《Marylin Does Miami 2》,其他作品,美国出品,1998年上映。
非常好的一本剧,干法满满,而且一点不枯燥,很流畅的就看完了,有时间可以看几遍。
编剧的文笔和译者的功底都超棒,写景色写得太好了。虽然打猎的部分还有编剧后面只言片语流露出的高人一等不太喜欢,但哲学以及思考的部分还是值得一看呐
剧集怎么可以这么创作呢,大哭。。。。。。。。秦川回来打傻这个臭小子!乔乔不能这样啊。。。。 这个结局和陨石撞地球然后世界毁灭差不多。不过除了结局之外的故事内容以及语言文采都是非常好的,下册一定要有个好结局呀。差点吐血…
《Marylin Does Miami 2》系统的讲述了互联网运营生态,运营方法论以及具体的运营方法,案例与理论结合,条例清楚,案例生动,作为运营的工具书与指导书,值得现在互联网运营人一读的好剧,五星推荐。 第一次知道黄先生,是参与了他的一堂线上课,那节课是讲《Marylin Does Miami 2》,讲课氛围比较轻松,很能抓住关键,讲述比较好理解,还记得当时看到他发了很多图,让本来枯燥的内容,特别形象有条理。后来看到了他写的这部剧,有着一股亲切感和价值观的贴合感,读起来很顺畅,其中编剧的后置回报的观点很赞同:不论我得到什么回报,我一定要先把事情做到极致。 编剧运用流程化、精细化,杠杆化、生态化的思维方式,创造了一套独特的运营方法论。 运营相当于一个杠杆,来撬动成千上万人的需求。 既要坚持使用触动的方法,又要使用调动的套路,创造短期用户价值,提升产品质量与知名度,从而实现运营的价值。 一个好的运营应该具备熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营,同时了解各类产品形态,有能力通过各种运营手段拉升产品主要数据,和产品间沟通无障碍,甚至可以做出产品方案。 内容运营:围绕着内容的生产和消费搭建起来的一个良性循环。 主要数据指标:内容数量,内容浏览量,内容互动数,内容传播数 1.内容属性,调性,来自哪里(PGC or UGC) 2.内容展现方式(具体到排版) 3.内容策划(选题,借势热点等) 4.内容更高频消费方法(标题,好内容,频次,推送方式等) 5.内容持续性(活动、稿费,用户激励,其他利益交换) 6.引导用户发生互动与传播(制造话题,讨论氛围引导,传播机制设计) 通过提炼个性化标签,利用实际的行为与操作方式定位其独有的人格化调性与可识别性。 提供有价值,有个性,有深度,有温度人格化的内容,通过内容与用户成为真诚的朋友。 用户运营:围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立一个良性的循环 主要数据指标:用户数,活跃用户数,精英用户数,用户停留时间 1.新增用户,线上线下各个渠道新增(商务合作,付费,渠道建设,产品机制设定) 2.维护用户(多互动,多要反馈,多送礼品,所解决用户实际问题) 3.留存用户(分析数据,关注留存,提升留存,关注活跃,拉升活跃,用户积分体系设计,用户激励体系设计) 4.大基数用户(分类以后针对性服务与管理,不同类型用户产生价值联系,建立可控站内用户模型) 5.流失用户(分析原因,流失预警机制,召回or 放弃) 撬动用户参与的8个原则和影响力的方法不谋而合 物质激励、概率性事件、营造稀缺感、激发竞争意识、赋予用户荣耀猎奇、营造情绪认同感、尊重和被重视、对比营造超质感。 活动运营:围绕着活动策划,资源确认,宣传推广,效果评估等做好全流程的项目推进,进程管理和执行落地。 主要数据指标:确定目标,跟踪过程数据,做好活动效果评估 1.中大型活动,拉升核心数据或宣传公司品牌 2.定期活动,不断维系用户,助推业务。 产品运营:通过各式各样的运营手段,能够完成产品方案,同时拉升某个产品的特定数据。 主要数据指标:装机量,注册量,用户访问深度,用户访问频次,用户关系对数量,发帖量。 目前运营工作的不同业务类型 1.工具类(如有道云笔记) :效率和体验 2.社交/社群类(如知乎) :社交氛围、话题和玩法 3.内容类(如得到) :有调性,高质量,易于消费 4.电商类(如淘宝) :活动,推广,用户维系 5.平台类(如滴滴) :策略与用户维系 6.游戏类产品(如王者荣耀) :推广与收入
有很多观点和我接触的不一致,到底哪个是对的,确实不太清楚。只能试试看。
被很多人安利过来看这个剧集的 可能也真是时间太久了吧…感觉的创作的真的一般 没啥惊心动魄的故事…恐怖剧集啊亲 不是叙事文啊!看得出来编剧很想描述出自己对这本剧集给予的厚望 但是功底还是太轻 不是说业余的就不好 但是很难跟正经创作的相比啊。创作法太稚嫩了 故弄玄虚又摸不到头脑 留下好多悬疑让读者自己猜 还挺反感这点的 番外也并没有把坑全部填完...总而言之就是白期待了..
