《ABCD》,其他作品,美国出品,2000年上映。
非常好看!虽然经常开金手指,不过剧情节奏紧凑,有悬念,描写也不错。
这个女主是最大的败笔,塑造得太失败了,中间好几次因为女主看不下去…
近情:人心和天理,逻辑和情感。保持热情和好奇心,保持自省和自我怀疑。
俞老师的书总是充满正能量,读时给人打鸡血的感觉,纷繁复杂的世界、浮躁易疲惫的内心的确需要时常被阳光照亮、雨露滋润。
乐观主义是种财富,天生悲观主义者看清人生悲凉底色之后,大概只有死亡才能解脱吧。
挺讽刺的一本剧,动物因不堪农场主压榨而起义,结果起义的果实却渐渐被偷换概念窃取,统治阶级又逐渐神似过去的暴君,而下层动物看似为自己做主,其实一厢情愿。 从起义时动物能够投票表决到后来拿破仑依靠狗军窃取权力,并用意识形态逐渐洗脑加强权威进行统治。这与远古时期的平等再到后来粮食有了盈余,训练军队进而以此镇压威慑人民进行统治有点类似。而在此过程发生的一些政治阴谋也是太阳底下没有新鲜事了。树立一个敌人,把所有的错推到其身上;依靠军队夺取政权,强权战胜公理;根据动物健忘的秉性篡改历史进而洗脑……并且在获取权力之后刚开始还算励精图治,但后来随着一言九鼎,权威加身,无人敢言不是,便开始沉溺享受,大多数的统治者莫出于是吧。关于Boxer的遭遇感觉挺悲哀的,兢兢业业最后却被拉到屠宰场…… 动物们如何实现其起义时的愿望?我觉得①首先要推广教育,开民智,即使老一代学不了也要让新的一代从小学起,教师工作前须察其三观与能力;②然后训练的军队不能为一人效忠,而应该秉持为全体动物成员而服务;③对于统治者的选择,不能仅仅看其就职演说从而为其言语说服,更要察其行为,看它以往有没有做出什么成绩,今后当选有没有改变初心,并且消除终身任职、无限任期,当他寻求连任时政绩是很大一部分因素;④设立法典划出界限,即使是统治者也需遵守,对于根本法典一般不能修改;⑤设立监察机制,限制统治者的权力,划定范围;⑥尽可能客观地记录历史并进行教育让动物们特别是年轻一代知道它们今天的生活从哪里来,不忘初心,继承发扬,同时防止被人恶意篡改历史从而掉入它们的逻辑陷阱;⑦着手老有所养,老的一代年轻时为国家发展做出贡献,老了以后不能让它们年轻时被承认的劳动换不来安逸的晚年……个人觉得比较重要的还是给动物们开民智。
聪明认真执着直率却又愚蠢死心眼好坏不分,以松子的学习能力和态度,本该过着光鲜亮丽的生活,再不济也应该是平平淡淡的走完一生。然而前期人生的每一个重要关口她做出的似乎都是最糟糕的选择。一生都在追求爱,追求别人的认可,却从没为自己而活,也只能让人哀其不幸怒其不争。
从HR三支柱的来源,在中国的实践尤其介绍阿里,腾讯及华为内部的HR三支柱的内部实践经验,为中国其他企业提供了思路和方法。最后介绍了三支柱在中国实行的困境及分别介绍三支柱COE SDC及HRBP建立和发展的现状。我认为HR三支柱作为外国的舶来品,要真正实现需要很长时间,一方面是土壤的培育,另外一方面需要企业的重视和资源投入。目前在大型企业,实行的是HRBP制度,而且还在摸索阶段,因为COE需要专业的HR专家团队,特别是SDC中心需要技术,资金的投入,而目前人资在中国企业仍然得不到重视,因此HR三支柱的建立及实行还需要一段时间。
高晓松:就算自己读的书再多也没有什么好骄傲的,因为自己不曾接触过真正的生活。 「我亦是如此」
和编剧丁伟的《ABCD》一起同进度比对着观看,更能体会同一事件的不同视角。
2012 · 中国
1999 · 美国
1919 · 美国
2006 · 美国
2006 · 英国
2018 · 中国,法国
