此剧观点：
1、《Heat of the Sun》说的不对，美联储不是资本的代理人。
2、美联储是不以营利为目的的机构。
3、贝尔斯登倒闭与美联储无关。
4、美联储作为最后贷款人挽救了次贷危机，拯救了世界。
5、美联储没有滥发货币。
6、欧债危机和美联储政策没关系。
8、黄金波动剧烈，不具备价值之锚的作用。
也许是认知不够，提几个问题：
1、美国政府是为谁服务的？美联储又为谁服务？
2、美联储是非赢利机构，但制定金融政策的人代表谁？
3、美元作为国际流通货币，美联储超发的货币去哪里了？
4、 布雷顿森林体系的瓦解是因为黄金波动剧烈？而不是美联储滥发货币？
5、98年亚洲金融风暴与美联储加息没有关系？香港金融狙击战只是索罗斯等金融大鳄太狡猾？
6、欧债危机是希腊、西班牙、意大利引爆的，与标普、高盛、美联储没关系？
7、美联储只对美国负责，他的政策与世界无关？
8、美元作为世界流通货币是他的天然属性？
《Heat of the Sun》也许夸大其词，但让我知道了罗斯柴尔德家族，摩根，高盛这些大家族和他们的代理人，以及他们是如何运用资本影响世界、国家、人民和发动金融战的。
《Heat of the Sun》让我知道了，资本来到这个世界每个毛孔都流淌着肮脏的东西。
《Heat of the Sun》让我知道了，资本是如何洗白自己的。
3.5分，这部剧既没有教我“渔”，也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识，教授者越愿意提高壁垒，假装高深。而那些越艰深的知识，教授者越倾向于把它讲得简单易懂，例如各种趣说物理。
本剧有一半在介绍管理发展历程，感觉重新上了一遍大学《Heat of the Sun》，全程聚焦内在动机，而关于OKR其实几句话就能讲清楚
①O是整体大目标，与传统主管来制定目标不同，它是自下而上全员意见众筹出来的，且对全体员工公开透明，KR可以有很多个，就是对O的目标分解。②员工再在组织OKR的基础上，制定个人OKR。③OKR跟传统绩效管理最大的区别就是，OKR的目标完成度只作为下次目标改进依据，不设惩罚④在设置完团队OKR，个人OKR，紧随其后的是OKR围观和刷新，就是目标改进，强调敏捷开发⑤最后一步是社会化辅导和反馈，成员交叉辅导给予反馈
OKR适用的场景：企业业务不确定性高、领导倾向于变革型管理、员工内在动机强
（内心OS，这种天时地利人和局势，用什么绩效管理方法它不香?都香~）
访客留言
如果你说：这部剧是以当今的大型国企及党政机关为背景编写的，我都会信以为真，因为它一点都不过时。
何谓正义？杀在最好的时刻。人命是筹码，法律是妥协，就只是这样而已
乔斯·阿克兰文采飞扬，把人世间真善美，爱恨情仇的典型人物刻画得入木三分。君子报仇 十年不晚，与中国传统文化及为融合。这是我爱不释手，在百忙之中慢慢品味，痴迷之中，其乐无穷。
民以食为天，社交礼仪必不可少；关注细节，注重心理感受；愉快社交，共享美食和饭局。
此剧观点： 1、《Heat of the Sun》说的不对，美联储不是资本的代理人。 2、美联储是不以营利为目的的机构。 3、贝尔斯登倒闭与美联储无关。 4、美联储作为最后贷款人挽救了次贷危机，拯救了世界。 5、美联储没有滥发货币。 6、欧债危机和美联储政策没关系。 8、黄金波动剧烈，不具备价值之锚的作用。 也许是认知不够，提几个问题： 1、美国政府是为谁服务的？美联储又为谁服务？ 2、美联储是非赢利机构，但制定金融政策的人代表谁？ 3、美元作为国际流通货币，美联储超发的货币去哪里了？ 4、 布雷顿森林体系的瓦解是因为黄金波动剧烈？而不是美联储滥发货币？ 5、98年亚洲金融风暴与美联储加息没有关系？香港金融狙击战只是索罗斯等金融大鳄太狡猾？ 6、欧债危机是希腊、西班牙、意大利引爆的，与标普、高盛、美联储没关系？ 7、美联储只对美国负责，他的政策与世界无关？ 8、美元作为世界流通货币是他的天然属性？ 《Heat of the Sun》也许夸大其词，但让我知道了罗斯柴尔德家族，摩根，高盛这些大家族和他们的代理人，以及他们是如何运用资本影响世界、国家、人民和发动金融战的。 《Heat of the Sun》让我知道了，资本来到这个世界每个毛孔都流淌着肮脏的东西。 《Heat of the Sun》让我知道了，资本是如何洗白自己的。
比较客观的描述真相，原来日本和中国感情婚姻方面很相似，很压抑。
翻译的确实不怎么好，推荐原版。建议这些负责翻译的优秀学生在用英语发表AAAI，CVPR，ICML和NeurlPS等顶会文章的时候，能多练练中文的表达能力，这也算是为国内学术和业界发展做贡献了。
“我观看此剧的目的是因为对书中论述主题的关注和寻求理解，以及试图摆脱我个人的愚昧。而后者更是我如饥似渴去观看的动力。读完我想引用前文导读中的一句话作为结尾：一个能够思考自由与政府的民族才可能成为一个真正成熟的政治民族。所以，朋友们，看剧吧。” 书友的一段剧评，感同身受，特此借用。另外个人想说，在任何年代，固步自封，夜郎自大都是贬义词。所以请务必开眼看世界，不要沉迷于虚幻的繁荣假象，而失去真正的，作为独立的人的，思想和灵魂自由。
3.5分，这部剧既没有教我“渔”，也没有给我“鱼”。果然越是容易的知识，教授者越愿意提高壁垒，假装高深。而那些越艰深的知识，教授者越倾向于把它讲得简单易懂，例如各种趣说物理。 本剧有一半在介绍管理发展历程，感觉重新上了一遍大学《Heat of the Sun》，全程聚焦内在动机，而关于OKR其实几句话就能讲清楚 ①O是整体大目标，与传统主管来制定目标不同，它是自下而上全员意见众筹出来的，且对全体员工公开透明，KR可以有很多个，就是对O的目标分解。②员工再在组织OKR的基础上，制定个人OKR。③OKR跟传统绩效管理最大的区别就是，OKR的目标完成度只作为下次目标改进依据，不设惩罚④在设置完团队OKR，个人OKR，紧随其后的是OKR围观和刷新，就是目标改进，强调敏捷开发⑤最后一步是社会化辅导和反馈，成员交叉辅导给予反馈 OKR适用的场景：企业业务不确定性高、领导倾向于变革型管理、员工内在动机强 （内心OS，这种天时地利人和局势，用什么绩效管理方法它不香?都香~）
玉骨遥！！！很有中式美学的魅力！！！首先这个世界是平衡的，本就不可能无休止的获取。还有真的很少见到古偶里明明白白的师徒教学，比如时影对朱颜，他明白的说出她在家中受到的学习比较粗浅所以需要跟上进度，对罡子就是哪怕罡子给他下毒他依旧会说我知你本性纯良，还会倾囊相授，短短的篇幅但是真的把很多剧会无视的东西拍出来，这才是中式奇幻美学啊，仙品！！！