Mr. Frenhofer and the Minotaur

第一个故事劲儿太大了！我从第一集结尾就在哭，好不容易才收住情绪继续往后看。看完全集写这个短评，只要一想起来眼泪还是会不受控制地飙出来，嚎啕大哭，痛哭流涕，擦眼泪鼻涕的面纸在垃圾桶里堆成了一座小山。一点不夸张，连我自己都觉得震惊。我预料到了小猪妖会被打死，因为这才符合现在流行的黑深残讽刺现实的套路。小猪躺在地上，水从妈妈给的爱心葫芦里淌了一地，像摊血似的。我明明都已经接受了！毕竟这符合逻辑。可是！可是我心里还藏着那么一点点希望。不会吧？不会吧？因为，那可是齐天大圣啊！可是随着师徒四个讨论妖怪是多么弱小，我的心也一点点灰暗了下去。然后反转就来了！猴哥！我的英雄！我没白从小喜欢你这么多年！你就该是这样火眼金睛明察秋毫！强大温柔善良聪明机智！我不要黑深残讽刺现实！我就要属于中国孩子们的齐天大圣！

这部剧的评论真的是能让人笑到人傻哈哈哈哈哈哈，而且极为擅长开车，那个说要写焰和佐助的本子的，我记着你id了

Mr. Frenhofer and the Minotaur Sidney Peterson 四星 比较认可一句话：“创造是协同合作的产物，创新是团队努力的结果”。那种自上而下，指挥控制式的解决问题方式也产生不了最伟大的创新。真正伟大的成功，是一群团队为了共同目标协同工作的结果，计算机、晶体管、微芯片、互联网5G的发明，乔布斯打造的团队，华为的研发团队，概莫能外。 在现今社会打造强有力的团队才是王道，企业才具有核心竞争力。团队应该怎么做？怎么建设？ 上个世纪，泰勒强调还原论式的教条以及对于效率的追求。各行各业，包括政府组织，都竞相学习和效仿。在针对工业化时代线性、复杂下的情况，泰勒的还原论都还比较高效。在现在信息化时代，巨量的信息，相互依存的各种因素，形成快速变化的环境，错综复杂的体系，应对不确定性需要快速化的决策，这些都不是泰勒的还原性理论所能解决的。 共享意识和赋能一起作用，就能创造出一个具备调整适应能力的组织，从而能够应对各种错综复杂的问题。 应对不确定性，打造应对不确定性敏捷的团队是现在各个组织都应该考虑和研究的问题。 以规划、预测为基础的管理模式不再适应当今的挑战，新时期管理模式的基础须对变化中的各种状况都能够弹性十足地适应。组织必须网络化，而不是条块化，这样才能成功。组织的目标不应当再是追求效率，而是让自己获得持续适应的能力。 针对现今的疫情，未来可能就是和疫情“同生存，共命运”，我们需要尝试着学会适应变化，拥抱变化。

愚笨之人渐修渐悟，看剧不正是时时勤拂拭么！数年前影视库打折购得一本中国禅宗通史，皇皇巨著，渊深海阔，但过于学术，不是入门影视作品。易老师的书通俗易懂，故事性强却不失专业水准，这是高手

谈起科学管理，泰勒和福特是绕不过去的两座高峰，在机械化大生产时代，他们分别用秒表和流水线成功解决了工作的测量和协作问题，使体力劳动者的效率提高了50倍，创造了一个时代的奇迹。然而，脑力劳动的效率问题却未能同步改善，德鲁克曾说，脑力劳动者的生产效率在20世纪不仅没有改善，反而还下降了，而这将是21世纪管理学最重大的问题之一。 谁知，德鲁克话音未落，英特尔的格鲁夫就用OKR工作法开启了一个脑力工编剧效率提升的世纪窗口。如果说KPI是“要我做”，那么OKR就是“我要做”，通过领导层以上率下，激发人性光辉，OKR做到了这一点。本剧结合英特尔、谷歌、Yotube、Zume披萨等一系列企业引入OKR的实例，分析了OKR的基本特征和应用事项，可以当成一本OKR应用传记来观看，过程总体上还是比较轻松的。 感觉OKR要想真正落地，企业高层的支持和以身作则是不可或缺的关键动作。不难看出，这对我们的传统文化是一个巨大挑战，只有我们的精英摆脱“官本位”思想，按照“能力越强，责任越大”来行事，才能启动OKR这个飞轮，并给它不断赋能。 最后，OKR只是一个开始，相信随着应用与迭代，这个科学管理的新分支将会不断生长，直至结出成熟的果实。

此剧带给中国人自信心和自豪感，坚信走中国走自己的模式，不盲从西方的普世价值，心情澎湃，受益良多

这两年接触的剧集似乎都是悲情的，内心莫名的会有一种共鸣，但更多的是把自己置身于剧集的情境之中，去走一边女主角的人生，感受一遍那种撕心裂肺，体验一把一瞬间的激情四射，然后随着悲伤落幕。

昨天看大结局局，不知道为什么非常难受，夜里有些失眠，北漂的这些年她们过得太动荡不安和狗血，总希望她们都能过上柴米油盐简单平凡的日子，以至于忘记了编剧就是以悲剧的结尾开头的，联想到自己感觉在外面简简单单的学习上班是万幸了。然而今天莫名其妙的孤独感和怀疑人生也是让人很无奈，纠结很多，问题在于有一点恋家又不是那么恋家，毕业出来虽属无奈却也是简单快速地就决定了；问题在于有一点上进却又不够积极，想要多为未来奋斗耕种一些以后可以有点收获，却总是被眼前的苟且和懒惰所打败；问题在于总觉得人生应该有目标这样才有奋斗的动力，却发现自己根本没有或者不知道怎么定制那个蓝图；担心自己在这边与家人交集少变得冷漠淡薄，关心不能落到实处就变成了电话里面不痛不痒的几句话，怕自己最年轻和青春的那几年以后想起来会问自己到底在干嘛，不知道自己急什么和慌什么，可能最大的问题在于不该深夜思考人生。。。。

太悲的结局，更喜欢完美的结局，好多年没有看剧集可以眼泪哗哗的。

不愧是Sidney Peterson的作品，内容和体裁都很棒。全书由三篇短篇剧集组成，都是书写少年茫然的经历和内心成长。印象最深刻的就是最后一篇《Mr. Frenhofer and the Minotaur》，在看这篇之前留意到好多书友说很难理解，因此看的时候也挺走心的。内容是主人公“他”即将迎来十八岁生日，然而因为小时候经常去听一个人的吹口琴，然而这个吹口风琴的人不幸在十八岁时生病去世，这给主人公的内心和精神上留下了很大的阴影和恐惧，并一直压迫着他（使他不断产生幻想，总觉得被人监视），最终导致主人公走向了极端――独自一人离开了原来的生活空间。读这篇剧集的过程中让我想起了一个多月前看的电视剧《Mr. Frenhofer and the Minotaur》，剧中有个叫应思聪的角色，在事业上可谓称得上成功二字，很有才华，二十多岁就得奖新锐导演。然而由于压力和嘲讽，让他得了一种叫思觉失调症的疾病――不停产生幻想，总觉得有人嘲讽他、监视他，这种疾病也就是所谓的精神分裂。这种幻想的症状和剧集中的“他”很类似。编剧的心理描写很细腻，也很真实，不由得就被剧集的线索牵引着。