)挖掘痛点(5)痛点解决方案(6)信任的建立(口述+视

编剧的台词优美。可是每章的题目怎么不去学学金庸、梁羽生。本剧的内容、创作法类似古龙、温瑞安,却还有不及。

写作手法不太能吸引我,并且书名和故事内容本身挺不匹配的,书名很大,内容只讲了欧洲人类历史

文中详细解看了跟孩子定规矩的8条规矩,对于在家教育孩子提供了可操作性的方法,也为在校上课教师提供了思路~和孩子定规矩就是心理博弈战和“代币制”落地的一场拉锯战~如何真正落实是看完此剧必须思考和践行的问题。

意犹未尽。此刻,阳光依旧普照,耳机里播放着《J.W. Morrice》,我热泪盈眶。

原著动漫广播剧都看过,这部剧简直是个劣质cosplay,成功让我脱圈,连动漫和广播剧再也看不下去了。