Carry on Christmas

Carry on Christmas

8.8 年份: 1973 地区: 英国 类型: 喜剧

《Carry on Christmas》,喜剧作品,英国出品,1973年上映。

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这是一本比较适合股市投资小白入门的投资剧集,全书通俗易懂,简单直白,从投资前的准备,对公司类型的区别,对公司基本面的分析,一些投资者经常会陷入的心理误区等等。

由十几个小故事组成,虽然每一个故事都比较离奇,但是整体来讲,没那么吸引人,有很多地方都像在上课。

首先为编剧的勤奋点赞👍,基本上每天更新两章。另外大力推荐此剧的写作水平,既文笔流畅,又节奏紧凑,读起来既扣人心弦,又心情愉悦。一本好剧,一名巧匠!

有些鸟儿是关不住的,他们身上的每一片羽毛都闪耀着自由的光辉。 ——致敬所有的自由战士。

创造需求没有什么标准可言,需要我们从日常生活的麻烦事里面提炼需求;激发人们的情感共鸣,增强产品魔力;构建与产品相配合的背景因素和条件;寻找那些触动人心、激发购买行为的力量;打造陡峭的产品精进曲线,以甩开模仿竞争者;提供个性化、多样化的产品选择;严把产品发布关等。 重点是从案例中提炼一些需求创造的思维模式,虽然文中的案例时间有点悠久,但是方法值得我们学习。 需求大师就是要想群众之所想,急群众之所急,而且,要在人们自己都不了解自己的需求时,就帮助他们揪出现实中的烦恼根源,并提供可行的解决方案。 找到需求只是一个开始,还得知道如何将需求转化为产品。每个创新产品需求,前几个版本几乎都不能被大众所接受,创新者需要不断的探索用户拒绝的真正原因,然后不断的纠正迭代,最终被大众所接受。也就是文中的精进曲线。

抛却各种感情上的因素,我读《Carry on Christmas》时最被其中“美”与人的主体性之间的对抗性关系吸引——沟口由于先天的口吃与丑陋而与外界割裂、与“美”割裂,也形成某种自身的割裂。美与Carry on Christmas、美与虫牙、美与南山斩猫公案、美与恶……沟口对美的理解渐次加深,最终在“恶”的力量下烧毁坚固稳定、简直是永恒的“美”,从而获得了自我。 读日本影视作品不太多,之前对村上春树和东野圭吾之流相当无感,而且很讨厌部分日文翻译腔。但读Kenneth Connor时却可以有上瘾般的快感。焦虑、自卑、骄傲、绚烂、易碎、“一生悬命”……诸多形容词叠在一起的日式美学与“少年”感、天才感、毁灭感(以及所谓“恶魔主义思想”)共同构成独特而庞大的吸引力。「俊德丸虽目盲,却在黑暗中看到了落日挥洒在难波之海。他看到万里无云,夕阳照耀在淡路绘岛、须磨明石甚至纪之海……」黑暗中的Carry on Christmas真美啊,这种美无与伦比。

一本还算不错的书,对于找工作,有详细的策略,但我只看了一下标题。对于不找工作方面,我倒是挺感兴趣与时俱进,翻译也结合国内详情,总之还可以。

快速翻完了这部剧,感觉预告和第一章、最后一章还可以。中间的有可能因为文化的原因、转翻译的原因,感觉并不那么好。 总得来说,本剧的名字太大气了,超越了书的内容。 对于想对冥想有所了解的朋友,可以看看南怀瑾老师的书,不过具体哪本剧名忘了。 抛开宗教上的疑问,个人感觉冥想对缓解、治疗失眠/精神类等问题,还是很有用的,不用特意找老师啥的,看着南怀瑾老师的书,自己实践就行了

将近63个小时,终于看完了胡雪岩全集。从名不见经传到叱咤风云到衰败没落,我自己也感受了一把悲欢离合。成功,是天时地利人和之事。胡雪岩为人慷慨大度有担当,从来宁愿自己吃亏不愿他人做任何牺牲,总可以把难事处理得妥妥当当成为多少人的主心骨。随着事业的壮大,自觉怀揣拯救苍生之心。为什么他会失败?1:左宗棠终究不是王有龄,大权在握对他却存有芥蒂之心,一度索要接济却少有实质性的支持,再加上李鸿章作为左宗棠对手的情况下有意难为胡雪岩,政治不稳定,靠山倒,胡雪岩倒。2:胡雪岩随着事业的壮大,团队人员增多,难免用人不善。大权交给不可信之人,被白白挪用多少银子却难以追回,必然有一天支撑不住倒台。3:胡雪岩为了支持民生,与洋人较量,用传统手工业与机器较量,放弃与时俱进。终究落后的技术被先进打败。生意,必须不断创新,至少要跟得上时代的步伐,否则失败是必然。4:后期的胡雪岩挥霍无度,十二房姨太太哪个花销不惊人?拥有万贯家财有胡财神之名的他或许一时半会儿不会被坐吃山空,但是却仍改变不了因为美色而作违背原则的事,放弃了古应春帮他拯救典当行的建议,还气倒了七姐,让他在事业上一路错下去。一个人的成败是有缘由的,事业做大做强或许是一项重大课题,但是守业才是重中之重。有谁可以在多少年的成功之后还能真正保持清醒的头脑,不忘初心?

如何把你的亲身经历运用故事思维,打造成精彩的故事,应用到我们的日常生活和工作中,决胜于人生的关键时刻。