《Pythonland》，其他作品，英国出品，1999年上映。
本来开头还可以，女主为母则刚，护犊子的行动让我狠狠感动了一回，认为值得一看。于是男主也英俊潇洒宠女主顾家，一家人和和美美的。后来，编剧就开始了天马行空模式，进入自我忽悠，各种不合理外挂，故事更是犹如脱缰野马，每个人物更是超能力没边，大人小孩每场战斗准赢。就算人物美化，也不带这么牛逼啊！对，姬二也一表人才，硬是把他写成二百五，太不厚道了。整个故事给我的感觉就犹如家长给孩子讲故事，正面人物都厉害。然后，断断续续看到543，实在是……放弃了。
这部剧内容在管理上很实用，一种为一些管理上的概念误区。让管理知道发挥绩效几个其概念值得一看。
如果欧洲不想强调它在2008年金融危机中的角色，是可以轻易掩盖其踪迹的。要了解中国如何获得美国的债权很容易，那些担心全球宏观经济失衡的人却很少提到欧洲。欧洲银行和热爱冒险的美国同行采用了相同的经营模式，借入美元，再用美元进行放贷。2008年，美国主要的非政府货币市场基金有一半被投资于欧洲银行及其投资工具所发行的债务和商业票据，数额达到1万亿美元。对于其中的很大一部分投资来说，这相当于把钱从华尔街的一个办公室搬到了另一个办公室，只不过一个的地址挂着欧洲银行的名头。但是，数千亿美元采取了更为迂回的移动路线。它们从位于纽约的外国银行分支机构流出美国，流向欧洲银行的总部，再回到美国投资，有时还要在柏林或开曼群岛等离岸避税天堂中转。如果不是绘制年度资金流量，而是绘制跨境银行的债权，就能证明中美关系导致危机产生的观点是多么偏颇。世界金融的中心不是亚洲和美国之间的金融，而是欧洲和美国之间的金融。事实上，就跨境银行的债权网络而言，在最重要的6个双边联系中，有5个都与欧洲有关。中国更愿意通过比利时来持有对美国的债权，这不是没有原因的。本剧视角开阔，从中了解了从资产担保商业票据、回购交易、信用违约掉期再到货币市场基金陷入危机的影子银行产业链断裂的翔实细节。
车部长：没想到我是最后赢家！干干净净活到最后，就是胜利。
夜半未央，谈不上的愁绪，说不清的世事，带上伪笑的面具，谁又知道面具下的脸，一切总令人觉得周身一片纷纷扰扰。 似乎。很久。不愿再提笔写自己。 我是唯物主义者，我认为，世界上的一切事物都是物质的，除了物质就是人的精神。那么谁是谁生命中的过客，谁是谁生命的转轮，无穷无尽哀伤的精魂。我就是这样，我会为了某些人倾尽所有，但有些人，你说一句小小的话，让我感觉不舒服，我会按照我的心意所做决定！如果，或者，有些人就是毫不相干的人，他们和我，又何必做这些让我做那些厌烦又不讨好的事呢.......所以我拒绝…… 我们都是小蚂蚁，数不甚数，直到遇到另外一只小蚂蚁，一起前行在人生路上，这才是人生的意义，在这之前好好修炼自己这才符合人生。夜晚天气舒适，似乎能隔绝一切，阖上眼睛后，世界变得更加寂静而黑暗，刹那间，仿佛所有一切声音都消散了，我看见另一只蚂蚁在笑，那被微风拂乱的短发……我相信，这世上有一个温暖的人，我会为你悲喜，为你阻挡着人间的锋利。 1.7321……现在的我在一个独特行走的空间里。从来没有什么同感深受，世间总会有无形地阻力，...那就让我砸碎命运的枷锁，重获新生，好想问自己，我算是念旧么？ 开出玫瑰的伤口，被时光染尽的颜色，即便一路孤独打马而过，也要做最好的我，做到不畏将来;不念过去，道理谁不懂？可是我想知道多少人能做到，理由是天性使然还是后天努力……为什么要做到呢，这根本就没有必要…… ——Pythonland
虽然观点不错，但一篇文章就能解决的事硬是写出一本剧，越绕越复杂…… *GTD的目标：用一个系统可靠的方式记录下所有未尽之事，清空大脑，最终在工作时达到“心流” *为什么要清空大脑？ 因为大脑是用来思考，而不是用来记事的。对于未尽之事，我们的大脑无法在固定的时刻提醒我们，只会持续给予“没做完”的心理暗示，造成认知疲劳。（比如明天去超市要买火腿，但从今天起大脑就会不断提示你这件事，造成心理负担） *GTD的具体做法：Collect、Process和Review Collect：记下所有想法（100%是关键）放入“工作篮”，清空大脑 Process：快速处理“工作篮”中内容（删除、参考资料、自己做<立刻做or制定action表>、委托他人<记入等待清单>） Review：定期审查（最好每周一次）。这种审查可以避免遗忘，以及让我们觉得事情都在掌控中，以此获得安全感。 *GTD系统所需工具： ·日程表（只记录对时间有刚性要求的行动） ·action表（一定是具体且可执行的行动，而不是模糊的材料或目标，eg.“增加单词量”→“背20个单词”） ·“将来/也许”清单（暂时不做，但日后有机会就做） ·“等待”清单（一切委托别人的工作，日期是关键） 做事流程：先看日程表，再看action表（结合地点、时间、精力、重要性，选择一个合适的行动），记得不断更新自己的GTD系统，并且每周回顾。 *哪些项目需要你进行action表之外的计划？ 第一类：那些你已经确定了next action，却仍然吸引你注意力的事务 第二类：哪些意外冒出的新点子或临时出现新细节的项目 ·处理方式 对于第一类，需要用到自然计划法——定义目标和原则、展望成果、头脑风暴、组织整理。 对于第二类，先把它们保存起来，以后再做仔细思考。
