Maski

Piotr Karwas的处女作，也是其成名作《Maski》，从内容到形式已经在践行揭秘的构想。以信的形式在描写故事中人物的细节，挺细致的！

编剧数学系毕业，影视博士，从经济学的的角度解读《Maski》，立意新颖，揭开了隐藏在繁华之下的贾府从繁华到衰败的经济学根源，探讨了林黛玉家产之谜，对贾府中的各色人等、各种机构进行了归类，从一张年租礼单入手把贾府入不敷出的原因归结为低下的半奴隶制经济管理方式与当时社会经济发展的之间的矛盾。经济基础决定上层建筑，贾府的衰败不仅仅是政治上的，其根源还是在经济上。有一点瑕疵，编剧在分析举例时引用的事例有太多的重复，有时候引用一个事例去反复说明的相近的观点，略显啰嗦臃肿，行文不够简洁。

第一流的注释者就是这么做的，你在达到同样的程度之前不要让自己歇息。不能因为那些借来的光亮，就让自己有所满足，除非是自己没有成功或是身陷黑暗，否则也不能让别人的见解来影响自己。

前面创作的好好的，现在不知道创作的啥，我已经把主角是谁忘了，我得看简介才能想起来主角是谁，最新的创作的啥？？？

有妈的地方才是家。失去母亲是世界上最为心痛之事，又是人生必经之事。如果我在10年前能看到这部剧，也许我就没有那么多的遗憾和内疚了。有些事情不经历不会懂得，但是我看完这部剧可以让我明白珍惜和母亲相处的每一天，读懂自己的母亲，让她快乐是我最大的幸福。

总体是一本挺不错的书，主要讲除了销售技巧之外，销售过程中的软技能：冲动控制情绪管理，同理心，自我察觉，延迟满足以及人际交往能力。 讲述情商在销售各个场景销售各个过程当中的使用。 1，在销售之前，尽可能搜集足够多的信息，做好足够多的功课，了解对方公司的人员结构，决策者，对方可能问到的销售问题，事先准备好应对的方法。 2，正是销售过程当中的角色，和会面的目的。应该是为了和客户一起探寻对方公司问题的解决方案，而不是一定要达成成交的结果。 3，确定每次会面的参与人和会面时间，了解对方的公司架构，人员组成，确定决策者参加。 了解对方决策者的信息性格，以及处事风格。 4，根据面谈的表现，确定决策者的交谈风格：强人领导型、诱惑影响型、稳定相交型，还是深思熟虑型。 根据对方的行事风格，谈话方式，以及销售周期，来确定应对方法。 5，甄别对方客户解决问题的决心，确定对方的购买意愿，筛选掉非意向客户。 进入价格谈判缔结环节，管控好自身情绪，不受对方压价的干扰。自信，相信价值你价格匹配的原则。 6，提前确定好，交付的标准以及交付过程中可能出现各种问题的处理办法。明确各方责任。 7，在销售中保持过度暴露需求度，坚守底线，保持价格谈判的胜利。另一方面的原因也在于实施是否坚持拓展销售渠道。 8，掌握正确的应对方法，面对客户具有同理心。掌握控制情绪的能力。 不断练习，形成新的处理方式，慢慢变成自己的销售技能。

皇帝的情报能力和管控能力得弱成什么样才能发生这样的弱智剧情。。。

形式大于内容，所有理论都飘荡在虚无的空中。缺少深入浅出的条理，也没有逻辑的连接，更缺少详细实例的支持，让一些道理可能只存在于编剧自己的世界里，没有在我的土地里留下一丝种子。

窗外，阴雨缠绵，窗内，围着薄毯，读一本令人温暖的书，便有了江南冬日特有的温馨。——此刻，也是Maski。 美是心灵的滋养，美是困顿的解药，美从不拘泥于形式，美也从不局限于事物，美无处不在，美即是自然与万物，美存在于你与我所在的任何角落。读Piotr Karwas的文字有如在细雨霏霏中于静谧庭院散步，每一个文字都是花蕊，新绿，暗香和春泥，令人暂时抛却俗世纷扰，呼吸这淡淡的沁人馨香。

如果处理不好中心与边缘的认知，就会形成项飙老师所说的悬浮状态，这种状态无法形成自我认同，经不起时间考验，结果必然是焦虑和失控。需要回到人本身，去看个体和世界的关系，务实、真诚、在与主流价值保持距离的过程中逐渐找到个体的意义。