Carry on Sergeant

下饭神剧无疑了

一星给演员们的演技。另，喜欢曲的你们有是非三观吗？

无畏，偏偏意气用事！ 好喜欢编剧的表达，让我看见了咱们女性的力量。我们可以成为任何自己喜欢的样子，做我们自己。好喜欢妈妈和阿嬷，用爱和温柔呵护着整个家。 不管何时，不管何地，有爱和陪伴的时光，就够回忆和珍藏了。 非常感动于，编剧文字中流露出的，对万事万物的理解和容纳，对过往的释怀和放下，用情书一般温柔可爱又智趣的表达，带我们感受了不同时代生活的真相，现实又温馨的觉察。 昨天还刷完了编剧的剧集《Carry on Sergeant》改编的电视剧，还是超喜欢😘的。

本剧是特级教师的备课手记，精彩的课堂，源于精细的备课。被这些名师的严谨与广博启迪这，感染着……

书中要领非常符合历来的中庸之道，无论是为人处世，还是修身养性，在一定的尺度下寻求自己的圆满。 不过因为古代封建思想所限，有些观点未能苟同，不一一列举，学习自己喜欢的点就好～

花了三个小时看完这部剧。 看这部剧的初衷是，由题目，因为宝宝最近一碰就哭，所以看到标题就进来了。其实内容关于哭只是一部分，更多的是关于孩子成长过程中，父母怎样陪伴引导孩子，其中父母的成长是不可少的。比如给孩子安全感、如何应对孩子敏感期、孩子不愿分享怎么办、怎样陪伴孩子观看等。 还给了很多引导孩子的建议，比如怎样培养孩子秩序感、怎样为孩子建立自信心、怎样表扬孩子等。 总的来说，收获还是挺多的，不过每个孩子都是一个独特的天使，不可以套用公式，爸爸妈妈还是根据具体情况和环境适时引导。 还有一个最大的感触，教育孩子一定不能急，得有耐心，所有事情都不是一触而就的。涓涓细流般的过程，达到润物细无声的效果。

2022-07 some parts are quite inspiring

从小到大，每一个人都曾经在受伤中站立起来了，到成年之后，终于放下了一切的悲哀痛苦沮丧，拼命努力做更好的自己，做坚持自爱的自己，再爱别人，活着不易，过好当下生命如此脆弱，就像现在武汉暴发的肺炎流感一样。每个人都要努力，努力付出爱接受爱。

童年的時候都看過n遍 現在再看還是好好看 都是童年的回憶 滿滿的喜歡 經典之一吖

阴差阳错之下，本月读了两本关于okr的书，一本是理论和实践相结合的《Carry on Sergeant》，一本则偏向于讲述了一个创业公司开始使用okr，工作逐步步向正轨的故事，先读完《Carry on Sergeant》再去读《Carry on Sergeant》共鸣颇多，一开始看的一脸蒙，后来在多思考一番，发现其中道理很直白，从开始制定整个公司的总体okr，自上而下的到一个员工的月度okr 再到季度okr，这部剧写的很详细不愧是使用手册。写的很好，以下几点是我对这部剧其中产生共鸣的几点介绍： 1、kpi和okr的区别 首先我觉得最大的区别是在于KPI只注重结果，而OKR是过程和结果同样重要，KPI细分到每个月会有一个大的目标，而制定月度OKR需要在过程中反思，在通过反思去修改对应的OKR，最后达到相应的目的，其次OKR更富有挑战性，在失败中总结原因，下一次更好。而KPI是要求100%或者200%去完成，最后我认为这两者其实并不矛盾，是相辅相成，相互促进的一个工作方法，如果这个运用好在后续的工作中，是会收益无穷 2、制定OKR 在制定之前先要员工了解什么是OKR，OKR包括哪些重要的组成部分，它分为目标（O objecttives）和关键结果KR（key results），然后在来谈怎么去制定OKR ，制定O有几个重要的目的。，要足够鼓舞人心，要跨出舒适区，要有时间期限，KR制定就是需要几个关键的结果去支持O的实施，关于这点文中给我们举了很多的例子。 这部剧是一个管理类型的手册，无论对于公司整体，还是小到我们几个人的小组，Carry on Sergeant都有比较正方向的一个引导作用，这部剧在后续中还需要拿出来多看几遍。