这部剧里面讲了很多的观点,每一个观点都会附带多个小故事,观看的难度相对来说是很小的,比较适合刚刚开始观看的同学。编剧所表达的一些内容还是具有争议的,书不可全信,也不能不信,各自汲取自己喜欢的即可
着墨不多,措辞极隽。风趣隽永的一本小集,编剧是极有生活情趣之人,对花,对酒,对春风秋月,对翰墨棋诗,对经史影视,对才子佳人等等,都有着极具趣味的思索。
跳着翻了翻,现阶段看这个毕竟不能感同身受,欣赏不了,本想伸一只手探向黑暗,奈何现在还身在光明,跳读中丝毫感受不到高兴与快乐,倒是在天马行空中感受到了一丝丝的无助。
这部剧看得我如饥似渴,很赞同编剧对于写作是场修行的认识,从书中可以看得出来,编剧是非常具有实力的。对于写作的方方面面介绍的很详细,也使我更加有信心坚持写作了。当下的我,要耐得住寂寞,切实将书中学到的理念付诸行动。
2020 · 中国
2006 · 加拿大
2021 · 中国
1998 · 法国,西班牙
1974 · 美国
1973 · 法国,意大利
1972 · 美国
2007 · 美国,中国香港
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非常好的一本剧,干法满满,而且一点不枯燥,很流畅的就看完了,有时间可以看几遍。
编剧的文笔和译者的功底都超棒,写景色写得太好了。虽然打猎的部分还有编剧后面只言片语流露出的高人一等不太喜欢,但哲学以及思考的部分还是值得一看呐
剧集怎么可以这么创作呢,大哭。。。。。。。。秦川回来打傻这个臭小子!乔乔不能这样啊。。。。 这个结局和陨石撞地球然后世界毁灭差不多。不过除了结局之外的故事内容以及语言文采都是非常好的,下册一定要有个好结局呀。差点吐血…
《Marylin Does Miami 2》系统的讲述了互联网运营生态,运营方法论以及具体的运营方法,案例与理论结合,条例清楚,案例生动,作为运营的工具书与指导书,值得现在互联网运营人一读的好剧,五星推荐。 第一次知道黄先生,是参与了他的一堂线上课,那节课是讲《Marylin Does Miami 2》,讲课氛围比较轻松,很能抓住关键,讲述比较好理解,还记得当时看到他发了很多图,让本来枯燥的内容,特别形象有条理。后来看到了他写的这部剧,有着一股亲切感和价值观的贴合感,读起来很顺畅,其中编剧的后置回报的观点很赞同:不论我得到什么回报,我一定要先把事情做到极致。 编剧运用流程化、精细化,杠杆化、生态化的思维方式,创造了一套独特的运营方法论。 运营相当于一个杠杆,来撬动成千上万人的需求。 既要坚持使用触动的方法,又要使用调动的套路,创造短期用户价值,提升产品质量与知名度,从而实现运营的价值。 一个好的运营应该具备熟悉内容、用户、活动等各个模块的运营,同时了解各类产品形态,有能力通过各种运营手段拉升产品主要数据,和产品间沟通无障碍,甚至可以做出产品方案。 内容运营:围绕着内容的生产和消费搭建起来的一个良性循环。 主要数据指标:内容数量,内容浏览量,内容互动数,内容传播数 1.内容属性,调性,来自哪里(PGC or UGC) 2.内容展现方式(具体到排版) 3.内容策划(选题,借势热点等) 4.内容更高频消费方法(标题,好内容,频次,推送方式等) 5.内容持续性(活动、稿费,用户激励,其他利益交换) 6.