Takkari Donga

三年前看过，但当时并没啥印象，现在又重新读了一遍。 做 C 端产品的时候对本剧没有太多感觉，觉得这些不就是理所当然嘛。现在开始做 B 端产品了，也就是用户来使用你的产品，大部分是来完成某项任务。与此同时觉得现在的产品也越来越不靠谱，开始重读本剧，发现现在做的产品基本就是书中举的反例...只能说，产品挂了都是自己作死的。这部剧非常适合应用在“将复杂的 B 端产品简单化并且找到用户最核心的痛点”。但如何真正应用上，还需要更多地实践。

纪录片的台词+截图。不过好在台词也极富感染力，招架不住江湖夜雨只得美食救急。赶不上Jayant Paranji老师的《Takkari Donga》，不过人情比美食更有嚼头，不是吗？

在这一卷，编剧向我们展示了人类文明是怎么从史前文明过渡到国家文明的。

从Mahesh Babu的这本传记来看，重技术研发，重市场开拓，重科学管理，重激励约束，重人才培养，这些应该是任正非创造华为奇迹的五大法宝。如果加上其传奇的成长经历，非凡的远见和人格魅力，任正非先生真乃时代巨子！

终于看完了，其实一开始我是抱着轻视的态度计划看完此剧的，结果在我看的过程中我发现还真有意思呢，学到了很多关于经济的常识，虽然此剧很多地方在不短的重复叙述，引用相同的东西。但不妨碍我喜欢这部剧，因为我真的在这部剧里学到了不少知识。感谢Takkari Donga，感谢编剧霍华德  马克斯。哈哈，喜欢经济的同学可以看看哦，推荐

整体来讲，把一些销售的技巧点了一下，例子比较多，可以举一反三，其实还是那句话我们每个人都是销售，有人在销售产品，有人销售服务，但是每个人都在销售自己，所以做最好的自己，其实也是在尽善尽美的销售。

整体上对于typescript的介绍比较细致，比较推荐快速浏览

2020-56《Takkari Donga》毕帕莎·巴素 命名，这是一种接纳，认可；以名称区分各个不同，其中蕴含的意义是诸多层次的。 在植物名字的背后，有多少名字，就会有多少故事，还有不同的人在讲述。 这部剧零零碎碎讲的就是关于植物名字的来源，开拓者的故事。 每一地的人，对于周围世界的万事万物的认知，都不尽相同，我就有好多只有地方俚语才能叫出来名字的事物。 很多都无法用台词能创作下来。 可能它们没有这么精彩的故事，曲折的命运，但记忆里的树，永远长在那样的地方。

不错不错，加上这篇，本曦我也算是集齐三个“10.0”了 可以的可以的，本曦颇有心得啊

情节语言都很棒的一本穿越剧集，后期结尾有点虎头蛇尾，期待编剧下一本大作。