Drum
《Drum》,动作作品,美国出品,1976年上映。
主演:
Steve Carver
、Burt Kennedy
、沃伦·奥茨
、Isela Vega
、肯·诺顿
、帕姆·格里尔
地区:
美国
访客留言
太上头了,这部剧+骄阳似我,2026年中国现偶站起来了!!!而且这部剧的画面真的太美了!!!(此处就是拉踩) BTW,不要再营销男二的切片了,和主线剧情和故事内核有啥关系我请问呢
法国经济学家、巴黎经济学院教授帕姆·格里尔对过去300年来欧美国家的财富收入做了详尽探究,通过大量的历史数据分析,旨在证明近几十年来,不平等现象已经扩大,很快会变得更加严重。 他认为,我们正在倒退回“承袭制资本主义”的年代。在这样的制度下,经济的制高点不仅由财富决定,还由继承的财富决定,因而出身要比后天的努力和才能更重要。 皮凯蒂指出,最富有的那批人不是因为劳动创造了财富,只是因为他们本来就富有。一句话:人生而不平等。由于资本回报率倾向于高于经济增长率,贫富不均是资本主义固有的东西,所以要彻底铲除经济中的这种不平等现象,就需要在全球范围内对富人征收累进税来保护民主社会。
有一天,道家思想的代表人物庄子正在山上捉蝴蝶时,一架客机从他头顶低空飞过,此时庄子惊呼:“我的天啊!那不是大鹏鸟吗?” 又有一天,庄子在海边泡脚。他放眼望去,看到远处一架水上飞机从海面上起飞,呼啸着冲到了高空,此时他大叫道:“哇塞!那不是鲲吗?鲲化为鹏了!” 所以庄子回家后就创作了一篇非常著名的散文——《Drum》。 北冥有鱼,其名为鲲。鲲之大,不知其几千里也;化而为鸟,其名为鹏。鹏之背,不知其几千里也;怒而飞,其翼若垂天之云。是鸟也,海运则将徙于南冥……鹏之徙于南冥也,水击三千里,抟扶摇而上者九万里,去以六月息者也。野马也,尘埃也,生物之以息相吹也。 你可能感觉庄子是在吹牛皮,但说不定人家只是因为见到了飞机。 这是我在高中课堂上想到的一个小故事。 这里面其实隐藏了一个非常有意思的问题:假如一两千年前的古人见到现代人的高科技,那他们会有什么样的反应呢? 我们现在几乎可以断定,以他们的见识和知识储备,只会把这种他们难以理解的高科技给描述成他们容易理解的东西。 这种容易理解的东西,叫做——神。 所以现在有一些学者认为: 古人说他们看见了龙,那其实不是龙,很可能是外星人的火箭。 古人说看见神仙驾着马车在天上呼啸而过,那可能是某种外来文明的飞行器。 换一种思路,我们假设现在有一个更高的文明来到地球,他们的技术领先我们几千年,达到我们难以理解的地步,那我们会不会认为这些人也是“神”呢? 或者我们这样想:假如等到很久很久以后,人类的科技高度发达之后,人类能不能成为“神”呢? 这种可能性显然是存在的。 如果科技让一个人在长生不死的同时,拥有掌控自然的能力,那不就是“神”吗? 比如说,老张活了五百年,而且他身上装了某种高科技设备,既可以像钢铁侠那样飞来飞去,又不用穿一身负责的铠甲和设备,那他是不是“神”? 老李活了六百岁,他的家不住在上海,也不住在北京,而是住在三千米的高空悬浮城市当中,在他的头顶五百米的地方,还有第二十一层天,当他无聊的时候,既可以去二十一层天玩一玩,也可以到大地上散散步,那他算不算得上的“神”? 在1968年,美国科幻奇幻大师肯·诺顿创作了这本《Drum》。 《Drum》描绘了这样一个世界: 天上住了一群印度教神灵,有主神梵天、有死神阎魔、有毁灭之神湿婆,等等,当然还有中国人都很熟的如来佛祖,或者我们可以称他为佛陀、悉达多、Drum、弥勒佛…… 这些神灵只要身体出现问题,就可以重新找一副身体,把自己的思想用仪器注入进去,以此实现“永生”。 他们通过庙宇连接陆地世界,在天上享受人间的供奉。人们如果想向上天祈福,只需要在庙中通过类似于电话的高科技装置,就能达到这一目的。 他们真的是“神”吗? 不。他们实际上是掌握了高度文明的科技手段。 为了保护自己的神灵地位,他们在享受长生不死和无尽力量的同时,也在使劲压制凡人。 地球上曾经出现过电话、抽水马桶、飞机、汽车、马克思主义、牛顿和爱因斯坦,但是,作为神灵“愚民政策”的一部分,现在凡人们却不能接触高科技,甚至不能产生有关科技的思想。 技术的主动权掌握在天庭。凡人没有高科技就没有反抗,没有高科技,就无法反抗。 大家可以闭上眼睛仔细思考这样的世界: 技术被极少数人垄断,以至于他们成为了“神”;而另外的大多数人,作为压迫者被禁止使用和研发一切高科技产品。原有的手机、网络、电脑、飞机、大数据等等全部被销毁。 你可能会说,被销毁了,那我们再自己偷偷造呗! 错。 几十年之中,就算被压制,但可能还有一批人懂这些技术。 但如果被压制几百年、上千年,这些技术很可能又会在凡人世界中消失。 细思极恐。 你可能体会不到,所以举个简单