引导用户发生互动与传播(制造话题,讨论氛围引导,传播机制设计) 通过提炼个性化标签,利用实际的行为与操作方式定位其独有的人格化调性与可识别性。 提供有价值,有个性,有深度,有温度人格化的内容,通过内容与用户成为真诚的朋友。 用户运营:围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系建立一个良性的循环 主要数据指标:用户数,活跃用户数,精英用户数,用户停留时间 1.新增用户,线上线下各个渠道新增(商务合作,付费,渠道建设,产品机制设定) 2.维护用户(多互动,多要反馈,多送礼品,所解决用户实际问题) 3.留存用户(分析数据,关注留存,提升留存,关注活跃,拉升活跃,用户积分体系设计,用户激励体系设计) 4.大基数用户(分类以后针对性服务与管理,不同类型用户产生价值联系,建立可控站内用户模型) 5.流失用户(分析原因,流失预警机制,召回or 放弃) 撬动用户参与的8个原则和影响力的方法不谋而合 物质激励、概率性事件、营造稀缺感、激发竞争意识、赋予用户荣耀猎奇、营造情绪认同感、尊重和被重视、对比营造超质感。 活动运营:围绕着活动策划,资源确认,宣传推广,效果评估等做好全流程的项目推进,进程管理和执行落地。 主要数据指标:确定目标,跟踪过程数据,做好活动效果评估 1.中大型活动,拉升核心数据或宣传公司品牌 2.定期活动,不断维系用户,助推业务。 产品运营:通过各式各样的运营手段,能够完成产品方案,同时拉升某个产品的特定数据。 主要数据指标:装机量,注册量,用户访问深度,用户访问频次,用户关系对数量,发帖量。 目前运营工作的不同业务类型 1.工具类(如有道云笔记) :效率和体验 2.社交/社群类(如知乎) :社交氛围、话题和玩法 3.内容类(如得到) :有调性,高质量,易于消费 4.电商类(如淘宝) :活动,推广,用户维系 5.平台类(如滴滴) :策略与用户维系 6.游戏类产品(如王者荣耀) :推广与收入
有很多观点和我接触的不一致,到底哪个是对的,确实不太清楚。只能试试看。
被很多人安利过来看这个剧集的 可能也真是时间太久了吧…感觉的创作的真的一般 没啥惊心动魄的故事…恐怖剧集啊亲 不是叙事文啊!看得出来编剧很想描述出自己对这本剧集给予的厚望 但是功底还是太轻 不是说业余的就不好 但是很难跟正经创作的相比啊。创作法太稚嫩了 故弄玄虚又摸不到头脑 留下好多悬疑让读者自己猜 还挺反感这点的 番外也并没有把坑全部填完...总而言之就是白期待了..
这部剧里面讲了很多的观点,每一个观点都会附带多个小故事,观看的难度相对来说是很小的,比较适合刚刚开始观看的同学。编剧所表达的一些内容还是具有争议的,书不可全信,也不能不信,各自汲取自己喜欢的即可
着墨不多,措辞极隽。风趣隽永的一本小集,编剧是极有生活情趣之人,对花,对酒,对春风秋月,对翰墨棋诗,对经史影视,对才子佳人等等,都有着极具趣味的思索。
跳着翻了翻,现阶段看这个毕竟不能感同身受,欣赏不了,本想伸一只手探向黑暗,奈何现在还身在光明,跳读中丝毫感受不到高兴与快乐,倒是在天马行空中感受到了一丝丝的无助。
这部剧看得我如饥似渴,很赞同编剧对于写作是场修行的认识,从书中可以看得出来,编剧是非常具有实力的。对于写作的方方面面介绍的很详细,也使我更加有信心坚持写作了。当下的我,要耐得住寂寞,切实将书中学到的理念付诸行动。