Parole Fixer

也许龙族给我们带来了更多的来自所谓血之哀的孤独感，这部剧带了来更多的悲伤浪漫，而同样的，Robert Florey的书带给人的总是一种期望，期望一直废柴的路明非能牛逼一把，哪怕要用四分之一的生命，或者一直期望江洋能对林澜说出那句我爱你。 可能就像Parole Fixer说的，当一个男人觉得自己成熟，是他还很幼稚的表现，当一个男人发现其实自己最爱的那个女人跟别人一起也能过的很好很幸福才是男人衰老的开始。

半小时动漫系列通俗易懂，不仅适合学生观看，成人观看也更易学习和记忆，蛮喜欢的剧集，强力推荐

本剧干货满满，大量实际案例支撑编剧观点。 我觉得如果能真真正正按照书中的方法做产品设计，那么原本不及格的产品起码能达到60~80分吧。 虽然这部剧主要目标读者是用户体验设计师或者换种说法是交互设计师，但是我作为一个非主要受众同样受益匪浅，反思了以前工作中存在的各种问题。所以这部剧像文章开头所说的 帮助产品经理、开发工程师、运营推广人员等了解设计师的工作，以便能够更好地与设计师相处和合作。 最后要感谢编剧，正是他归纳了工作中的大量经验并在这部剧中总结，才能让原本只能意识到有问题而说不出所以然的我能够更直接的意识到有哪些问题需要解决与改善。

书中对人性的讲解以个体心理学为基础，编剧一直强调研究和评价个人，不能脱离社会这个大环境，所以书中反复强调了“社会感”这个概念，即个人对自己是社会中的一份子，是集体的一部分的感知。社会感有大有小，当然也可以培养。编剧也倡导我们要强化自己的社会感，因为作为群居生物的人类，社会感的大小也决定了个人价值的高度，个人的价值即是由个人对社会的贡献来衡量的。 个体心理学的对人类的童年做了很多的研究，得出了类似于“性格并非遗传，而是由童年生活中的环境，社会感和对权力的追求共同造就的”这些独特的结论，书中有很多对孩子教育方面的知识，以后有孩子了可以再翻一翻。 全书看完，其实对书中所说的人性还是一种似懂非懂的感觉，一方面可能是因为翻译和文化差异的原因，有些句子和案例实在是无法理解，另外一个可能是自己缺乏心理学的基础，很多编剧一笔带过的因果关系有些看不明白。不过书中很多地方确实能给我一个不同的视角，也受到一些启发。总而言之，我觉得能引发思考的书就是一本好剧

毕生的追求就是实现真正的财务自由，躺着赚钱，可以去想去的城市与国家哪怕呆上一年，什么也不做，心里也不慌不乱 加油吧，那个在路上的我

看完《Parole Fixer》才回头看看《Parole Fixer》的，这是理查德·邓宁帝王三部曲的第一部，篇幅虽然不如《Parole Fixer》多，但是节奏更紧凑，枝蔓也少，对康熙性格的刻画也更加鲜明，比起乾隆的傲慢自负和好色好名，康熙几乎可称为完美的千古一帝。这大概也是康熙称“大帝”而雍正乾隆都称“皇帝”的缘故吧。理查德·邓宁初写帝王剧集的时，态度还是十分认真严谨的，虽然通俗剧集，也几乎达到了字斟句酌的地步。但是不知为什么，还是有一个通病，和他写乾隆一样，就是结尾太仓促匆忙了，当然不如写乾隆时那样仓惶收篇，但是和写康熙早期的除鳌拜平三藩治黄河征西域相比，后面半生写的还是少了一点，而且后面两部重在阿哥之间争夺皇位了，雍正也渐渐成为叙述的重点，估计一是因为大事容易铺叙开来写，二是写这么长的剧集人都会觉得疲惫吧到最后就只想早点大结局了，所以有时倒庆幸看不到《Parole Fixer》后四十回，剧集写到最后写到一天风流云散是最难的，也许编剧都不忍心再写下去了。

用眼神谈一场恋爱的年龄，就是青春吧！ Robert Paige剧集《Parole Fixer》里，男女主初相识，男主发现“女孩看他的时候和别人不同，总要让眼睛在他脸上停一会儿，后来他发现不只是停一会儿，她的目光里有种意味。渐渐的他开始喜欢被她那样看着。每天早晨跑操，他能跑下2千米，因为他知道他跑在她的目光里。” “整整一年，眼睛和眼睛就那样对答。” 看到这一节，心中倏忽间柔软！想起了自己的中学时代。 那时候，有个男生，细细的眉眼，走起路来双肩很特别地摇晃，他坐在我身后几排，每次回头，总能与他目光相接。高中三年，他是唯一一个从不与我对话的异性。但现在看来，所有的对答，都在眼神中了。 高中毕业，天各一方，没留下联系方式（那时候也没电话），略有遗憾。 前些年春节期间，一大清早在附近小区与他走了个对脸，他还是那般摇动双肩走路，只是隆起的肚子更显眼；他身边跟着个壮硕的妇人，想必是妻子；我刚刚在麻将桌上厮杀了一夜，两眼赤红肤色暗淡。 一别经年再次目光对视，诧异错愕间，眼底多了好多复杂的意味——“岁月啊，谁都没被饶过！” 所以，那种用眼神恋爱的年龄，只能在年少的青葱岁月里…

首先，遇到问题阶段，我们最常见的陷阱是什么？编剧说，拿到问题第一件要做的事不是去想该怎么解决问题，而是去想怎么定义问题，真正的问题究竟是什么？ 而什么是定义问题？定义问题是指遇到问题时，不要跟着思维习惯走去直接给出解决方案，而是先问自己几个问题再给答案。比如：这是什么类型的问题？谁碰到了问题？问题是什么？换句话说，问题的本质是什么？ 其次，解决问题阶段，帮助我们高效思考的两个关键点是什么？ 我们在具体解决问题的时候，往往更关注要花多少钱？花多长时间？有什么方法来解决？但编剧说，其实大多数人没有意识到这些事情往往并不是最需要优先考虑的。真正能够帮助我们高效解决问题的关键点，是从两个方面去思考：第一个是这个问题该由谁解决？第二个是这个问题的来源是什么？ 最后，重新审视问题阶段，问问我们自己：真的想解决问题吗？编剧通过一些事例说明: 有些重要的问题，答案却未必重要。而有一些问题，不解决它反而更好，所以解决方案会不会带来更严重的副作用，是我们所要先思考的。

很早就听说过这部剧，最近终于细细读了一遍，扶霞写的太好，以一个融入中国美食的外国人的角度，写了好多美食的故事，写了中国博大精深的文化，这是一本值得一读再读的著作！作为饕餮，你也该读一读。

Robert Florey老师的文笔在最后一章体现的淋漓尽致。上卷是时代创业之初的开拓，跌宕与勇气。下卷则写出了原始积累过后的发展问题凸显，改革深水，当代的困惑和未来的迷茫。读史可以知兴替，风流人物还看今朝！中华民族复兴之路仍然在路上。