《Nuts and Volts》，家庭,动画,短片,喜剧作品，美国出品，1964年上映。
满篇废话，水得一塌糊涂，每次都要发糖然后给你说糖上有屎，一堆莫名其妙的描写让我感觉看剧老师让写3000作文，写不出来我硬凑那种，文笔差了点
我终于知道你们为什么这么火了，哈哈哈哈哈哈哈
1.以前只知道看不上国产品牌，却不知道高品质的制造如此艰难。不只是过程本身的艰难，更难在艰难的过程需要坚守、抵住诱惑。 2.到底什么才能创造真正的财富，一个国家何以立国？英国、荷兰，这些老牌资本主义国家都是靠金融发家致富的。是不是可以理解服务也同样是有价值的。并且价值会越来越高，因此才需要产业结构调整、产业升级？但反过来，如果没有第一第二产业的基础，就不存在消费第三产业的需求吧。看来 国富论 得好好看看。
敢于自省，敢于剖析 力求以客观理性的眼光来理清每场战争前后的来龙去脉，日本国内的驱动因素，国际关系的影响，前后战争的异同。。。 感触颇多，最深刻是，国际关系的复杂和波动，事物永远动态变化，以及站在自身角度，国不能弱，否则别国该打就打了，不该打乱找理由也会打，在任何情况下，都要有让人畏惧的实力
我们既然对人类结构有这样的了解，现在应该更有能力反省，决定前进的方向。
我喜欢她创作的所有文，既深刻又有内涵，刻画人物入木三分啊，每个文中的角色是那样贴切深动，而且台词也用的那样舒畅贴心。
终于看完第一卷，印象最深的人除了朱元璋，还有马皇后，刘基，这些能人对历史的影响也同样重要。，感叹于历史规则的力量，看得出有些史实被修改到无法追溯，但编剧还是尽量客观地还原一切，带我们领略明朝那些事儿！
宫廷内心戏逻辑性很强，不牵强。只是服装欠佳，不够华美。
终于是看完了，很难一言蔽之。情节自有伏笔埋得好，结尾稍稍有些耍小聪明，但是瑕不掩瑜，近几年看过最好的网文了。太大了，不知道从何点评。泪目的次数也很多，不知哪次最深。唯见江心秋月白。硬要说一个，那就说一个道理：一件事是对是错，与当时所处环境可能并不相关，无论强或弱，要敢于直面是非，敢当出头之鸟，敢作不识时务之人。虽千万人吾往矣。书生，绝不可不风流！
“我相信这部剧，是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇 《Nuts and Volts》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。 罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点： 「非共识」：“一个事物，从被排斥，到被承认，从脱离共识，到再造共识，整个这个过程叫非共识。” 「小趋势」：“第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。” 《Nuts and Volts》这部剧就是基于「小趋势」这个认知，呈现了五个中国社会非主流的社会现象。 《Nuts and Volts》这部剧在讲什么 准确来说，这不是一本剧，而是一套系列剧。这套系列剧，一共30本，一年一本，从2018年开始，持续30年。 编剧梅尔·布兰科，著名经济学家，他在2018年，走访了11个国家，37个城市，采访人数超过300人，最终著成了作为30年项目的第一本剧——《Nuts and Volts》。 这部剧分为5个集数，大致讲了「1个视角，5个观察点」： 【1个视角】 这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的？ 大树模式：像观察一棵树一样观察历史，通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去体察母体生命力。 鹰眼视角：既要看到远处的群山，也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节，又看到宏大的全局。 【5个观察点】 观察发现1：大国博弈（大国博弈的变量中的新变化：内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。） 观察发现2：技术赋能（技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术） 观察发现3：新旧融合（创新并不是简单地弃旧扬新，而是不断回到传统，在旧事物中重新发现新思想。） 观察发现4：自下而上（来自底层的生命力，混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今，小众才是主流。） 观察发现5：重建社群（重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量，一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要） 【我的感悟】 了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢？ 创业者经常说要看风口，一看风口起来了就迅速冲上去，殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量，风起的快，散的也快，机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么？就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样，我们需要寻找那个基本稳定不变的东西，也就是带来一个又一个风口的底层规律。 慢变量代表着那些相对不变的规律，就在那里静静的生长着，但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。 那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢？ 对于个人而言，我觉得要向内探索，在内心的指引下，坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情，相信长期主义，相信复利的力量。 对于组织而言，我觉得要坚持企业的初心，与时代发展的慢变量做朋友，同时，敏锐洞察慢变量中的小趋势，不断迭代与优化企业的运营模式。 旧路标已经消失，新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知，但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后，新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。
