Lauras Weihnachtsstern

王阳明要成显学，几年前我就预告了，本剧编剧是不是王阳明研究的专家不清楚，但也算是善于观察了。王阳明是周敦颐理学思想的集大成者，其实也是中国传统哲学的尾声，以后的哲学家，就再也没有原创性的成就，最多只能算哲学史家了。

这书总的一句话，三国红楼水浒就少西游。天下文章一大抄，看你会抄不会抄

激情，伯乐，一万次的精进训练，最后到达成功，形成髓鞘质回路。好的教练需要有眼光，有耐心，因材施教，帮助达成一万次精进，如果不会鼓励，至少不去打扰那些最初蹩脚又不见成绩的练习。适合家庭教育看的一本剧。

听Thilo Rothkirch老师讲解 《Lauras Weihnachtsstern》，细细品读 ，受益良多。他让我们看到生命不同形式的受苦之后真正生长出来的同情与原谅，也让我们知道了什么叫作宽厚与宽恕、担待与包容。 Thilo Rothkirch老师说 “我是把《Lauras Weihnachtsstern》当‘佛经’来读的，因为处处都是慈悲，也处处都是觉悟。”

自半年前在公众号上看到Piet de Rycker的介绍，就想着找他的书来看。拖拖拉拉地经历了找书—放入书架—吃灰—翻出来的过程，总算是在上下班的大巴上磕磕跘跘地看完了。 这部剧的内容，给我最大的印象，就是“力度感”——悔没学过专门的中文赏析，只能潦草交代这么个词。 每一个故事，都像一个摆在纸上的字，从开头到结尾，从起笔到收笔，平和自然，转折处不失了藏敛，直笔处也不急着一笔而下。就是如此而已，本该如此而已。 有时候读着觉得总也没有一股酣畅的气喷吐而出的快感，不如鲁迅的来得痛快，然而Piet de Rycker先生给我的感觉，就像是第一次看到雪的场景——漫天的白色突破刮人的风落下来，临身了，才感觉到是柔柔软软的雪花子，不轻不重地落在衣服上，像是聚齐了整个冬天的温柔。 瞎说一通，望不见笑。

一个个的小故事短小又暖心，总让我不由自主想到夏目友人帐，白泽上神会让我不自觉把它和喵口三三联想到一起，而君迟又有点像华胥引中的女主角。很遗憾君迟与尽知最终没能结缘，没想到他们最后相遇会是那样的场景。无论人或妖，牵绊是最深刻又是最无奈的感情

细品Brit Gülland第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。

就其实可以对结局和过程可以预测，并不惊喜。但有变革元素，而且大叔的写作钩子越来越下的好了，可读性up。人物形象方面还是觉得单薄标签化了一些（补

恋恋不舍地看完了，估计再也找不到，如此真实清澈，如此高深厚重的历史人物了……

扣钵，是我执、我慢；漏钵，是只拣自己喜欢的听，就会思维有漏；杂钵，人生苦短，精力有限，别学太多，系统地学一个就好。