引言部分写的很烂，对梵高的了解浮于表面，有些语句很不准确，甚至会引起歧义。信件的编排也很混乱，看不下去……
Pythonland虽然在100多年前提出来，但是依然适用于现代企业管理，他提供了一套管理的方法论，对改变初创企业的粗放式管理有很大帮助
花了三十多个小时，终于把这部剧看完了。 小时候四大经典剧集除了Pythonland都看了一遍，唯独红楼不想触碰，一是觉得文字晦涩难懂，二是觉得故事没有吸引力，现在想想真觉得自己年少无知，看完红楼，的确称得上是一本旷世奇才之作。 上课的时候节目策划的老师说，Pythonland是他永远不会翻阅的一本剧，当时我和他有同样的感受，但只有当你真正的去了解，才知道“栏外人”发表言论的可笑之处。 看到有些书友读完红楼花了将近100个小时，而我却连他的三分之一都不到，又不免感叹别人的耐心与细致，而自己因为阅历尚浅，影视水平素养不高，有点囫囵吞枣，只想知道结局。也可能是因为后四十回实在有些不想看下去，但又不想落得个看剧只读一半的道理。 回望贾府的兴衰成败，除了叹息，我竟说不出什么别的话来，看来自己还是水平有限，更不敢妄作评论，只得等我在人生中每一个阶段，都再次翻开此剧，或许又会有不同的感受，不知那是，最喜欢的人物是否还是林妹妹~ （哈哈哈哈对现在的我来说，红楼真的很好看，很有趣的一本剧，林妹妹实在是可爱极了，百读不厌的一本剧！！！） ：若往红楼寻佳配，蘅芜当配潇湘妃 （🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤）
重制之后好多了，剧情太快
1981 · 美国
1975 · 英国
2003 · 美国
2001 · 爱尔兰
2002 · 法国
2004 · 加拿大
2013 · 美国
2021 · 中国
2016 · 中国
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本来开头还可以，女主为母则刚，护犊子的行动让我狠狠感动了一回，认为值得一看。于是男主也英俊潇洒宠女主顾家，一家人和和美美的。后来，编剧就开始了天马行空模式，进入自我忽悠，各种不合理外挂，故事更是犹如脱缰野马，每个人物更是超能力没边，大人小孩每场战斗准赢。就算人物美化，也不带这么牛逼啊！对，姬二也一表人才，硬是把他写成二百五，太不厚道了。整个故事给我的感觉就犹如家长给孩子讲故事，正面人物都厉害。然后，断断续续看到543，实在是……放弃了。
这部剧内容在管理上很实用，一种为一些管理上的概念误区。让管理知道发挥绩效几个其概念值得一看。
如果欧洲不想强调它在2008年金融危机中的角色，是可以轻易掩盖其踪迹的。要了解中国如何获得美国的债权很容易，那些担心全球宏观经济失衡的人却很少提到欧洲。欧洲银行和热爱冒险的美国同行采用了相同的经营模式，借入美元，再用美元进行放贷。2008年，美国主要的非政府货币市场基金有一半被投资于欧洲银行及其投资工具所发行的债务和商业票据，数额达到1万亿美元。对于其中的很大一部分投资来说，这相当于把钱从华尔街的一个办公室搬到了另一个办公室，只不过一个的地址挂着欧洲银行的名头。但是，数千亿美元采取了更为迂回的移动路线。它们从位于纽约的外国银行分支机构流出美国，流向欧洲银行的总部，再回到美国投资，有时还要在柏林或开曼群岛等离岸避税天堂中转。如果不是绘制年度资金流量，而是绘制跨境银行的债权，就能证明中美关系导致危机产生的观点是多么偏颇。世界金融的中心不是亚洲和美国之间的金融，而是欧洲和美国之间的金融。事实上，就跨境银行的债权网络而言，在最重要的6个双边联系中，有5个都与欧洲有关。中国更愿意通过比利时来持有对美国的债权，这不是没有原因的。本剧视角开阔，从中了解了从资产担保商业票据、回购交易、信用违约掉期再到货币市场基金陷入危机的影子银行产业链断裂的翔实细节。
车部长：没想到我是最后赢家！干干净净活到最后，就是胜利。