2005 · 美国
1989 · 中国,澳门
2004 · 美国
1971 · 美国
1951 · 西班牙,葡萄牙
2007 · 美国
1979 · 澳大利亚
1992 · 加拿大,日本
2012 · 中国
访客留言
满篇废话，水得一塌糊涂，每次都要发糖然后给你说糖上有屎，一堆莫名其妙的描写让我感觉看剧老师让写3000作文，写不出来我硬凑那种，文笔差了点
我终于知道你们为什么这么火了，哈哈哈哈哈哈哈
1.以前只知道看不上国产品牌，却不知道高品质的制造如此艰难。不只是过程本身的艰难，更难在艰难的过程需要坚守、抵住诱惑。 2.到底什么才能创造真正的财富，一个国家何以立国？英国、荷兰，这些老牌资本主义国家都是靠金融发家致富的。是不是可以理解服务也同样是有价值的。并且价值会越来越高，因此才需要产业结构调整、产业升级？但反过来，如果没有第一第二产业的基础，就不存在消费第三产业的需求吧。看来 国富论 得好好看看。
敢于自省，敢于剖析 力求以客观理性的眼光来理清每场战争前后的来龙去脉，日本国内的驱动因素，国际关系的影响，前后战争的异同。。。 感触颇多，最深刻是，国际关系的复杂和波动，事物永远动态变化，以及站在自身角度，国不能弱，否则别国该打就打了，不该打乱找理由也会打，在任何情况下，都要有让人畏惧的实力
我们既然对人类结构有这样的了解，现在应该更有能力反省，决定前进的方向。
我喜欢她创作的所有文，既深刻又有内涵，刻画人物入木三分啊，每个文中的角色是那样贴切深动，而且台词也用的那样舒畅贴心。
终于看完第一卷，印象最深的人除了朱元璋，还有马皇后，刘基，这些能人对历史的影响也同样重要。，感叹于历史规则的力量，看得出有些史实被修改到无法追溯，但编剧还是尽量客观地还原一切，带我们领略明朝那些事儿！
宫廷内心戏逻辑性很强，不牵强。只是服装欠佳，不够华美。
终于是看完了，很难一言蔽之。情节自有伏笔埋得好，结尾稍稍有些耍小聪明，但是瑕不掩瑜，近几年看过最好的网文了。太大了，不知道从何点评。泪目的次数也很多，不知哪次最深。唯见江心秋月白。硬要说一个，那就说一个道理：一件事是对是错，与当时所处环境可能并不相关，无论强或弱，要敢于直面是非，敢当出头之鸟，敢作不识时务之人。虽千万人吾往矣。书生，绝不可不风流！
“我相信这部剧，是每个认真做事的人2019年的必看剧。” --- 罗振宇 《Nuts and Volts》是罗振宇在「时间的朋友2018 跨年演讲」中力推的一本剧。 罗胖在四个小时的跨年演讲主要讲了两个观点： 「非共识」：“一个事物，从被排斥，到被承认，从脱离共识，到再造共识，整个这个过程叫非共识。” 「小趋势」：“第一，它小，所以很难察觉。第二，它不发生在我熟悉的领域里，它是通过一系列的连锁反应才滚动到我面前。” 《Nuts and Volts》这部剧就是基于「小趋势」这个认知，呈现了五个中国社会非主流的社会现象。 《Nuts and Volts》这部剧在讲什么 准确来说，这不是一本剧，而是一套系列剧。这套系列剧，一共30本，一年一本，从2018年开始，持续30年。 编剧梅尔·布兰科，著名经济学家，他在2018年，走访了11个国家，37个城市，采访人数超过300人，最终著成了作为30年项目的第一本剧——《Nuts and Volts》。 这部剧分为5个集数，大致讲了「1个视角，5个观察点」： 【1个视角】 这部剧是以什么样的方式来观察和记录当代中国的？ 大树模式：像观察一棵树一样观察历史，通过观察嫩芽和新枝，并不断把目光拉回母体，帮助我们去体察母体生命力。 鹰眼视角：既要看到远处的群山，也要看到草丛中的兔子。既看到生动的细节，又看到宏大的全局。 【5个观察点】 观察发现1：大国博弈（大国博弈的变量中的新变化：内政决定外交。民粹主义的兴起是一股谁也无法回避的力量。） 观察发现2：技术赋能（技术赋能产业正在快速改变社会生态。能够最大限度地推动中国经济崛起的并不是核心技术，而是应用技术） 观察发现3：新旧融合（创新并不是简单地弃旧扬新，而是不断回到传统，在旧事物中重新发现新思想。） 观察发现4：自下而上（来自底层的生命力，混乱中的有序。中国的城市在进行着一场自下而上的“颜值革命”。如今，小众才是主流。） 观察发现5：重建社群（重建社群在未来会成为影响中国的深刻变量，一个友善、互助的社群对人们幸福指数的提升更为重要） 【我的感悟】 了解了快变量和慢变量对我们来说有什么意义呢？ 创业者经常说要看风口，一看风口起来了就迅速冲上去，殊不知真正成功的却是那些在起风之前早就做好准备的人。这就是因为风口是快变量，风起的快，散的也快，机会窗口很快就会关闭。那么风口背后的慢变量是什么？就像天气背后的慢变量是月亮和太阳一样，我们需要寻找那个基本稳定不变的东西，也就是带来一个又一个风口的底层规律。 慢变量代表着那些相对不变的规律，就在那里静静的生长着，但却会随着时间的进程一点一点展现他的价值。 那么我们如何把握人与组织发展的慢变量呢？ 对于个人而言，我觉得要向内探索，在内心的指引下，坚持去做让你觉得有价值感和使命感的事情，相信长期主义，相信复利的力量。 对于组织而言，我觉得要坚持企业的初心，与时代发展的慢变量做朋友，同时，敏锐洞察慢变量中的小趋势，不断迭代与优化企业的运营模式。 旧路标已经消失，新秩序尚未出现。未来30年出现的一系列变化将挑战我们的认知，但历史从来都是一位“魔术师”。野火烧后，新木丛生。未来的历史学家会把2018年视为一个新的起点。