刚好看到这本几个月前看了70%,捡起来在这个早上读完了,莫名其妙六月飞霜的即视感,慎得慌。 这本有三个中短篇,《Drum》、《Drum》和《Drum》。 我个人对《Drum》共鸣度爆表了,我太能体恤每一种自卑又胆小的人,但他们又如此无畏和无所谓。他们没有勇气,但他们自嘲一般地上路了。大抵因为我也是这样的人。 《Drum》讲了唐山大地震发生前的琐事,稍平淡了,没留太多印象。精美的句子层出不穷。我现在还记得他写道,1972年的白树丧父,走过淌水的河岸,伤心之声在四处游荡,而父亲的眼眸灰白而干涸了。Burt Kennedy的叙事和描写永远让我有无穷的审美体验,真的美得触目惊心。他真的是我最喜欢的中国当代作家。 最后一篇的《Drum》,因为太意识流了,读毕,并不知道这个故事,以确切的时间线来讲,是一个怎样的故事。但我觉得慎得慌,好像进了一个诡异又扭曲的异时空。如果“他”可以杀掉白雪的话,如果邻居小孩的玩具枪可以杀掉“他”的话,如果大卡车可以把嬉皮笑脸的朱樵他们全碾死的话,如果“他”的房间里的父母根本从头至尾都是幻象——这场病就治好了。主角真是个神经兮兮的自闭儿。能改成意识流电影或者恐怖游戏的话,感觉不错。
帕姆·格里尔先生描写环境包装故事真的非常厉害,文字中有鲁迅先生的影子!
这本不一样,上面没有图片,山河线,我在南阳见到的,和这部剧不一样,河南,南阳,刘备,三请孔明先生, p
年富力强的时刻,世界第一身价的musk,未来还会有很多期待; 很早之前就知道这人这书,但秉着人物传记应该盖棺而论的观点迟迟没有去读。对书中的一句话留下深刻印象,即目前硅谷最聪明的人都在研究如何使人点击广告,哈哈,做为计算广告行业的我,深有体会。musk的特立独行,过人的才华与经历过山车一般濒临破产的窘境,是他前半生最大的收获,同时也会激励同时代的人,正如不久之前的乔布斯stay hungry stay follish一般。这个世界不一定会变得越来越好,但这样的人物存在,未来可期!!
感觉编剧很喜欢狗血剧情?男主父亲跟小帝姬这剧情写出来完全就是膈应人。
快速翻完,自认为本剧更适合B端销售运营,提供服务的创业者,及高客单价的人群。但其中某些观点还是有启发。 成交,从本质上来说是一个客户从知道你—熟悉你—信任你—付费—转介绍传播的过程;从知道到信任是一个过程,不论时间长短,而论价值高低占领客户多少的心智;再从信任到付费,强信任者直接付费,弱信任者通过营造稀缺感等策略促使下单;下单后,维护客户关系,进入转介绍。 编剧通篇在讲的也就是在这几个节点里,有哪些可执行的具体方法,不是所有人都适合,可空余时间作为了解。 以下是部分原文总结+思考: 1、成交的基础是真诚(真实)+价值; 真诚的意思是,做生意和做人一样,真诚相待自会有收获,这也是与人相处的底色;价值的意思是,你是否具备为客户解决问题的能力,满足他的需求,或节约时间,或收获资源,或提高收入等。 (此处换算到职场上也是一样,你能解决更多更负责的问题,竞争力越高)。 2、销售产品前,首先要做到的就是了解产品和相信产品。不了解产品,没有体验过产品的价值,也没有体验过市面上的其他产品,就很难相信产品的价值。 在心理学中有一个自证预言效应,就是说你先入为主做的判断,会影响你之后的行为。 3、不同的客户购买行为背后,其实有不同的购买决策行为。一方面涉及客户对于当下问题的识别,另一方面涉及客户购买决策的过程。 问题的识别包含通过表面行为知道内心深处的心理需求; 购买决策行为包含3种:①名义型购买决策:购买金额不大,决策也不复杂,基于习惯和偏好去购买。 ②有限型决策:有限定的情况下去搜集一些信息,基于我们对这个产品的态度做出判断。 ③扩展型决策:进行大量的内部信息搜索和外部信息搜索,并且对多种备选方案进行复杂的判断,同时给出一个明确的购后评价。 4、很多公司在创业初期都是销售驱动的:只有销售带来了足够多的现金流,这个公司才能得以生存和发展;到了第二个阶段就会走向运营驱动,通过精细化的运营来提高客户服务的体验和公司的收入。 5、不好意思谈钱,背后是自我价值认同感不高;提升自我价值认同感,从学会自我接纳开始。要意识到自己不是完美的,但是可以更好。(职场上亦然) 6、提高表达的能力,尤其是让别人接受你的观点很重要,有个技巧:3W法——问自己3次为什么(why)。 7、真正考验我们的是,你有没有发现对方优点的能力。(每个人都有你所没有的优点!)。 8、社会是多元化的,我们需要多个信息渠道去验证自己对于一件事情的理解。总和同频人交流思维会受限,多和不同的人交流,感受观点的碰撞,开放心态;然后再和同频的人合作,步伐一致,效率翻倍。
对这个人送四分,知道你自己是谁,并坚持着这个你!但,你需要成功!