Dief!

非常好的一本剧，实用性很强。通过这部剧能感受到李老师满满的真心实意，对读者的真心，为人的正直和真实，敢于说真话，这种纯真在当代难能可贵。 这部剧解决了我很多困惑，比如如何解释我们所倡导的真善美和现实的假丑恶之间的冲突，我之前也会担心对于学生灌输太多美好，怕他们真正走进社会吃亏或者适应不了，但是李老师的学生们已经通过实践告诉我担心是不必要的，心存善念的学生在鱼龙混杂的社会中可以生活的很好。在遭遇现实中不得已的造假时要坦诚的告诉学生，自己这种行为是不对的，但目前自己没有办法改变现状。 李老师在书中也廓清了教师面对应试教育与素质教育时的一个认知误区，素质教育与成绩好并不冲突，不同的是方法，素质教育要求教师能够教会学生科学的学习方法，激发学生的学习积极性，让学生快乐学习，享受获取知识本身的美好。而应试教育是急功近利，一切以考试分数为目的，往往通过题海战术，让学生超负荷学习，失去了学习的乐趣，学习的过程很痛苦。所以奉行素质教育的教师也要让学生考出好成绩。 对于后进生转化问题，书中有很多宝贵的案例参考。包括班级失窃问题的处理，班干部的选举等等都是常见的一些现实问题，对于新手教师来说真的是很有帮助。 对于教育要心怀敬畏，因为我们面对的是一个个鲜活的生命。爱需要感情的投入更需要智慧，所以一个真正热爱教育的人要是不断学习成长，反思自己的人。最后借用德国哲学家雅斯贝尔斯的一段话“教育就是一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。”

亮哥闪闪发光

选题挺有趣的，可能由于我对这个领域不熟悉，有种逻辑不紧密的感觉。此外，感觉翻译生硬了点。

当官当到李鸿章算是极致了。梁启超曾是说：吾敬李鸿章之材，吾惜李鸿章之识，吾悲李鸿章之遇。李鸿章以茉莉花为代国歌一事无论是事实还是虚构，我相信，李鸿章对国家有一种强烈的使命感。奈何一人之力在陨落的大国面前总是显得虚渺的。

很早就看网游了，自从接触了月恒系列后才发现，网游分两种，一种是叶子的网游，另一种是其他的网游……这么多年了，从月恒三部曲到斩龙再到Dief!，坚持的不只是种情怀，也是能看到叶子的进步和突破（而且叶子从不拖稿啊），其实中途写的炼神领域也真的挺好看啊，时隔这么久，《Dief!》的出现，叶子好像真的放飞了自我，读者看着真的不是一般的舒服，这次居然把三部曲中的名人堂老玩家都客串了进来，老剧迷们看着可能是真的……感动吧

詹姆斯·柯林斯分析了18家成功很久的公司，并将它们与相对没有那么成功的公司进行了比较，以发现这些成功公司的与众不同之处。最关键的一点是柯林斯不停提到的Visionary Company即“愿景公司”，指的是愿景公司的使命非常明确—不仅要赚取尽可能多的钱。结合“核心价值观”和“真正的大目标”，这才是一个组织能够长期成功的秘诀。 开篇先讲了必须要破除12个迷思，分别是迷思1：伟大的公司靠伟大的构想起家；迷思2：高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者；迷思3：最成功的公司以追求最大利润为首要目的；迷思4：高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观；迷思5：唯一不变的是变动；迷思6：绩优公司事事谨慎；迷思7：高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点；迷思8：最成功公司的最佳行动都是来自高明、复杂的战略规划；迷思9：公司应礼聘外来的CEO，才能刺激根本变革；迷思10：最成功的公司最注重的是击败竞争对手；迷思11：鱼与熊掌不可兼得；迷思12：公司高瞻远瞩，主要依靠“愿景宣言”。高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人，而不是报时的人。拥有一个伟大的构想，或身为高瞻远瞩的魅力型领袖，好比是“报时”；建立一家公司，使公司在任何一位领袖身后很久、经历许多次产品生命周期仍然欣欣向荣，好比是“造钟”。追求卓越的过程中，有时候应该超越利润的观念。使命（可以延续上百年），不应该将其和具体的目标，商业战略（在百年中要多次变化）混为一谈。尽管你可以达到一个目标或完成一项规划，你却不能完全实现自己的使命，使命就像是地平线上指引的恒星，可以永远地追寻，却永远不可能达到。尽管使命本身不会变化，它却能激发改变。使命是永远不能实现的，意味着一个公司要完全投身于它的使命，就要永远刺激变革和进步高瞻远瞩公司小心地保存和维护核心价值观，但是核心理念的所有表象却都可以改变和演进。认为通过教派般文化和自家成长的经理人来保存核心价值观的传承和延续。 企业是逐渐演进的物种。保存核心价值观，还要激发进步。激发进步第一步：胆大包天的目标。胆大包天的目标可以促使大家团结——这种目标光芒四射、动人心弦，是有形而高度集中的东西，能够激发所有人的力量，只需略加解释，或者根本不需要解释，大家立刻就能了解。第二步，渐进式刺激进步。采取小步骤，试一试，接受必然会有的错误，给员工应用的空间，容许大家持之以恒。 好公司应该具有远见卓识、核心价值观、良好的管理以及投资者关系等，长期看来才有可能给社会带来巨大的回报，只有Dief!的伟大企业才能带来持续丰厚的回报，伟大的企业有创新的基因、开放的氛围、超凡的梦想，公司能够不断迭代、不断发展，吸取各种意见和声音，让组织更大壮大，不停的寻求新方向与新的解决方案。

今年读的最有意思的一本剧，许多让人醍醐灌顶的分析，大量让人似懂非懂的解读，无数生动有趣的远古神话故事。 每个人的一生都是一个或多个神话故事，有的人走完了完整的周期循环，有的人一直拒绝使命的召唤，还有的人渡河而死。

人生几十年只在瞬息之间，纠缠于蝇营小事中却忘了生命无常。其实，有时候生命很脆弱，脆弱到我们没有任何的准备去承受它的生死，所以在活着的每个瞬间，就要活出真正的自己，不拘束于他人如何看待，不受制于浮华声色与金钱利益。一旦确定了内心的想法，就去尝试和行动。

樊老师《Dief!》中提到这部剧，于是开始看，巧不巧《Dief!》最后的结尾也点到了敦煌，也算是从敦煌而来，回到敦煌去了。整套书一口气看完，喜欢陈老师的风格，不单独讲画也不单独讲人，就讲人与画的前世今生。所以这部剧不是教你如何看一副画，而是整个提升你对绘画、艺术、美术史的狭隘认知，对于我这个艺术界小白受用颇深。

一个人，死了一回，重生一次，定不负时光，守一座城，清白一遭，感伤离别，却又伤离别，佳期如梦，终有相逢遇故知。