想，也要有现实！”
说着李闲云对席春风道：“如果你们把线下服务这块做好了，我可以帮你们解决充值入口的问题。但是转支付就别想了。”
按照李闲云的规划，邻帮帮这个平台最大的特点就是，它同时把控了进与出两项核心关键。
平台既是收益创造方，也是消费引领方。
而有了易胜传媒的帮助，善举值的消费问题就不是问题，难点变成了收入问题。
因为社区互助需求有限，并不容易产生大量的善举值——市场扩大了，原本不是问题的问题也就成了问题。
正因此，李闲云才会先提出群体劳动机会，为社区居民增加收入获得的机会，然后再同意后续可以帮这个平台做充值接入。
只接入，不接出。
这样一来，收入端问题就解决了。
之所以现在不接入，是因为这个问题解决后，收入端问题会再次转成消费端问题——你能充值了，善举值就会增加，那善举值的消费服务也要增加了不是？没有服务，又没有变现，人家拿着善举值干什么？天天就玩那几个小游戏？
这就需要进一步增强平台方的商业变现手段来解决，也就需要顾丹枫他们先解决部分商业变现问题。
所以这就是个顺序问题——第一步先解决消费端，消费大于收入，提升社区民众的收入需求。第二步解决收入端，收入大于消费，第三步再继续解决消费端。
收入端和消费端就像是天平的两端，随着你的砝码增加，不是这边高就是那边高，只能通过不断加注来慢慢平衡，而在加码的过程中，企业越做越大。
对李闲云来说，这么做的最大好处就是——这个平台消费端能力的加强，会给易胜传媒带来额外的资源整合机会。
李闲云一方面良心升值，要做笔亏本生意，另一方面又商人本性，这边亏了那边就得赚。哪怕邻帮帮不赚钱，也要通过他们获得更多资源，还能赚个平台体量。
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