夜半未央，谈不上的愁绪，说不清的世事，带上伪笑的面具，谁又知道面具下的脸，一切总令人觉得周身一片纷纷扰扰。 似乎。很久。不愿再提笔写自己。 我是唯物主义者，我认为，世界上的一切事物都是物质的，除了物质就是人的精神。那么谁是谁生命中的过客，谁是谁生命的转轮，无穷无尽哀伤的精魂。我就是这样，我会为了某些人倾尽所有，但有些人，你说一句小小的话，让我感觉不舒服，我会按照我的心意所做决定！如果，或者，有些人就是毫不相干的人，他们和我，又何必做这些让我做那些厌烦又不讨好的事呢.......所以我拒绝…… 我们都是小蚂蚁，数不甚数，直到遇到另外一只小蚂蚁，一起前行在人生路上，这才是人生的意义，在这之前好好修炼自己这才符合人生。夜晚天气舒适，似乎能隔绝一切，阖上眼睛后，世界变得更加寂静而黑暗，刹那间，仿佛所有一切声音都消散了，我看见另一只蚂蚁在笑，那被微风拂乱的短发……我相信，这世上有一个温暖的人，我会为你悲喜，为你阻挡着人间的锋利。 1.7321……现在的我在一个独特行走的空间里。从来没有什么同感深受，世间总会有无形地阻力，...那就让我砸碎命运的枷锁，重获新生，好想问自己，我算是念旧么？ 开出玫瑰的伤口，被时光染尽的颜色，即便一路孤独打马而过，也要做最好的我，做到不畏将来;不念过去，道理谁不懂？可是我想知道多少人能做到，理由是天性使然还是后天努力……为什么要做到呢，这根本就没有必要…… ——Pythonland
虽然观点不错，但一篇文章就能解决的事硬是写出一本剧，越绕越复杂…… *GTD的目标：用一个系统可靠的方式记录下所有未尽之事，清空大脑，最终在工作时达到“心流” *为什么要清空大脑？ 因为大脑是用来思考，而不是用来记事的。对于未尽之事，我们的大脑无法在固定的时刻提醒我们，只会持续给予“没做完”的心理暗示，造成认知疲劳。（比如明天去超市要买火腿，但从今天起大脑就会不断提示你这件事，造成心理负担） *GTD的具体做法：Collect、Process和Review Collect：记下所有想法（100%是关键）放入“工作篮”，清空大脑 Process：快速处理“工作篮”中内容（删除、参考资料、自己做<立刻做or制定action表>、委托他人<记入等待清单>） Review：定期审查（最好每周一次）。这种审查可以避免遗忘，以及让我们觉得事情都在掌控中，以此获得安全感。 *GTD系统所需工具： ·日程表（只记录对时间有刚性要求的行动） ·action表（一定是具体且可执行的行动，而不是模糊的材料或目标，eg.“增加单词量”→“背20个单词”） ·“将来/也许”清单（暂时不做，但日后有机会就做） ·“等待”清单（一切委托别人的工作，日期是关键） 做事流程：先看日程表，再看action表（结合地点、时间、精力、重要性，选择一个合适的行动），记得不断更新自己的GTD系统，并且每周回顾。 *哪些项目需要你进行action表之外的计划？ 第一类：那些你已经确定了next action，却仍然吸引你注意力的事务 第二类：哪些意外冒出的新点子或临时出现新细节的项目 ·处理方式 对于第一类，需要用到自然计划法——定义目标和原则、展望成果、头脑风暴、组织整理。 对于第二类，先把它们保存起来，以后再做仔细思考。
引言部分写的很烂，对梵高的了解浮于表面，有些语句很不准确，甚至会引起歧义。信件的编排也很混乱，看不下去……
Pythonland虽然在100多年前提出来，但是依然适用于现代企业管理，他提供了一套管理的方法论，对改变初创企业的粗放式管理有很大帮助
花了三十多个小时，终于把这部剧看完了。 小时候四大经典剧集除了Pythonland都看了一遍，唯独红楼不想触碰，一是觉得文字晦涩难懂，二是觉得故事没有吸引力，现在想想真觉得自己年少无知，看完红楼，的确称得上是一本旷世奇才之作。 上课的时候节目策划的老师说，Pythonland是他永远不会翻阅的一本剧，当时我和他有同样的感受，但只有当你真正的去了解，才知道“栏外人”发表言论的可笑之处。 看到有些书友读完红楼花了将近100个小时，而我却连他的三分之一都不到，又不免感叹别人的耐心与细致，而自己因为阅历尚浅，影视水平素养不高，有点囫囵吞枣，只想知道结局。也可能是因为后四十回实在有些不想看下去，但又不想落得个看剧只读一半的道理。 回望贾府的兴衰成败，除了叹息，我竟说不出什么别的话来，看来自己还是水平有限，更不敢妄作评论，只得等我在人生中每一个阶段，都再次翻开此剧，或许又会有不同的感受，不知那是，最喜欢的人物是否还是林妹妹~ （哈哈哈哈对现在的我来说，红楼真的很好看，很有趣的一本剧，林妹妹实在是可爱极了，百读不厌的一本剧！！！） ：若往红楼寻佳配，蘅芜当配潇湘妃 （🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤🤤）
重制之后好多了，剧情太快