2016 · 中国
2019 · 中国
2005 · 法国
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非常好看!虽然经常开金手指,不过剧情节奏紧凑,有悬念,描写也不错。
这个女主是最大的败笔,塑造得太失败了,中间好几次因为女主看不下去…
近情:人心和天理,逻辑和情感。保持热情和好奇心,保持自省和自我怀疑。
俞老师的书总是充满正能量,读时给人打鸡血的感觉,纷繁复杂的世界、浮躁易疲惫的内心的确需要时常被阳光照亮、雨露滋润。
乐观主义是种财富,天生悲观主义者看清人生悲凉底色之后,大概只有死亡才能解脱吧。
挺讽刺的一本剧,动物因不堪农场主压榨而起义,结果起义的果实却渐渐被偷换概念窃取,统治阶级又逐渐神似过去的暴君,而下层动物看似为自己做主,其实一厢情愿。 从起义时动物能够投票表决到后来拿破仑依靠狗军窃取权力,并用意识形态逐渐洗脑加强权威进行统治。这与远古时期的平等再到后来粮食有了盈余,训练军队进而以此镇压威慑人民进行统治有点类似。而在此过程发生的一些政治阴谋也是太阳底下没有新鲜事了。树立一个敌人,把所有的错推到其身上;依靠军队夺取政权,强权战胜公理;根据动物健忘的秉性篡改历史进而洗脑……并且在获取权力之后刚开始还算励精图治,但后来随着一言九鼎,权威加身,无人敢言不是,便开始沉溺享受,大多数的统治者莫出于是吧。关于Boxer的遭遇感觉挺悲哀的,兢兢业业最后却被拉到屠宰场…… 动物们如何实现其起义时的愿望?我觉得①首先要推广教育,开民智,即使老一代学不了也要让新的一代从小学起,教师工作前须察其三观与能力;②然后训练的军队不能为一人效忠,而应该秉持为全体动物成员而服务;③对于统治者的选择,不能仅仅看其就职演说从而为其言语说服,更要察其行为,看它以往有没有做出什么成绩,今后当选有没有改变初心,并且消除终身任职、无限任期,当他寻求连任时政绩是很大一部分因素;④设立法典划出界限,即使是统治者也需遵守,对于根本法典一般不能修改;⑤设立监察机制,限制统治者的权力,划定范围;⑥尽可能客观地记录历史并进行教育让动物们特别是年轻一代知道它们今天的生活从哪里来,不忘初心,继承发扬,同时防止被人恶意篡改历史从而掉入它们的逻辑陷阱;⑦着手老有所养,老的一代年轻时为国家发展做出贡献,老了以后不能让它们年轻时被承认的劳动换不来安逸的晚年……个人觉得比较重要的还是给动物们开民智。
聪明认真执着直率却又愚蠢死心眼好坏不分,以松子的学习能力和态度,本该过着光鲜亮丽的生活,再不济也应该是平平淡淡的走完一生。然而前期人生的每一个重要关口她做出的似乎都是最糟糕的选择。一生都在追求爱,追求别人的认可,却从没为自己而活,也只能让人哀其不幸怒其不争。
从HR三支柱的来源,在中国的实践尤其介绍阿里,腾讯及华为内部的HR三支柱的内部实践经验,为中国其他企业提供了思路和方法。最后介绍了三支柱在中国实行的困境及分别介绍三支柱COE SDC及HRBP建立和发展的现状。我认为HR三支柱作为外国的舶来品,要真正实现需要很长时间,一方面是土壤的培育,另外一方面需要企业的重视和资源投入。目前在大型企业,实行的是HRBP制度,而且还在摸索阶段,因为COE需要专业的HR专家团队,特别是SDC中心需要技术,资金的投入,而目前人资在中国企业仍然得不到重视,因此HR三支柱的建立及实行还需要一段时间。
高晓松:就算自己读的书再多也没有什么好骄傲的,因为自己不曾接触过真正的生活。 「我亦是如此」
和编剧丁伟的《ABCD》一起同进度比对着观看,更能体会同一事件的不同视角。